【中年，有姊】中年女性的新選擇：超越生育與職業的二選一困境
文／中年有姊Erica（104高年級營運總監）
整理編輯／104高年級
在尋求職業與家庭平衡的道路上，中年女性面臨著許多挑戰。這篇文章將探討如何在職場和育兒之間找到平衡點，並提供實用的建議和見解。
在永齡女力論壇中探索女性的工作與生活平衡
2023年12月底，我非常榮幸參加了由永齡基金會舉辦的「2023永齡女力論壇」，這是一個專注於討論女性職場議題的重要場合。
這場論壇的主題是「Listen to HER，傾聽女性的聲音」，通過三大面向：「Healthcare 身心健康」、「Empowerment 自我賦權」和「Redefinition 重新定義」，來探討未來在產、政、學層面上，如何支持職場中的女性。每一個主題都邀請了涉及政策倡議、社會文化、職場支持的三位講者分享見解，我則參與了「Redefinition 重新定義」這一議程。
從創業到育兒：我的職場挑戰
作為一名女性創業者，我曾是台灣最大美食評論網站的創辦人之一。在事業發展和生育之間的抉擇中，我最終選擇了離開職場，成為一名全職母親。當我準備重返職場時，我也面臨了許多二度就業婦女普遍遭遇的挑戰，這些挑戰不僅包括重新找到工作的難度，還有在家庭和職業之間尋求平衡。
女性重返職場：數據揭露真實挑戰
我想分享一些在論壇上討論到的關鍵數據，這些數據揭示了女性在重返職場時所面臨的真實挑戰。根據104人力銀行於2023年3月進行的調查，不同年齡層的女性有著不同的擔憂。例如，39歲以下的女性最擔心生育對職業生涯的中斷，而30至49歲的女性則更擔憂工作與家庭之間的平衡。這些數據反映了女性在職場上面臨的壓力常被低估。
再提另一個值得關注的數字：所有全職媽媽如果要重返職場，平均至少需要花費54個月的時間來爭取到就業機會。這顯示了對於全職母親來說，重返職場的路途遠比預期艱難，這一點在職場規劃和支持系統中應當得到更多關注。
重塑職場定義：從過去到未來的轉變
上面這些數據揭示了一個重要主題：女性重返職場需要的不僅僅是機會，而是深層次的自我角色覺察。什麼是自我角色的覺察呢？這意味著我們必須打破傳統對「重返職場」的固有框架，重新思考職場的真正定義。
在傳統觀念中，工作往往被視為一種全職且基於僱傭關係的模式。但對於許多有孩子和家庭責任的女性來說，她們的責任並不僅限於職場。當需要全身心投入工作時，傳統的職場模式往往無法提供必要的彈性和多樣性。
實際上，組織和職場關係的發展歷史並不長，但人與工作、人與組織之間的關係卻有著廣闊的多元發展空間。特別是針對女性角色，她們面臨的挑戰和責任比以往任何時候都要複雜。
因此，我開始提倡將「尋找一份工作（Find a job）」的思維轉變為「尋找工作方式（Find a work）或尋找任務（Find a task）」，以更好地適應女性對於多元和彈性工作模式的需求。這樣的思考不僅適用於女性，也適合現代職場的所有人。
當我們看向全球趨勢，例如「零工經濟」，可以看到越來越多的人選擇以自雇形式工作，創造價值。麥肯錫公司的研究顯示，美國和歐洲約有30%的勞動力選擇這種工作方式，而在台灣，這一比例則約為7%。面對全球化、超高齡化和少子化的挑戰，企業和組織必須重新思考人、工作和組織之間的合作模式，以真正解決當前的缺工問題。
多元與彈性工作模式的實踐範例
在104高年級平台上，我們已經見證了多種多元和彈性的工作模式範例。例如，YF老師從外商公司的中高階主管轉型，透過改變服務方式，發現了新的職業熱情。另一位案例是余淑華老師，她從教官成功轉型為園藝治療師，利用自己的興趣創造了新的價值。
無論是像YF老師那樣延伸原有職能的專業，改變提供專業服務的模式來創造價值，還是像余淑華老師一樣去探索和發展全新的技能與興趣，這些轉型都使她們在新領域中發光發熱，進一步提升了她們的價值。這些故事向我們展示了一個重要的觀點：當人們從事他們熱愛和喜歡的事業時，不僅能夠為自己創造價值，而且還能獲得持久的職業滿足感，這與單純為了生計而工作大相逕庭。
這些案例只是眾多真實故事中的一部分。實際上，類似的多元和多重彈性工作模式的典範正在不斷增加，越來越多的人透過轉變職業路徑或發掘新的工作方式，實現了個人和職業生活的平衡。這不僅體現了個人對職業發展的積極態度，也反映了百歲人生時代下職場的變化趨勢，其中包括追求個人熱情、發展多樣化技能，以及尋找更符合個人生活節奏的工作模式。
百歲人生下，中年後職業轉型與第二條曲線
這些典範故事的個案們都提醒我幾個重要的事實。首先，我們絕不應低估自己的潛力。並且，在這個被稱為百歲人生的時代中，人生的第二條曲線是非常需要提前準備和持續的培養。
正因如此，我加入了104集團的高年級事業部。經過一段時間的努力，我們在2024年組建了一個專門小組，旨在協助中年後的工作者進行成長和轉型。這個小組專注於協助中年的發展第二條職涯曲線，整合多元工作管道，讓更多中年後的工作者，特別是那些因照護責任而暫時離開職場的女性，能夠發揮自己的專長或興趣，通過自己所熱愛的事業來提供服務與創造價值。
我堅信，隨著越來越多多元多重工作典範的出現，不僅能讓中年後的工作者，尤其是女性，對自己廣義的職涯道路懷抱更大的信心。同時，這些成功典範也將激勵企業重新思考包括用人策略在內的經營方式，創造一個更加包容和多元的工作環境。
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