創業是一個選擇，決定了就堅持下去

文／涂孟郊 蜂鳥食堂 蜂鳥科技有限公司執行長

創業家都擁有著某些特質，熱情、充滿理想，以及具備偉大的夢想，並想著可以改變些什麼。創業家在大家眼裡光鮮亮麗、值得讓人敬佩，但這條路困難又艱辛。在創業前掌握一些執行要點，更清楚的評估以及規劃，或許能幫助想創業的各位有更進一步的方向。

給予年輕創業家的建議

創業的過程中，「執行力」非常重要，必須在短時間內不斷的修正、再執行，思考如何更優化你的商業模式，將修正版本務實的執行，不管多累、多困難，都要一點一滴的實踐，而不是每天高談理想。

另外，設立一個停損點，當公司虧損到什麼程度時就應該收手。創業的成功率低於5%，一百個人可能只會有五個成功，風險極高，而創業家必需有冒險的精神。創業不是人生的必要選擇，但如果選擇了這條路，就要很積極、務實的將目標完成。

創業的同時，儘可能找到幾位相處契合、互補，在這條路上能互相扶持的創業夥伴，在初期明確的討論分工責任，另外重要的是，做好「股權分配」。許多年輕創業團隊，會認為有關「錢」的話題，較難啟齒，在創業初期對於這件事避而不談，但我認為，在初期更應該好好的規劃彼此的責任、分工以及股權的分配。白紙黑字清清楚楚，好過之後的你情我不願。

給予中年創業家的建議

中年創業家必須清楚的知道，現有的資源有多少可以投入創業。心態上不要像年輕的創業家，認為自己沒有什麼好損失的，不留餘地的全數投入。

在創業之前，仔細評估能承擔的風險，並製作詳細的營運計劃書。中年人士與年輕人不一樣，失敗了，沒有很多時間可以再次累積資本；中年人士或許有車貸、有房貸、有家庭。就像上述所提到，一定要設立「停損點」，清楚知道有多少資本可以投入、公司可以維持多久，需要幾年的時間營運。創業是個人的選擇，而中年人可能已經建立家庭， 卻沒有辦法像一般上班族朝九晚五，所以應花點心思與家人溝通。

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