文:先行智庫
原文標題:Power BI應用在HR數據分析的13個優勢
我們需要一個好的數據分析框架和工具,讓我們知道該分析到什麼程度,並提高分析品質與溝通效率。
不然就像啟動了一台汽車,卻沒有旅行計劃,無法順利到達目的地。
在一間企業,我們常常需要做大大小小的決策,常見的有:人力資源策略、風險迴避策略、財務操作策略、市場開發策略、產品開發策略、訂價策略、客戶關懷策略、產能調度策略等。而人力資源策略,可視為是企業獲利的基石,這些運營項目,都高度依賴「人」,只有當勞動力發揮價值,才能實現企業的增長。
然而,「人」的「易變」與「反覆無常」,導致企業常常面臨許多問題與挑戰,其實,有些老闆不重視人力資源的決策,往往都是因為「人的行為」與「有形資產」相比更為複雜且更難預測。因此,許多管理者更傾向關注容易管理的事物。
同樣的道理,也能運用到組織管理上,如果你的方法只是連續拍打出現的問題。那麼你就是浪費時間再處理同樣的問題而難以進步。更好做法是,在問題出現前,就先加以分析就能避免將有限且少量的資源投入到代價高、很難取得回報的投資。
分析是一種高效的管理方式,為未來可能出現的結果提供了線索如何提高品質?並不是要用多厲害的技巧,而是要不斷的去分析,以及為什麼?
我們需要一個框架和流程,讓我們知道該分析到何種程度,不然就像啟動了一台汽車,但你卻沒有旅行計劃,這樣要到你想到的地方則機率渺茫。
我們經常會給主管這樣的報告:
但主管和老闆更想知道的是……
為了讓組織的勞動力發揮最大價值,我們需要一個好用的數據分析工具。
R?SPSS?Python?SQL?SAS?這些程式語言,比你想的更難使用嗎?
其實,能提出有用的商業洞察並輔助企業決策,就是數據分析最有價值的部份。
面對龐大複雜的數據,BI工具,是最佳解方!
建立戰情儀表版,能增進跨團隊的溝通效率,更能提升決策與執行速度、個人工作效率,並保持公平公正性。IT人員的工作負擔與工時也能隨之下降,軟硬體的建置維運成本,組織之間的溝通門檻。透過儀表板,能讓全公司目標一致且上下齊心。
掌握數據Know-how,提升招募效率>>>>
人資招募7大指標,你是否達標?
如何告訴老闆需要招募多少人?3招人力盤點,用數據找對人
你的招募數據報告,老闆看不懂? 因為你沒有「資料視覺化」
找人找得心很累? 養成一個好習慣,幫助你提升招募效能
用數據提升人資管理,前置作業做好了沒?
開始學Power BI,歡迎報名>>>>
Power BI 資料視覺化
Power BI HR管理分析師【招募數據視覺化】
成為搶手的人資招募,必修的招募漏斗數據思維