升官期望落空？成熟格局是職涯下一步關鍵

對公司而言，值得拔擢的員工要能從大我立埸思考，有成熟的態度，還要跟公司一樣顧全大局。在職海求生的上班族，順遂時自然會與公司連成一氣；不順遂之際，如何藏住怨懟、展現大氣與格局，可能成為翻盤關鍵。

文／菲女狼

公司業務部主管退休，尚賢、仲銘、哲彥是晉身的熱門人選。這3人各有其優缺點，著實讓公司高層舉棋不定了好一陣子。經過一番審慎評估之後，雀屏中選的卻是3人當中表現較不突出的仲銘。

公司最後選擇拔擢仲銘的理由有些簡單，即是作為部門主管有許多與國外總部協調的機會，而仲銘的外語能力是3人當中最出眾的，與總公司溝通可以更順利，未來也較有發展潛力。

由於沒有晉升的尚賢與哲彥亦是公司的中堅分子，為了安撫他們，公司也展現誠意，祭出加薪的懷柔手段，以平撫兩人不滿的情緒。不過，尚賢與哲彥並沒有因此而釋懷，論資歷、論表現，仲銘都遠不如兩人。每次想起這件事，兩人不免心中一股悶氣、忿忿不平，對公司看不到自己的努力失望至極。兩人不滿的情緒不相上下，不過表現出來的態度卻天差地別。

「反正再努力公司也看不到，何必認真考核。」年終績效會議中，心直口外的尚賢喃喃碎念起來。接下來，各部門溝通中，尚賢也常忍不住表達心中的不滿：「做那麼多的業績也沒用，升官沒我的份，還要再把追加業績放在我身上，未免太不公平了。」

尚賢諸多對公司不滿的言論，也傳到人事經理跟高層主管耳裡，大家對此都感到無可奈何。一來，公司不是許願池，人事升遷本來就是一個蘿蔔一個坑，不可能皆大歡喜。二來，尚賢即使沒有升遷，也獲得了加薪，公司自認不算虧待他。而他屢屢對外放話，難免影響組織的向心力。這種看似人之常情卻不符合高層期待的舉動，被視為不成熟的作為，也讓高層把他列為頭痛人物。

反觀哲彥就聰明多了。儘管心中的不滿不比尚賢少，但他不斷對自己喊話，要自己沉住氣，別輕易流露情緒。畢竟需要這份薪水過活，人在屋簷下，不得不低頭。

哲彥知道，仲銘的升職木已成舟，再多的不滿和抱怨也無法改變什麼。過多的情緒宣洩只是讓更多人看自己笑話、讓公司認定自己不夠成熟理智。發洩不滿除了一時舒爽，實則百害而無一利。

畢竟，在這件事情上，公司與個人的立場是完全不同的思考點。於是他把情緒藏得深深的，對外展現心悅誠服。但其實他已經在外不斷投石問路，希望另謀出路。不過，受到當時剛開始延燒的COVID-19影響，哲彥在轉職的路上並不順遂。

沒想到，事情卻在一年多後有了轉折。原來獲得升遷的仲銘，因父親中風決定繼承家業而離職，主管職再度空缺。這次，公司第一時間就決定提拔「全力支持公司，始終鞠躬盡瘁」的哲彥，至於尚賢完全不列入晉升的考慮名單當中。

員工需要薪資過活，需要發展成就自己。既然要在體制下生存，就需要去揣測公司高層的旨意，做出符合對方期望的反應，過於率性，流露過多真性情，甚至與公司置氣，到頭來吃虧的還是自己。

公司高層所做的決定，必定是他以為對組織最好的決定，即使跟員工個人的利益背道而馳，也會希望得到員工認同，因為，員工單方面認為的合不合理並不是重點，經營公司，組織利益一定優先於個人利益。

所以對公司而言，值得拔擢的員工應該要能從大我立埸思考，有成熟的態度，還要跟公司高層一樣顧全大局。在職海求生的上班族，順遂時自然會與公司連成一氣；不順遂之際，如何藏住怨懟、展現大氣與格局，可能就會成為翻盤關鍵。