職涯安全感不能等公司給你！更新履歷、建立關係…4個好習慣打造「職涯保障」
你分得清楚「工作保障」和「職涯保障」嗎？當遇上大企業裁員潮、公司財務困難的時候該怎麼辦？人資專家分享4個能打造「職涯保障」的關鍵習慣：記錄成就、經營人脈、釐清下一步、定期更新線上履歷，越早開始養成，越能在變動的職場中掌握主導權。本文節錄自《我決定不再把自己賣給鳥工作》。
文／瑪德琳．曼恩
本文目錄：擁有職涯保障的步驟（點擊可快速前往）
《我決定不再把自己賣給鳥工作》作者、人資專家瑪德琳．曼恩說：「你不必追求工作保障，而是尋求職涯保障。」
「工作保障」的概念是員工在公司裡的職位穩定，沒有立即終止或資遣的風險，而現在已經沒有所謂工作保障這種事了；「職涯保障」的意思則是萬一員工的工作有任何狀況發生，有能力快速獲得另一份工作。作者指出，能夠保證在市場上有位置的唯一方式就是做到職涯保障，積極保持自己的選職者狀態，你會擁有例如個人品牌、有市場需求的技能及人際關係，這些資產永遠不會消失。
「你有穩定收入，沒有要找工作，而且近期沒打算進行下一步職涯規劃。這也就是說，這是你打造職涯保障的最佳時機！」
《我決定不再把自己賣給鳥工作》作者、人資瑪德琳．曼恩
擁有職涯保障的步驟：
1. 紀錄成就
記得你為了榮耀公式付出的所有辛苦努力嗎？你永遠不會再那麼辛苦了，因為你一旦得到新工作，就要開始記錄你的所有成就。你在新工作崗位上想做的第一件事就是記下目前的基準。這些是在你接手之前的資料點或專案狀態。這有可能是公司目前的員工人數、公司網站流量，或是團隊內部文件狀態。記下在你接手處理「之前」的任何情況。不僅有助你在未來的工作面試時表達你的貢獻，也是要求加薪或升職的最佳佐證。
我們經常忘記曾經努力過的較小企劃或辛苦付出，但是藉由保留所有紀錄，你會真正開始看到你實際上貢獻了多少。比方說，我翻看我在前一份工作的成就日誌之一，領悟到自己忘掉了那麼多事情。其中有個在面試回答時可能會成為亮點的小細節是，我負責公司的全員大會，而我在成就事項的旁邊做了一個註記，說明「我是第一個確保會議準時結束的人」。
回憶湧上心頭，我想起在我負責之前，會議通常會超過15分鐘，甚至是30分鐘結束。想想看那會如何打亂行程！我可以替公司裡的每個人每個月省下30分鐘。當時我把這種成就視為理所當然，不過事後看來，假如我想在面試時討論我是如何辦到這件事，確實可以在很多很棒的細節處多加著墨。
這些是你可能會遺忘的重要細節，除非你積極寫日誌。
2. 建立內部關係
當你離開公司時，你會帶走兩件無價之寶──經驗和關係。許多人不想專注在打造有意義的關係。每週上班時間的一部分應該用來和公司裡的人喝杯咖啡，無論是到休息室或是在線上進行。假如這是隨意性質的話，那是再好不過了，你們得以更深入認識彼此，而不是在最近的合約草案上去了解他們的意見。
那些或許不是人群中最出色，卻不知為何神奇地升上高階主管的人，全都是這麼做的。建立人際關係的美妙之處在於，你認識的每個人在離職之後，無論接下來到哪裡服務，他們都會成為你在那家公司的潛在轉介人。這裡的重點不是要你建立關係，以便從他人身上得到好處，重要的是你明白當你在公司服務時，只要肯關心他人，你幾乎就能保證永遠不會失業了。
我記得在我被資遣的當天，公司有半數員工被解僱的消息就傳到了前同事耳朵裡。我收到3位前同事的簡訊，堅持我去他們公司面試人力資源主管的職位。他們都說老早就想聯絡我了，但是不想不尊重我們的前雇主，把我從他們那裡挖角帶走。不過現在我被資遣了，聯絡我也是剛好而已。我忽然在不安全的時刻感受到無比的安全，全都是因為我所建立的人際關係。
假如你想要職涯保障，對人多付出關心吧。
在你的工作行事曆新增聯絡近況15分鐘的任務。對於有些人，你會每6週連絡一次，有些則是每季一次。這要看對方是誰。不過你和他人保持聯絡的意圖會帶來好結果。我在公司服務時從不錯過任何社交場合，就算已經很累了也一樣。假如我注意到新面孔，我會介紹自己，而且我會在辦公室最熱鬧的地方吃午餐。當我遠距工作時，我會不時找人一對一攀談，沒有特定目的地閒聊。然後當我們參加同一場視訊會議時，我會傳私訊給對方，只是打聲招呼。這些都是輕鬆不費力的方法，確保我順利地和他人建立關係。
3. 釐清你的職涯下一步
你所能做最糟的事情是等到你被資遣或解僱，或是你準備要離職了，這才終於問自己這個問題：「接下來怎麼辦？」
在你的在職期間，你應該要不斷自問：「我的職涯下一步是什麼？」答案可能很明顯，可能隨著時間而改變，或者可能模糊不清。不過你要盡你所能去釐清這個問題。
這麼做很重要的原因是，如果你想成為下一個雇主眼中不可多得的人選，並且獲得你接下來想要的那個機會，最簡單的方法是利用你目前的雇主來訓練你，讓你有能力獲得接下來的那個機會。
找出你接下來想從事的職缺描述。這可能是你目前在做的事，但是有更高的職銜，或者是在一家客戶群更大的公司服務。檢視在你的目前狀態及另一個職位需求之間的技能落差，然後在現職公司主動參與能幫助你培養那些技能的企劃案（這可能像是主動爭取更多直接報告、要求出席董事會，或是參與觸及全球的企劃案）。
假如你想要做任何一種職場上的轉型，趁你還在同一家公司時盡你所能做完大部分的轉型工作。在同一家公司裡轉型要比離職後嘗試進入另一行，碰運氣轉型要來得更容易。比方說，假如你負責產品管理，但是你有興趣從事員工訓練工作，找方法去和學習發展團隊合作，或是從事培訓或培養學習經驗的業外專案。
許多人深信「吸引力法則」。這基本上是說，當你釐清你要的究竟是什麼，這時期待好事，你就能收穫好事。這聽起來有點玄，或是好得令人難以置信，不過它的核心思想是當你確知你要什麼，便會注意到原本不會看到的機會。同時別人也會帶給你機會，因為他們很清楚你在找什麼。好運似乎出現在你眼前，不過真正為你開啟大門的是明確性以及清楚表達你要什麼的能力。
在你的下一個職位安頓下來喘口氣，過了幾個月之後，再開始問你自己：「我接下來想要什麼？我想要繼續做這個，但是在更高的層級嗎？這個行業或職業是否有哪個領域是我想探索的呢？我是否根本待錯地方了呢？」明確了解你接下來想要什麼，然後以選職者的姿態去接近它，我保證你的職涯會以前所未有的速度飛快前進。
4. 定期更新線上履歷，保持活躍
我們有許多人會落入的陷阱，是沒有更新我們的履歷或網路形象，直到職涯到了非往下走不可的時刻。與其長時間等待，你不如在行事曆加入每月例行活動，或是假如你覺得這樣太快了，每6到8週也行。利用這段時間去調整個人檔案裡任何過時的內容，在你的領英人脈網添加新的專業聯絡人，並且和5位有短時間沒聊過的人聯絡，看他們近來如何。
你可能會心想這聽起來和換機油或打流感疫苗一樣有趣，也就是說我們都知道做這些事很重要，但是傾向於能拖就拖著不去做。不過你一旦採取行動，聯絡那些人，談談你最近都在做些什麼，其實真的沒有那麼糟。事實上，你可能甚至會樂在其中。求職者對於建立人脈最常抱怨的就是，那感覺很像走投無路或者困難重重。所以想想看，要是你在進入選職階段之前，早已保持人脈活絡的話會如何。當你需要詢問關於他們的公司或工作機會的事，感覺就毫不費力又自然了。
此外，保持人脈活絡最簡單的方法之一是在專業網路社交媒體平台、職涯專屬論壇或是你參加的聊天群組裡，定期撰寫內容，或者是寫部落格貼文。這種方式非常有效，原因是你在大規模地建立人脈。你在提醒大家自己的存在，而且給他們一個機會，如果他們有意願的話就可以留言。這時要是你聯絡他們來進行人際互動或尋求機會，感覺不會像是你突如其來地找上他們。這些聯絡人不斷在網路上看到你，往往會樂於和你對話。
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節錄自：聯經出版《我決定不再把自己賣給鳥工作：美國最強人資翻轉你的求職之路》／瑪德琳．曼恩 著
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