我們不取他人的血暖自己
但難保別人不拿我們補血
想生存，有時候得「不善良」
我們不取他人的血暖自己
但難保別人不拿我們補血
職場想生存，有時候得「不善良」
不善良法則 #1
“ 照單全收不一定好，適時反饋才贏得尊重 ”
怯於向上級表達相左的意見，是人之常情。我們天生會避免受傷，擔心「這樣我會不會黑掉」，甚至被開除。無腦說好當然輕鬆多了，但，同意主管不一定總是正確決定。
不善良法則 #2
“ 職場靠演技，把「人設」演得入戲，是狠人 ”
所有人對他的印象就是工作、工作、工作。每個跟他開過會的人都看過那片被咬一口的小披薩，是他沒空吃的早餐。如果不是那次偶遇，我無法想像「工作狂」全是人設......
不善良法則 #3
“ 如果可以站上巨人肩膀，你為何要自己跑？ ”
這個世界資源極其有限，而資源通常只給爬上去的人，不見得給真正有實力的人。有機會往上爬時，臉皮就要厚一點、膽子更要大一點。勇敢，才能抓住機遇瞬間。
不善良法則 #4
“ 你以為離政治很遠，其實是你離明白人太遠 ”
這案子多年來經手很多承辦，但沒人能順利進行，而我是現任爐主。坦白說，萬一通過了，後續執行和溝通成本肯定會是場災難。我決定是時候用政治力避免案子「順利成事」。
不善良法則 #5
“ 允許自己拒絕別人，才能真正接受別人的拒絕 ”
寬容不等於沒原則，你要有心胸，同時有底線。能從容地拒絕別人，你就會知道大多時候拒絕並非有意傷害，只是表達意願。做個讓自己快樂也讓別人欣賞的好人，而不是濫好人。
不善良法則 #6
“ 吃對自己有利的飯局，愈是敵人愈要一起吃飯 ”
飯局不要有攤必到，請慎選重要場合再曝光，以免被當成愛出風頭的丑角。交際的最高境界，不僅是結交人脈，更是化解醞釀中的敵意，所以愈是「敵人」愈要跟他吃飯。
不善良法則 #7
“ 請客做公關，三叔公九嬸婆不要來 ”
請客不用請全公司，請自己部門或自己小組就可以，偷偷留一份給你工作上需要順暢往來的其他部門同事。不相干的、蹭熱的，就別把美意浪費在他們身上，除非你錢多！
不善良法則 #8
“ 人前手牽手人後下毒手，私交再好都請保持警覺 ”
我在老闆面前為她說話、熬夜幫她做簡報，在我的助攻下，她升遷了，卻開始處心積慮弄走我。我離開後，她接收我一手打造的高績效部門，又積極物色下一個「親密戰友」…
不善良法則 #9
“ 將時間花在罵「對的人」，是當主管必要之惡 ”
「罵人」不是主管的權力，而是重要的管理能力和必要之惡，卻也是許多管理者的心魔。有智慧的罵人，是根據不同對象以不同責備或告誡的方式，藉此有效傳達道理、正確的事。
不善良法則 #10
“ 今天你容忍了一個人，未來就要容忍更多人 ”
每次一對一懇談，該員工就狂打悲情牌並承諾改善，但多次未果。身為主管可以理解下屬，也要讓他理解公司有公司的規範，理由再悲情，都要公私分明。慈不掌兵，你懂的！
