擔心工作訊息太冰冷被誤會,或講不清楚浪費時間?本文解析職場網聊的必修學分,傳授「理性資訊+社交辭令」的黃金溝通公式。附上清楚的Before & After對話範例,助你提升溝通效率,不再被當作沒禮貌的句點王!本文節錄自《用指尖聊出好關係》。
文/瑪那熊(陳家維)
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網聊能力,將影響你的職場溝通、一般人際社交以及情場攻略。若你希望別在辦公室犯小人、不願成為邊緣人、想從大魔法師轉職, 請繼續閱讀本書的詳細教學吧!
| 互動方式 | 適合目的 | 潛在風險 |
| 網聊 | 創造初始連結 建立基礎關係 引發對方好奇與好印象 | 不小心引發誤會 關係卡在不熟的朋友圈 耗費太多時間心力 |
| 語音通話 | 高效率討論或確認事情 見面前的暖身 見面後的加溫 | 無意間得罪人 氣氛太僵或尷尬 |
| 當面 | 強化彼此連結 建立進階關係 創造更強的好感 製造明確的曖昧 | 關係見光死 開槓桿放大負向影響 氣氛太僵或尷尬 被當工具人 |
網聊的重要與實用性,想必你已經瞭然於心。
「我該怎麼用文字跟對方互動」則成為現代人的必修課題,以及常見煩惱了。本書將會傳授你許多技巧,讓你運用網路的力量建立起人際網絡,甚至在職場、情場都能一帆風順。
首先,網聊的基礎思維是辨明「對象是誰」。如果我們跟熟人及陌生人的講話方式、內容都一樣,必定會產生許多溝通上的問題。「和怎樣的人、說怎樣的話」這原則在此同樣適用,畢竟嚴格來說,所謂「網聊」隸屬於「人際互動」、「溝通表達」的一部分。
日常生活中,我們會透過網聊聯繫的對象,散落在以下幾種情境,並且可用「人際半圓模型」來理解(見圖表1-4):
我們在與這三個情境的對象私訊往來時,主要的策略也截然不同。

愈外圍的半圓,代表與你的人際距離愈遠。請注意,這主要指的是「心理距離」,就像最外圈的職場同事,我們往往抱持著「上班當同事、下班不認識」的原則在互動。當然,這個人際半圓並非將你的人際「只」分成三種,即使在同一個半圓裡,不同對象所處的位置也會有差異。
例如:
因此,這三個半圓的「情境」僅為一般原則,我們可依照實際的人際關係,將互動對象放在不同圈內。而且別忘了,關係具有流動變化的性質,這些對象都是可以移動位置、並調整與他們的互動模式。
距離處於中心點的我們愈遠,在線上互動時就愈以「理性、客套、事務性內容」為主;反之若是那些較靠近中心的對象,聊天時則會較多「情感、自我揭露、生活化內容」。
互動對象位於「外層」時,我們大多以討論「公事」為主,這時理性、清楚、明確的文字,會是你的主要武器。
| X 不夠清楚的訊息 | V 足夠清楚的訊息 |
| 「那我們約週三好了」 | 「那我們就約這週三下午 13:30 討論」 |
| 「簡報有些圖可能需要更換」 | 「這份簡報第15頁的圖,需要更換」 |
| 「大概是三千多塊」 | 「A 產品的報價是 3,200 元」 |
之所以盡量在訊息提供清楚的資訊,是因為人們在討論公事時,期待「節省時間」(見圖表1-5)。畢竟上班要忙的雜事可不少,當然希望盡快解決眼前的事項,才有時間處理下一件事(或是忙裡偷閒、滑手機)。若你提供資訊得用好幾個訊息處理,等於是逼對方花費更多時間、來來回回才能確認,這不但會讓人覺得時間被浪費,更可能引發煩躁、不悅的感覺。
然而,也別以為職場的網路聯繫只靠「理性」就足夠,言簡意賅的文字雖然具備效率,卻也容易給人冰冷、疏離之感,甚至誤會你對他不耐煩、或是個沒禮貌的人(是的,純文字溝通就是這麼「麻煩」,容易招人誤解)。職場互動仍須搭配「社交辭令」,也就是一些緩和語氣、帶點感情的「客套話」。來看圖表1-6的範例:
| 純理性訊息 | 加入社交辭令 | 目的 |
| 「那我們約這週三下午13:30討論」 | 「那我們約這週三下午13:30討論,你方便嗎?」 「如果約這週三下午13:30討論,OK嗎?」 | 徵詢意見,讓對方感覺受到尊重、共同決定出時間。 |
| 「這份簡報第15頁的圖,需要更換」 | 「我覺得簡報做得很詳細,唯一需要調整的,是第15頁的圖」 | 先給予肯定,再提出需求 |
| (同上) | 「如果第15頁的圖換成淺色,你覺得如何?」 | 展現出尊重對方意見、讓對方覺得你是與他合作,而非直接發布命令 |
| 「A產品的報價是3,200元」 | 「您感興趣的A產品,目前報價是3,200元」 | 加上「您感興趣」讓物品與對方產生連結;「目前報價」則展現出彈性,讓對方覺得「或許還有空間」(當然,這得考量你對價格是否有裁量權) |
| (同上) | 「A產品的報價是3,200元,歡迎參考」 | 補上後面那句,展現出你敞開雙臂的態度 |

節錄自:采實文化《用指尖聊出好關係:從職場溝通到日常互動,網聊時代的好感對話術》/瑪那熊(陳家維) 著
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