事情我做，功勞你搶，對嗎？ 

老鳥同事「推王」，專案擦邊卻蹭熱搶功？！靈智廣告首席創意執行官Fish建議，不和老鳥直球對決，但也不默默委曲，適度把實情反應給主管「向上管理」。主管應該反過來，公開表揚菜鳥付出、安撫情緒，私下找老鳥喝咖啡、賦能傳承。「很多話雖然難聽，但必須當面講。工作已經很辛苦了，不要再把委曲帶回家！」

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【本集來賓】
Fish陳宣宇，台灣靈智廣告的董事總經理暨首席創意執行官，銘傳商業設計系畢業，從事廣告業近30年，為金士頓打造的記憶三部曲（記憶月台/記憶當舖/記憶的紅氣球），拿下72座國內外大獎，為 VOLVO量身打造的微電影 Alice’s wedding拿下2016年坎城創意獎的銀獅獎。

【本集重點】
02:50 老鳥推工作、還搶功，心委屈，該如何處理？
06:15 為何部屬間發生爭功諉過情形，先檢討主管？！
09:48 主管管理部屬，須直白告知「該改善」的具體事實
12:37 直接了當的實話，若不被部屬接受，怎麼辦？
15:47 遇到老鳥推工作，菜鳥可以跟主管反應嗎？會有負面效應嗎？
20:52 主管的承諾和工作期待有落差，該說真話反應嗎？
23:17 創意型工作者，如何在過程中和主管同步進度？

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