是沒被認同還是對自己有誤解？「雙軸定位法」3步驟幫你找職場優勢定位
很多工作者都想過「我有能力，但為什麼不被認同肯定？」作者指出，關鍵可能在「我們對自己的誤解」，本文分析如何找到自己的職場優勢、適合的工作方向，利用雙軸定位法，3步驟幫你找到對的職場賽道。
文／Dr. Soonlin 由方格子授權轉載
在校園演講和諮詢過程中，有些議題經常被反覆關注，這裡嘗試把它們整理一下，做個系列分享。
你是否曾經做過很多測驗、看了很多書，但還是不清楚自己有哪些優勢和特色？你是否曾經花了不少時間和金錢，但還是不確定要如何選擇合適的工作方向？
無論是剛出社會的新鮮人，還是已經工作一段時間的老鳥，可能或多或少都有過「我覺得自己某方面有能力，但為什麼老是不被認同肯定」的疑惑。
這有可能來自於「我們對自己的誤解」。咦？這是什麼意思？
你是否曾經有這種經驗：覺得自己投入很多、做得很好的地方，老闆、客戶可能並不這麼感覺；覺得自己沒花什麼心力之處，反而得到了外界的肯定？
原因出在我們對自己的認識常常不夠客觀，在事實的判斷上需要取得外部回饋，來平衡我們對自己的想像和解讀。今天分享一個隨時可以開始的簡單方法，讓我們快速找到自己的優勢能力或特質 → 雙軸定位法
- Step 1. 畫出一條水平線 (X 軸) 和一條垂直交叉的直線 (Y軸)。在 X 軸的最右端寫上「快」，X 軸的最左端寫上「慢」，在 Y 軸最上端寫「好」，最下端寫「差」。用紙或用電腦軟體都可以，方便即可。
- Step 2. 把自己平常在工作上、生活上經常做的事情，寫在便利貼或可黏貼的書籤上，根據自己事情完成的速度或效率高低，依序標註在 X 軸。
- Step 3. 請你身邊上上（例：直屬上司、資深前輩）、下下（例：下屬、新進人員）、左左、右右（例：同事、同學、朋友、家人）的夥伴根據實際感受，對這些事情的成果給予評價（你可以很量化地請他們用 1-10 分打分數，然後分權重、取平均，也可以請他們簡單表達就好，像是成果非常好、好、不好、非常不好等分類，重要的是了解外部回饋）。外部普遍評價好的，把便利貼或書籤往上移動，普遍評價差的，就往下移動。
交叉比對後，那些座落在右上角範圍、做得又快又好的，通常就是你的優勢所在；那些做得好但是需要花比較多時間心力的，在累積經驗、越來越熟練後，假以時日也會變成你的優勢技能或特質。
而那些做得很快但成果不甚理想的，短時間內通常比較不容易顯著提升，可以作為長期改善的目標，或是直接和更擅長的人協作，來有效完成任務。至於那些落在左下角範圍、花了很多時間心力、但外部評價不夠好的，在條件許可下，直接找專業的人或團隊來幫忙比較明智。交給其他人去做，選擇能發揮優勢的戰場賽道，讓自己專注於能發揮優勢的事情。
說不定分析的結果會讓你感到有些意外，但也值得恭喜，我們更認識自己了。
也許你會想，即便是我最厲害的招式，也有人比我還厲害呀！對的，人外本來就還有人、天外也還有天，但我們曾經踏過的每一步和看過的風景，一定都還有人還沒走到、也還沒體驗過。
往上看，是讓自己變更好，可以做為未來選擇的參考；往下看，是讓自己找到相對優勢，可以作為現在站穩的立足點。
有人說「寧為雞首，勿為牛後」，這句話說的比較像是非黑即白的選擇，其實「有時雞首，有時牛後」才是在職場發展時的真實場景。這裡指的不是位階高低，而是 能產生成果的能力特質和影響力。
讓一隻猴子和一隻魚比游泳，猴子很難贏過整天在水裡生活的魚，比爬樹的話，結果就完全不同了。從雞群老大變成牛群成員很不錯，但在小雞群裡成長為比較強壯的雞也很棒呢！
和別人比，人比人會氣死人；和自己比，比過去的自己更懂自己，讓我們有機會更明白自己可以往哪裡去。
（原文標題：3個步驟找到自己的職場優勢定位）
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