待過台積電、瑞昱，十年高薪科技人轉當人魚教練 她用「工程思維」找出轉職關鍵

她在台積電工作六年，太忙了，每年跨年許願竟然一模一樣！她從台積電到瑞昱半導體，想讓產線工作多些人際溝通，但跨域幅度太大，硬拼專業卻讓健康亮紅燈。一家是護國神山，一家是半導體薪水排名第4的高薪企業，她勇敢捨下十年高薪，從科技人轉當人魚教練，獲得自主、自由、健康。她捨得的關鍵是「工程思維」，面對問題，找出解決問題的方法。

【本集來賓】

岳庭如（Tina），創辦「狂潛症」水下肢體、人魚教學，清大動力機械工程研究所畢業後，在台積電擔任RD工程師、在瑞昱半導體擔任IC設計專案經理(PM)，累積10年半導體業工作經驗，現轉職專任人魚及水舞教練。

【本集重點】

1:58 台積電RD工程師 跨轉瑞昱IC設計PM 過程分享

3:00 工程思維導向解決問題、把技術往前推進 較少將思維往橫向發展

4:10 發現問題：想做接觸人的工作 想發揮自己擅長溝通協調、領導專案能力

5:08 發現活成了自己不想要的模樣 什麼都有了卻不開心 設定新的目標

6:06 如何釐清自己面對工作的負面情緒是否只是職業倦怠?

6:54 發現工作與生活失衡 也思考自己和他人的落差 是個人特質或是工作方法

7:38 解決問題：和主管提出調整工作內容 多方驗證如何解決問題

10:25 從台積電RD跨轉到瑞昱IC設計PM 再裸辭做人魚教練 過程的思路邏輯

15:15 工程思維：發現問題、設定目標、尋找方法並驗證

16:05 發現每年的願望清單都一樣沒有完成 必須要改變工作與生活方式

19:15 為何不考慮內轉 而是跨域轉職到新公司?

21:30 無法解決的焦慮問題：低估了轉職成本 須花90分力氣才做到60分及格

22:20 用了10年工作時間 決定拿回自己生活的主導權

25:10 選擇興趣 而非跨領域繼續任職同一產業 需要人生騰出空間來呼吸

26:25 以工程思維邏輯列出問題方法和目標 如何向家人溝通?

28:45 裸辭好嗎？未來節目預告

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