2025-07-24 聯合新聞網綜合報導 由聯合新聞網授權轉載
根據日媒「Pinzuba News」報導,1990年代中期至2010年代初期出生的「Z世代」,近來在職場上正面臨五大危機,導致他們在歐美裁員潮中首當其衝,甚至遭揶揄為是「最糟糕的世代」。
延伸閱讀:「初階工作」恐被AI取代?當科技巨頭高層都這麼說,我們該如何應對?
專門研究年輕世代文化趨勢的戶田蒼指出,日本也可能隨歐美之後,出現相同的趨勢。報導中歸納出以下五點原因,造成年輕一代的工作者容易被公司裁員:
AI與機器人自動化取代許多原本由新進員工負責的基本工作,如SNS管理、資料蒐集與行政作業,這些工作如今多交由外包或自由工作者處理,使得企業認為培養年輕人不具成本效益,優先裁掉缺乏即戰力的Z世代。
疫情期間的寬鬆貨幣政策促使企業大舉招聘年輕人,但隨著利率急升、投資人要求「增加現金存量」,企業開始大幅刪減開支,當初一次大量招募的Z世代因此成為裁員目標。
遠距辦公讓績效評估更數據化,卻降低了人際關係與職場歸屬感。疫情後回到辦公室,不少年輕人因缺乏人脈與主管的協助被邊緣化,更容易成為裁員目標。
Z世代重視自我實現、心理健康與工作生活平衡,傾向質疑指令、偏好即時通訊而非電話、拒絕過度加班。雖然這些觀念逐漸成為主流,但與傳統企業文化仍有摩擦。
部分人資主管認為Z世代缺乏動力與專業、溝通能力不足、自我意識強且容易受傷,因而被視為「難帶」與「不耐久戰」的員工,導致裁員決策中對他們更不利。
專家指出,企業必須正視傳統培育模式已不合時宜,而Z世代也需要擴大自己的視野,找出兼顧個人價值與團隊需求的工作方式,才能打造出嶄新的工作模式。
一名網友分享,判斷一個人在公司的重要性,其實不必看他平常有多忙,只要讓他休假一天,就能看出影響有多大。貼文曝光後,意外戳中大批上班族,不少人紛紛分享自身經驗,表示部門裡真正扛事情的人只要一請假,工作馬上卡關、電話接不停,甚至有人出國5天回來後,老闆第一句話就是「你終於回來了,我快累死了」。
台積電(2330)第2季員工分紅今日入帳,又有台積電員工在網路上爆料季獎金開獎有感增加,單季按照個人考績領取約4至6個月不等,由於台積電過往員工分紅最大包都是綁定隔年7月領取另一半,業界也都多關注「大包的」分紅,不會只看單季小包的,看單季多半為菜鳥,惟若後續每季考績不變推估全年度薪酬31職等起有機會300萬起跳,也引發炫富討論,另外台積電財報已顯示,台積電第2季員工酬勞(分紅)約新台幣360億元,較去年同期238.96億元,換算增加50.7%。相關數據已直接呼應台積董事長暨總裁魏哲家先前員工溝通會談分紅年成長的說法。
找工作除了薪資條件外,與同事、主管的相處,以及公司的職場氛圍也相當重要。一名網友分享,自己從傳產公司跳槽到美商後,上班第一周竟因「主管太正常了」而感到不習慣,甚至開始懷疑自己過去究竟在忍耐什麼。她直言,以前每天都得花心力猜主管心思,「現在回頭看只覺得超荒謬」。
以往求職的觀念都是要找份薪資高又穩定的工作,但或許是時薪不斷調高,近年來打工兼職的人口越來越多。有一名網友發現身邊有些朋友不做正職,卻跑去找兼職的工作,給的原因幾乎都是壓力小、不用扛責任,讓他不免好奇打工真的比正職好嗎?
職場世代觀念正在改變,過去不少上班族習慣默默配合潛規則,即使到了下班時間,也會等主管離開後才敢收拾東西。不過,一名女網友近期觀察公司新進的應屆畢業生後,對年輕世代的職場態度相當佩服,發現他們能自然劃分工作與私人時間,不會因主管還沒離開就留下,也不會為了臨時交辦的工作默默加班,反而會直接說明能否在當天完成,讓她忍不住反思「以前的自己到底在乖什麼」。