職場360

2020.11.13 | 80168次觀看

「主管好無能,事情都我做」為何廢主管,反而都得高層疼?|觀點

明明頂頭上司好無能,卻遲遲沒被高層開除或調離,心裡好不平衡。其實高層想的和你不一樣!如果公司是基於以下二點考量不撤換,這裡也許不是你該久留之處。

文/菲女狼

Alex在公司服務了整整15年之久,擔任財務部第二把交椅也快10年,始終沒有升遷機會。瞭解組織裡總是一個蘿蔔一個坑,他也就安份守己的在自己的崗位上。好不容易終於等到部門主管退休,他心裡想「這次終於輪到我了吧」。

在主管準備退休的這幾個月當中,部門所有的事務,Alex一手包辦,打理一絲不苟,成績,更是有目共睹。他自信沒有人可以比他更了解公司營運狀況。

最後,一個空降部隊Bill硬是阻礙Alex的晉升之路。公司沒升Alex不打緊,如果這Bill是個能手,Alex也便無話可說, 偏偏這Bill是伺不折不扣的草包。除了一張嘴之外,還是一張嘴。

Alex原本認為這草包八成在接受公司震撼教育不出半年之久,很快就會陣亡了。沒想到一個月、三個月、六個月、一年都過去了,即使被公司絕大多數人看破手腳, 草包Bil還是不動如山地穩做部門主管寳座。

財務部主管 Bill專業能力明顯不足,比起Alex甚至其他同仁都要低落許多。部門同事也是都看在眼裡,紛紛為Alex叫屈,覺得一切太不公平了,鼓動Alex務必跟高層反映這狀況,拆穿Bill的假面具。

Alex始終不為所動,他知道若公司要處理早就處理了,在這一年的時間內,他看透高層心理,也明白在職場裡每個階層各自有各自的盤算。

任務完成就好!高層不在乎事情是誰做的

「他什麼都不會,做事的都是我。」Alex也曾想拿著年度預算、業績結構等報表,衝進總經理辦公室,告狀Bill有多無能。

深思熟慮之後,Alex打了退堂鼓。

總經理對於公司營運報表瞭若指掌, 更與Alex共事近十年,會看不出相關報表都是出自Alex之手而非Bill嗎?

再說,閲人無數的總經理,即使在面試時沒有摸清Bill的斤兩,經過一年之後,對於Bill的本事到哪裡?專業究竟有多少?真的會一無所知嗎?

當然不會。然而總經理將一切看在眼裏,卻又不處分的道理何在?

對於總經理來說,事情是誰做的無所謂,重點是要有人把事情做好就好。不管今天財務部的事務是在Bill領導有方下完成,還是因為大家持著善盡職責的信念自己完成,總之事情就是有人做了。至於,這幕後功臣是誰,並非是總經理最在意的。

除非整個財務部甘願冒著抗議不成便求去的風險,秉持著一次把事情鬧大的決心,否則並無法讓高屬有一定要做改變的必要性興急迫徃。單純地去跟總經理告狀「財務主管不事生產,事情都是下屬在做」這類的小報告是無法改變什麼的,也就省省吧!

高層若承認識人不明等同自打嘴巴

財務部主管的位置,是何其重要的位置。不論當初Bill是如何的舌燦蓮花、過度自吹自擂,總之在他被錄用的那一刻,即表示公司高層是認可Bill能力的。

即使後來發現Bill能力再不足,公司也不太可能輕易處置他的原因,在於一旦動了這個人,就等於要所有參與面試、錄取他的相干高層等,承認自己當初看走眼,這無疑是要高層自己自打嘴巴。

除非是家族企業,否則不論總經理、部門總監,還是人事副總,雖然是公司高層,也都是領人薪水的上班族,也都有自己的績效要顧及。因此,只要Bill沒有闖出不可收拾的大麻煩,高層們是不可能出手處理的。因為,指責Bill沒有能力的同時,也就形同宣告自己識人不明,沒有選才、育才的能力。

有哪些身經百戰的企業高層會做這種損己的蠢事?相信不會是多數。

因此也造就不少像Alex這樣為公司奉獻一生,自認表現卓越,發展卻不上不下的人才。面對往前進不了、往後退不得的囧境,

畢竟,下屬受到的待遇公平不公平,比起讓自己好做事來説,不是那麼即刻需要處理的事情。

畢竟,公司前景與個人前程之間如果有了衝突,即使是高層也都會做出對自己有利的選擇。

面臨對這樣的情況,Alex們千萬別指望有高層人會出來主持大局,維持公平正義。

你能指望的。只有你自己,沉住氣做好局勢的判斷。

人生的規劃若是安穩直至退休,有個草包主管在上面扛著,並非全然是壞事。雲淡風輕笑看一切,也是一種選擇。

若是仍想力克奮起,尋求職涯發展的突破,就要有伺機而動的準備,因為這已不是心懐大志之人可以久留之地。


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