職涯中的第三次覺醒

從校園進入職場,必須有人生中的第一次覺醒,那就是張忠謀董事長在大學講演時,勉勵年輕人的:「具備謀生的能力」! 年輕人滿懷雄心壯志,準備投入社會工作;在理想及抱負的加持下,首先要有「被雇用」的事實與能力,才能逐步開展自己的職涯之路!

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認定勞工是否不能勝任工作 有無一事不二罰原則適用?(下)

上週筆者曾介紹遠東航空解僱空服員案,該案判決並被高等法院引用,作出對勞工不利的判決。不過,這個對勞工不利的判決,也遭到最高法院廢棄,最後勞工還是勝訴。本周接著討論另一個涉及一事不二罰的判決。

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人才是相對優秀,不是絕對優秀

每位老闆心目中的理想人才都不一樣;一位主管在甲公司可能備受肯定,到了乙公司,則可能一文不值,除了專業的技能之外;人格特質與個性,是重要的關鍵因素。 一位總經理為了制衡各部門主管,所以喜好聘用個性權謀、生性好鬥的人選;因此,誠信篤實、溫良恭儉讓的人才,就不符合這家公司的遴選標準。

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總經理選擇的人,是誰?

由於優秀的業務人員難覓,總經理請人事單位清查離職員工,看能否重新找回老同仁,回鍋承擔營業的重責! HR仔細過濾出兩位人選,提供老闆參考與遴選! 總經理對於能力相仿的A、B兩位離職人員,果斷的選擇了B,同時請人事單位儘速聯絡及說服他重返公司服務 ?

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成功謀職,操之在己!

上班族遇到求職/轉職的瓶頸,有許多問題,其實必須由自己來承擔! 大部份人找不到工作,除了學經歷無法對齊工作需求之外;不能通過企業HR的審查,是因為求職者沒有將個人的具體績效及工作企圖,展現在履歷表中;也就是,在投出履歷的那一刻,就已經與工作無緣!

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求職攻防,誰是贏家

課堂上,一位學員問了一個有趣的問題:「人力銀行教導上班族撰寫履歷及面試的技巧,同時也分享辨識人才的方法給人事招募人員;那麼,未來的企業招聘與人才謀職,會不會演變為諜對諜的戲碼」? 找工作有沒有技巧?這個答案是肯定的;鋪陳履歷及描述自傳有很多的方法,可以提昇獲得面試的機率!

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2018台灣人才西進滿意度調查

在中國公布惠台31項措施後,為探究台灣人才過去西進中國大陸工作的滿意度,並了解未來西進工作的原因,104資訊科技深入十年大數據資料並輔以問卷,於2018年5/15~6/30執行【2018台灣人才西進滿意度】調查,共計回收5,383份有效樣本,其中,1,113份有中國工作經驗者或目前正在中國工作。在95%信心水準下,抽樣誤差為正負2.94%。

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大量解僱與資遣勞工之差異

108年7月中旬報載:太陽能產業持續不景氣,因供過於求,自107年9月起,包含茂迪、益通、綠能、元晶,再到聯合再生,均已通報大量解僱。 不論大量解僱與資遣,必使雇主與勞工陷於勞動契約之終止境界;但它們作業過程之規範,有何差異?

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