離職只因為心委屈、錢沒到位？10個「為何留不住優秀員工」真正原因
馬雲曾說員工離職理由不外乎是「心委屈了」或「錢沒到位」，真的只是這樣嗎？職場專家萊恩（Liz Ryan）盤點出10個優秀員工離職的理由，包含內部推力與外部拉力。假如你的公司連優秀員工都常常辭職閃人，或許你該徹底檢視一下管理方式或職場文化出了什麼問題，害好人才逃之夭夭。
編譯／樂羽嘉 由天下雜誌授權轉載
職場專家萊恩（Liz Ryan）指出10個優秀員工離職的理由：
1. 他們厭倦了徒勞的據理力爭
他們終於認清自己無法說服主管或老闆，如果他們提出了對公司有幫助的建議，但老闆聽都不想聽，優秀員工就會放棄遊說，採取阻力最小的方法，也就是離開這間公司，去別的舞台發揮長才。
2. 他們受夠了被忽視
老闆很容易把頂尖員工視為理所當然，以為在市場上可以輕易找到一樣優秀的人才。真正的人才不用苦等老闆加薪、升遷或其他應得的福利，他們有選擇，可以很快找到其他工作，如果你不在乎他們，他們就會跑掉。
（延伸閱讀：外來和尚更會唸經？領導者過度「捨內求外」小心加速組織分化）
3. 他們不相信老闆能有效經營組織
主管常常忘了，他們會評估部屬的績效，部屬也會評估他們的績效。如果優秀員工不相信老闆知道自己在幹什麼，就會去替他們能信得過的人效力。
4. 他們燃燒殆盡了
如果你手下有優秀人才，別讓他們過勞，儘管這很難做到。你必須避免過度使用最強的部屬，因為他們能力強兩倍，工作量就變兩倍並不公平，何況他們很有可能領的薪水並不是別人的兩倍。
一旦他們注意到這點，會覺得受到虐待、表現太好反而是種懲罰，工作品質也會跟著大幅下滑。一項史丹佛大學研究指出，每週工作超過55小時後，每小時的工作品質就大幅衰退。
5. 他們受夠了公司內部鬥爭
6. 他們有想要付諸實現的厲害點子，但目前的組織太保守迂腐而緩慢，沒辦法讓他們實踐理念
7. 他們的薪資低於市場行情，或低於他們可以在別處賺到的薪水
8. 公司的結構、文化和政策太過緩慢，跟不上他們想要的速度
9. 他們想轉換跑道，在你的公司裡不可能做到
10. 他們想當自己的老闆
Lexion資本管理公司執行長卡普蘭（Elle Kaplan）也指出，公司裡的A咖要找到別的機會是最容易的，他們找到最棒工作的動機也最強，但流失人才是完全可以避免的。除非老闆完全不尊重員工的下班時間、對員工的專業領域指手劃腳，這樣只會降低工作品質、瓦解彼此之間的信任、讓人分心。
真正的領導者會告訴員工為什麼要這樣做，給予員工動機與靈感。研究指出，員工有多信任公司的使命與目的，與公司的獲利和產能有關。
卡普蘭表示，如果一間公司都不提供成長機會，人才也會提早離開，因此老闆最好能投資員工的成長，鼓勵員工追尋熱情所在。她也建議老闆發揮同理心，即使是強者也會有不如意的時候，這時不妨展現體貼雪中送炭，照顧員工的心。
（原文標題：優秀員工辭職不幹 最常見的10個理由）
推薦閱讀：
- 員工從不抱怨，是「真聽話」還是「對你心寒」？不開口的員工，反而危險
- 你注意到了嗎？４個「好員工想離職」跡象：照單全收、不談未來
- 員工離職的主因之一：英雄無用武之地
- 參考麥當勞、對標長榮航 50嵐長紅30年成台灣人最愛手搖飲的祕訣
- 哈佛專家：老闆提拔員工時最重視的特質
- 錢賺得再多還是不幸福？億萬富翁賺錢的目的「不是為了存錢」
加入粉專，每天收看職場力最新文章
