【PM職涯】換新工作如何撐過前3個月？4階段幫你從新人變核心成員

不論是換新工作或是內部晉升，前90天都是決定未來發展的關鍵時期，決定你能否被信任、被看見。作者現任新興產業全球知名品牌的產品經理，分享掌握4階段適應法，從觀察文化到建立影響力，幫你在最短時間內從新人變成團隊關鍵人物。本文節錄自《泛 PM 職能的百萬年薪破關術》。

文／李星玟（Rafeni）

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無論你是換到新公司，還是從內部晉升到更高職位，前90天是決定你未來發展的關鍵時期。在這段時間內，你的表現將影響：

• 主管與團隊對你的第一印象
• 你能否快速適應企業文化與工作節奏
• 你能否建立影響力，讓自己被視為「核心成員」
• 你未來的升遷與發展機會

如果在適應期內沒有掌握正確的策略，可能會導致以下問題：

• 進入「學習模式」太久，沒有產出價值—主管可能覺得你「適應太慢」，影響長期發展。
• 過度急於表現，反而忽略團隊運作方式—容易造成「不適應」的印象，甚至影響團隊合作。
• 沒有主動建立關係，導致影響力受限—雖然能力不錯，但缺乏內部支持，導致職涯發展受阻。

本文將幫助你掌握新環境適應的4個關鍵階段，讓你在新職位上迅速發展、穩健成長。

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從「新人」到「核心成員」，你的適應期策略是什麼？

每個新職位都有一個適應期，但並不是「時間到了，你就自動適應」。相反地，你需要主動規劃，確保自己能在最短時間內建立信任、展現價值、融入文化。

適應期的4個關鍵階段

階段	目標	具體行動
第1個月：認識環境 了解眉角	• 理解運作流程與邏輯，主管有感「有用心，有做功課」 • 了解新公司的「影響力」地圖，理解組織目標、關鍵決策者是誰、如何決策	• 熟悉公司文化、決策機制、關鍵人物 • 如果環境且時間允許，多參與旁聽會議 • 仔細閱讀現有文件
第2-3個月：無傷大雅的小勝利策略	• 找到自己的定位，開始產出價值 ＊切記別不了解情況就指手畫腳，多傾聽，多了解過往歷史脈絡，沒有人是笨蛋，有可能有些方法他們早已知道，但現在沒這麼做，有其特殊考量。	• 了解職責範圍，主動尋找低風險的貢獻點 • 發現一個部門痛點，提出改善方案，建立橫向影響力
第3-5個月：展現影響力	• 持續對齊期望，展現價值 • 讓團隊信任你的能力，逐步負責更重要的專案	• 與主管確認「未來6個月的成長目標」 • 設定成果對齊組織指標 • 主動參與決策，累積小型成功案例
第6個月後：鞏固與放大影響力	• 進入穩定成長，為未來晉升鋪路	• 提升內部影響力，建立長期職涯規劃

行動指南：進入新環境，該如何快速適應？

第1個月：了解組織文化與運作方式

• 觀察公司的決策模式：是屬於數據驅動，還是層級制決策？
• 與同事建立關係，了解團隊的「潛規則」與運作節奏。
• y 找到「關鍵人物」，包括你的主管、影響決策的高層、跨部門合作對象。

第2~3個月：開始產出價值

• 尋找「低風險、高影響力」的貢獻點，例如改善現有流程、優化小功能、主動解決小問題。
• 透過「詢問建議」來建立影響力，例如：「你覺得這個方法是否合適？」讓資深同事參與決策，提高接受度。

第3-5個月：開始擔當重要角色

• 不要只是執行，要開始主動參與決策。
• 找機會負責一個小型但有影響力的專案，建立信任。
• 讓主管看到你的貢獻，確保你的努力有被注意到。

第6個月後：鞏固影響力，進入穩定成長期

• 積極參與跨部門合作，提升自己的知名度與影響力。
• 與主管討論你的中長期發展，確保未來有明確的成長機會。
• 開始為未來晉升做準備，例如累積可量化的績效成果。

如何與新團隊建立信任，避免職場「水土不服」？

即使你有豐富的經驗，進入新公司後，仍然需要重新建立信任。如果你在前90天內沒能與團隊建立良好關係，未來的發展將變得更加困難。

影響適應期的3大關鍵因素：

1. 團隊文化匹配度—你是否能適應公司的做事風格？
2. 主管的管理風格—你的主管是「放手型」還是「細節管理型」？
3. 你的影響力是否可見—你是否讓團隊「看到」你的價值？

如何快速建立信任？

• 不要急著「改變一切」，先學會傾聽與觀察。
• 建立「小成功」，再逐步擴大影響力。 例如，先解決一個團隊內的小問題，讓大家感受到你的價值。
• 適應主管的管理風格，調整自己的溝通方式。 例如，大辣辣的主管可能希望你直來直往，細節導向的主管 則可能需要更有邏輯的回報方式。

如何在新環境中快速建立影響力，成為關鍵人物？

如果你只是「做好自己的事」，但沒有讓主管與團隊「看到」你的價值，那麼你的職涯成長速度會比別人慢。

1. 讓自己的價值「可見」，確保努力不被忽視

• 定期回報進度，確保主管知道你在做什麼。
• 在會議中主動發言，讓團隊對你的專業度有信心。
• 參與跨部門合作，提高你的能見度。

2. 找出「有影響力的專案」，讓自己成為團隊關鍵成員

• 尋找「高影響力」的項目，例如影響業務成長、降低成本、提升用戶體驗的工作。
• 確保你的貢獻可以被量化，例如：「透過優化流程，讓產品開發時間縮短20%。」

3. 建立內部人脈，確保未來的發展機會

• 找一位「內部導師」（Mentor），幫助你理解公司的文化與潛規則。
• 主動認識不同部門的人，提高你的跨部門影響力。
• 參與團隊內的非正式活動，例如午餐交流、內部分享會，讓大家對你更熟悉。

結論：如何確保新工作能順利發展，為未來職涯鋪路？

職涯的成長，並不是「找到好工作」就能順利發展，而是取決於你如何在新環境中快速適應、建立信任、提升影響力。

關鍵行動指南回顧：

• 前90天策略：先理解環境，再確立角色，最後展現影響力。
• 快速建立信任：傾聽團隊需求，先累積小成功，再擴大影響力。
• 成為關鍵人物：讓你的貢獻「可見」，參與影響力高的專案。

透過這些策略，你將不僅能夠順利適應新環境，還能夠在新職位上快速發展，為未來的職涯鋪下更堅實的基礎。

節錄自：博碩《泛 PM 職能的百萬年薪破關術：職場 E 人，生活 I 人的逆襲，從被動執行到主動影響決策的理想人生》／李星玟（Rafeni） 著

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