遇到職場負能量怎麼辦?不必急著反擊,5個技巧重建正面連結

商周出版
2025.08.25
2398次觀看

職場上難免遇到同事或主管傳遞負能量,讓人感到受傷、壓力或有威脅。如果要讓溝通有成效,就必須修補裂痕,找回連結。溝通諮商師分享「零負能量」的應對技巧,化解衝突同時守護彼此關係。本文節錄自《跟任何人都可以談任何事》。

文/哈維爾.亨卓克斯博士、海倫.樂凱莉.杭特博士

本文目錄:反制負能量並重建連結的做法(點擊可快速前往)

反制負能量並重建連結的零負能做法

萬一經常往來的同事、主管或其他人在和你談話的過程中,對你施加負能量,該怎麼辦?被人奚落輕視的時候,覺得受傷、有壓力、感到威脅都是正常反應。如果要讓溝通有成效,關係不被破壞,就必須修補裂痕,找回連結。

如果你覺得自己被對方施加負能量,以下是幾個因應方針:

務必回應

不要以為對你口出惡言的人都知道你不開心。有些人的態度一直都很負面,甚至對此渾然不覺,不見得知道自己說話很傷人,還以為自己說話方式很正常,是你太敏感。

有些人缺乏同理心,或者沒有能力判斷被冒犯的人的反應。所以務必要讓這種人曉得他的負面評語太過分,但不需要用反擊的方式,也不需要唇槍舌戰。

我們不建議你直接批評對方態度負面,通常這麼做沒有效果;反之,我們建議你用第一人稱口吻婉轉釋出訊號,像是「哎唷,這話說得也太狠了吧!」、「我覺得你說得有點過分」,或者「我覺得這樣說對我不公平,我們可不可以保持正面?」為了讓對話的兩個人有安全感,釋放這種訊號很重要。你必須承認心裡確實受傷了,或者察覺到什麼不對勁。同時必須讓對方知道,他的話很傷人。這樣雙方的對話才不會持續負面。

人與人在交往或互動的過程中,難免會出現負面態度,不論是刻意如此或無心之過。這時候就要謹記負面偏見的教訓:沒有人能夠完全掌握或者知道身邊其他人要什麼。人的大腦會獨立運作,以利遵從最主要的任務指示,也就是確保人安全無虞地活下去。所以我們需要努力建立良好關係,以便在人與人有歧見時能夠和解,互相療癒,朝更正面方向前進。

遇到別人批評時,你的大腦會根據本能告訴你該怎麼反應,所以你得非常有意識地建立安全感。只要懂這個道理,也謹記在心,就更能夠以正面態度回應,使談話溝通更有成效。

用自己覺得有效的方式重建連結

兩人互動不佳的時候,建議可以這麼做:

1. 跟對方提議重來一次

你可以告訴談話夥伴:「負能量對我們兩個人都沒有幫助,不如再試一次。」暫停談話,讓心休息一下,接著重來。但這次要設法讓談話更正向。

2. 重述並請對方用更正面、更不傷人的字眼說話

例如:「如果你不滿意我的表現,請給我一些建議,讓我的表現更好,不要批評我。」或者:「我知道我們對這件事情看法不同,但還是建議去互相理解對方的立場,正面看待,不要互相批評。」

3. 提出重建連結的做法

例如:「我們休息一下,找個地方喝咖啡,想辦法解決我們之間的歧見,不要僵持不下,好嗎?」

4. 利用安全溝通法表達心情

例如:「我發現我沒被邀請的時候,心裡很難過。我是不是做了什麼事情讓你不開心?」

5. 贈送禮物,或是改變行為模式

例如:雙方誠摯道歉、做三件事情向對方表示謝意:寫一張字條,交換禮物,一起吃飯;或者只做其中兩件事也行。

其他能夠將挫折感化為訴求的零負能量方法

我們知道你多半沒有時間,也不太需要正式進行挫折對話。在這個情況下,你也可以改成運用安全溝通的某些觀念,來改變與人互動的氣場。

在職場假設某個同事不理睬你,或者不想和你接觸。與其覺得反感,然後說負面的話表達不滿,像是「為什麼把我當空氣?」不如態度正面一點,提出訴求或是善意的提議,例如:

  • 「我有注意到你把工作做得很好,可不可以提供一些建議,讓我也能把工作做得更好?」
  • 「你工作似乎很有效率,都能準時交差。希望請你給我一些指導。」
  • 「你比我還會應付老闆的要求,可以跟我說你是怎麼辦到的嗎?」

節錄自:商周出版《跟任何人都可以談任何事:「安全溝通法」教你談話技巧的結構,三步驟打造零負面環境,化解緊張對立,和誰都能無話不談》/哈維爾.亨卓克斯博士、海倫.樂凱莉.杭特博士 著

節錄自:商周出版《跟任何人都可以談任何事:「安全溝通法」教你談話技巧的結構,三步驟打造零負面環境,化解緊張對立,和誰都能無話不談》/哈維爾.亨卓克斯博士、海倫.樂凱莉.杭特博士 著

個性內向面試好吃虧,該如何展現真實能力?

個性內向面試好吃虧,如何才能展現真實能力?

由於內向的人羞於表現自己、害怕與人互動,因此常在職場上會遭人誤會;更糟糕的是,在正式進入公司服務前的面試關卡,就很容易因為個性內向,而被誤會是沒自信、不擅表達、拒絕團隊合作的工作者,事實上不一定皆是如此,到底內向人可以怎麼克服面試時的難關,展現自我的能力呢?一起看看職場前輩們會怎麼建議吧!

每天上班都好累?不是抗壓差!是你大腦還停在「石器時代」

每天上班都好累?不是抗壓差!是你大腦還停在「石器時代」

下班像被抽乾、看到同儕成就又默默焦慮?近期發表於《行為科學》期刊的研究指出,現代上班族的高壓內耗,源於人類大腦的「演化錯配」,我們正用適應原始部落的大腦硬跑21世紀的職場系統,導致大腦過載了!

《滑世代焦慮》專家觀點|陳學志副校長:當學習動機來自恐懼,教育還能帶我們去哪裡?

談到教育,台灣學生的學業成就向來亮眼,在全球PISA數學評比中長期名列前茅。然而這份驕傲背後,隱藏著一個值得深思的矛盾:台灣學生是全球最害怕失敗的一群。當學習動機源自恐懼而非熱情,當成功只能用單一標準衡量,當大型科技平台投入龐大資源日夜爭奪每個人的注意力,在這樣的環境中長大的年輕人,又怎麼可能不焦慮?

《滑世代焦慮》專家觀點|簡意玲醫師:當按讚數成為自我價值,年輕人真正渴望的其實是連結

打開社群媒體,每個人都能看見無數種人生可能。有人分享成功經驗、展示生活成果,也有人透過短影音快速累積關注與流量。在數位科技與社群平台高度普及的時代,年輕世代擁有比過去更多的資訊與選擇,但也同時面臨前所未有的比較壓力、自我懷疑與存在焦慮。

別再盲灌正能量了!矽谷高階經理人為什麼每天都在彩排「最慘劇本」?

別再盲灌正能量了!矽谷高階經理人為什麼每天都在彩排「最慘劇本」?

你也是一遇到重要任務就焦慮失眠、拼命灌正能量卻沒用的無助上班族嗎?今天不灌雞湯,和各位聊聊矽谷頂尖經理人都在用的斯多葛「消極想像」與「控制二分法」 ,教你如何透過理性的心理壓力測試,在事情搞砸前彩排最慘劇本,建立真正刀槍不入的抗壓防彈計畫。

商周出版以準確掌握社會脈動、敏銳嗅察市場變化,每年出版超過兩百本以上的新書,並創造出市場的重量級話題書。秉持持續出版拓展眼光、智識及品味的選書原則,期待以更開闊的精神,打開廿一世紀的新閱讀領域。