AI生成簡報輕鬆80分，還要學簡報技巧嗎？企業教練王永福：3關鍵決定AI時代簡報高度

AI工具能秒做簡報，我們還需要學簡報技巧嗎？企業簡報教練王永福指出，當AI讓大家都能輕鬆做到80分，決定勝負的關鍵在於「人」。福哥揭秘AI時代簡報的「變與不變」，掌握個人觀點、AI 素養與真實呈現3大核心，讓你在AI時代的職場簡報脫穎而出，展現無可取代的專業價值！本文節錄自《簡報的技術》。

文／王永福（福哥）

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一切交給AI就好，我們還需要學簡報技巧嗎？

科技越強大，人的獨特價值越無可取代

AI時代來臨，你有沒有發現不少簡報技巧已經逐漸被AI取代。這不是想像，而是現在進行式！影響最大的是投影片設計，2025年底推出的Google AI工具，Gemini 3 Pro + Nano Banana + NotebookLM + Google Slide生態系，已經讓投影片設計可以完全AI化。從最簡單用Nano Banana的單張資訊圖表或投影片生成，或是Google Slide用指令生成投影片，到進一步整合Google Gemini進行單一主題深度搜尋，再匯入NotebookLM萃取後，生成高品質投影片內容，還能指定投影片樣式、風格，進行特殊訂製，甚至可以匯入Canva工具等做進一步的細緻加工。

這還只是AI普及化的第3年，從2022年11月ChatGPT問世，到2025年11月Gemini 3 Pro重新奪回AI的寶座，以及2026年起的AI Agent，甚至OpenClaw龍蝦等代理軟體，以及Claude Code、Cowork等不同的應用。這些年間AI以極快的速度進化中。不只是投影片工具，而是在各種面向，包括思考、文字、企畫、程式設計、資訊整理、語音生成，AI正全面介入太多太多的領域。我就曾把巴菲特長達4個小時的股東會演講連結貼給AI，讓它快速消化吸收，並整理成不同的格式輸出，包含心智圖、報告、資訊圖表、簡報、語音，甚至是學習圖卡、測驗。現在除了語音摘要，連影片型的摘要都出現了。

在這裡，我並不打算教大家AI簡報相關的操作步驟，因為AI進化的速度差不多已經到了我寫出操作方法就準備落伍的程度—很快會有新的AI產生，用更簡化卻更強大的功能，取代原本的工具。情況有時變得很極端：如果你還不會新的AI工具，沒關係，只要再等幾個月，就會有新的AI工具來解決你不會的問題。也就是說，你不用學，AI會幫你學。AI進步的速度比你還快，而且快很多，這一點很諷刺，卻是事實。

回到簡報技巧的核心：既然AI這麼厲害，我們是不是就不用學簡報技巧了？一切交給AI做就好？身為簡報與教學教練，同時是資管博士與熱烈擁抱AI的電腦資深玩家，我的答案是：「接受改變，也保持不變。」

在進一步提出我的看法之前，想先給大家一個更具體的場景。現在的AI有如在每個人身邊配了一個簡報製作的專業團隊，當一個簡報主題出現，有人幫你調查研究、整理資料，也有人幫你製作投影片並進行美化。但是在這個過程中，還是需要你確認資料是否正確或適當，有沒有要調整的地方，AI把一切都做好了，最後仍然需要你去消化吸收，然後上台簡報，做出最好的表現。

上述場景並非幻想，為此我回顧了AI巨頭之一馬斯克在2025年的兩場簡報，Tesla與SpaceX的進度簡報。可以看到他的簡報準備充分，投影片也做得非常好。如同剛才說的，投影片應該是由團隊幫他整理、製作，說不定還用到他們自己的Groko AI參與協作。無論如何，還是需要馬斯克親自上台簡報，內容也需要他自己先花時間消化，才有辦法做到看著台下流暢說明。也就是說，你可以想像自己是馬斯克，AI是你幕後的團隊，這樣也許就更能理解，AI時代下，簡報技巧的變與不變。

AI時代下，簡報技巧的變

一、內容隨手可得

有了AI，簡報內容與知識點隨手可得。各種大語言模型隨時產生大量內容，還能進行深度調查，再結構化整理。或是大量參照不同來源的資料，包含影片、語音、圖片、網站、文字、書籍或研究，再消化整理成高品質的內容。在AI時代，內容已經很容易獲取，甚至多到沒有珍貴性。

二、設計彈指之間

不管是投影片設計、視覺美感或資訊圖表的整合呈現，過去困擾許多人的設計風格，如今已非難事。只要用自然語言給AI下指令，不管什麼風格，AI都能做出來。甚至如果連什麼是「風格」都不懂，可以直接給AI範例，讓它自動轉換成設計原則；或是請它參考某一位大師或某一家公司的簡報樣式，它也能快速模仿，做出令人滿意的成果。AI已經成為投影片大師，每個人都像是配了一個專屬的設計團隊。

三、標準越來越高

未來可以預期的是：有大量的簡報會應用AI協同製作，或直接交給AI全部接手。以目前AI進化的速度，簡報製作品質會越來越好，甚至超越9成以上的人，大家看到的簡報投影片都將在一定的水準之上。未來簡報觀眾看到相對低品質或內容不完整的簡報時，也許會習慣說出：「你這個簡報有跟AI討論過嗎？」AI的製作品質，逐漸拉高每個人對簡報的標準。

AI時代下，簡報技巧的不變

我們可以想一想，當AI為簡報帶來許多改變時，有什麼是在AI衝擊下，仍然不變或更顯珍貴的？

一、個人觀點更有價值

AI擁有上天下地的廣泛知識，但你擁有它沒有的，也就是你個人的觀點。當每個人都拿著AI產出的資料時，如果有你「個人」的觀點加入其中，才會真正讓整場簡報更有價值。譬如以「人生下半場：用學習改變人生」為例，請AI準備簡報，它可以快速產出許多系統化的知識，做出精美的投影片。但是AI不是你，它沒有走過你人生的路，沒有經歷過你的掙扎，這些生命中一段一段的故事跟親身經歷，是最能感動人心的部分，也是AI無法取代的。

即使是職場專業簡報，在AI整理出一堆美觀的資料後，聽眾更想知道的還是你的觀點。因為只有你更了解客戶，更了解產品，你跟客戶的關係是AI無法取代的；你對產品的理解、投入、使用經驗，也是AI無法做到的。這些不同的個人觀點，將會是AI時代下，你的簡報無可取代的第一個重點。

二、個人素養更加重要

面對不同的AI工具，你知道哪些工具能幫助你嗎？你知道哪些工具做簡報最適合嗎？你知道怎麼運用AI幫助我們產出更好的簡報嗎？這些對AI的應用與理解，是我所謂的AI素養，當我們知道越多、了解越多，才能應用越多、產出越多。

有了AI素養後，個人的簡報素養也應該進一步提升。因為當AI能快速幫你產生資料，做出不同版本的設計時，還是需要由你決定：哪個版本比較好？哪個風格你比較偏好？哪些資料要或不要？哪些東西需要調整？當每個人運用AI的能力都差不多強大時，最終決定簡報成果差異的，將會是個人的簡報素養。當你的簡報知識越充足、看過的簡報越多、上台簡報的經驗越豐富，才能跟AI相互搭配，生產出更好也更有品味的簡報。因此個人的AI素養與簡報素養，會成為影響最後成果的關鍵。

三、個人呈現無可取代

AI能取代簡報製作與準備的許多事情，但最終簡報還是要由人上台完成。前面提到的馬斯克，他的公司已經有能力用Grok AI＋Optimus機械人上台簡報，但是最終進行簡報的還是馬斯克本人—即使不夠精準、有時脫稿演出，卻更有人的味道，也才能顯現身而為「人」無可取代的價值。我們還是需要那個關鍵的「人」上台，我們想看的是輝達的黃仁勳、Google的桑德爾．皮查伊、Meta的祖克柏在台上呈現的真實，而不是他們的AI代替他們。同樣的，你的長官、客戶、聽眾仍然會期待看到你上台簡報，而不是你用AI生成的簡報影片或動畫。

正因為仍然需要你上台，所以該有的簡報準備、內容消化、上台呈現、肢體語言、開場與結尾，甚至跟觀眾的互動，都需要你的投入與持續練習，才能有更好的表現。這些都是在AI衝擊下，短期之內不會改變的事。

AI時代下，誰決定簡報的高度？

AI時代的來臨，確實帶來了前所未有的力量，也為簡報帶來了許多改變。它讓內容蒐集更快、投影片設計更美、資料整理更完整。它重新定義了「簡報準備」的方式，也徹底拉高了觀眾對簡報的視覺標準。

AI如此強大，反而更顯現出「個人」的珍貴價值，因為決定一場簡報高度的，從來不是工具，而是「你」。

你的觀點，是AI演算法裡找不到的靈魂。

你的素養，是決定AI產出優劣的關鍵品味。

你的呈現，是AI永遠無法模仿的真實溫度。

是的，善用AI，可以讓每個人輕易「做」出一份80分的簡報，但只有你，能把這份簡報調整成90分，並「說」成100分，讓人相信、讓人感動、讓人願意採取行動。

AI時代的簡報者，不需要抗拒AI，也不需要跟AI比較，而是要懂得運用AI，指揮AI，讓AI成為最強的幕後團隊。而你專注於那些永遠不變的事：站上台，用你的眼神、你的故事、你的信念，去連結台下的每一個靈魂。AI越強，身為「人」的價值就越顯珍貴。這就是AI時代下，簡報技巧最大的變與不變。

節錄自：商周出版《簡報的技術》／王永福（福哥） 著