超市龍頭全聯去年營收再創新高,今年規劃將併購兩年的大潤發量販改名為「大全聯」,董事長林敏雄今日表示,今年整體業績目標挑戰2200億元,年增4.7%,全聯總店數目標超過1250店。
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全聯近年來力拚電子支付,目前全支付會員已達550萬,日本跨境支付屆滿一年,除帶動整體交易額成長,消費者返國持續使用比例高達8成,日前再下一城,南韓跨境支付服務正式上線,搶頭香成為首家進軍南韓的電子支付業者,林敏雄表示,今年將以台灣電支第一為集團整體目標,也希望進一步跨足泰國、越南等海外國家。
全聯總經理蔡篤昌表示,便宜是全聯的核心,如何做出差異化商品與充滿娛樂感的服務更是關鍵,觀察消費者需求,從中找到機會點,提升賣場商品豐富度,並透過線上、線下、電子支付等服務完整串聯。
除了實體門市拓點,全聯持續衝刺線上事業,預估2025年將突破百億業績。蔡篤昌表示,主打線上不加價,無須入會滿額即享免運的「小時達」,也逐年針對外送平台、商品數、店數積極拓展,快速擴大業績與市占,自營平台因不定期的多重優惠活動,「更便宜」的超值誘因,帶來超過6成的業績成長幅度。
蔡篤昌指出,截至今年2月,小時達門市已達1134間,除了少數沒有騎士服務或較迷你的店型,2025年目標是布局全門市,同時持續改善缺貨、揀缺率,優化消費者體驗,拉高單店的線上業績占比,並擴大中南部的生鮮外送普及率,期盼從北到南都能提供便宜又方便的服務,持續穩坐生鮮外送的第一品牌。
近期網路上流傳許多職場「踩霸凌紅線」行為的說法,易造成誤解,例如:「同事們一起訂雞排沒揪就是職場霸凌?」,勞動部在職場霸凌新法上路前釋出新聞稿解釋:必須同時符合「5大要件」並「經過調查程序」後,才能認定是職場霸凌,並非單純憑個人主觀的感受即可認定。
現代職場講求效率與績效,不少上班族白天承受高壓工作,到了夜晚卻陷入更深的孤獨與情緒低潮。最新國際研究發現,員工在下班後的孤獨感與憂鬱感反而比工作期間更明顯,透過「數位同儕支持」(Digital Peer Support)系統可讓壓力、焦慮與憂鬱等負面情緒下降近四成,引發企業界與心理健康領域高度關注。
勞動部推動的「移工留才久用方案」及「跨國勞動力精進方案」,希望在確保國人就業機會的前提下,鬆綁外國技術人力在臺工作年限限制,藉此補足產業與家庭長期穩定人力的需求,因此透過獎助措施鼓勵雇主轉任資深移工、續聘外國技術人力、並留用在臺的畢業僑外生,截至115年第一季已有超過7萬名人力核准轉任,以下為您介紹成功案例。
現代職場重視「工作」與「生活」間的平衡,勞動部為不同以往「為工作放棄生活」的觀念、鼓勵企業推動企業營造友善家庭職場,推動工作生活平衡措施,勞動部自民國103年起即辦理「推動工作與生活平衡補助計畫」,今年度(115年)的受理申請日期至5月31日止,歡迎企業把握時間踴躍提出申請。
鼎泰豐是台灣知名的連鎖餐廳,以小籠包與上海點心為特色,吸引國內外饕客探訪。一名網友發文,曬出鼎泰豐餐廳整理員的職缺內容,不僅月薪4萬2千元,還有每季1萬2千元的獎勵金、供餐與日本考察補助津貼等福利,引發熱議。
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