文/涂孟郊 蜂鳥食堂 蜂鳥科技有限公司執行長
創業家都擁有著某些特質,熱情、充滿理想,以及具備偉大的夢想,並想著可以改變些什麼。創業家在大家眼裡光鮮亮麗、值得讓人敬佩,但這條路困難又艱辛。在創業前掌握一些執行要點,更清楚的評估以及規劃,或許能幫助想創業的各位有更進一步的方向。
創業的過程中,「執行力」非常重要,必須在短時間內不斷的修正、再執行,思考如何更優化你的商業模式,將修正版本務實的執行,不管多累、多困難,都要一點一滴的實踐,而不是每天高談理想。
另外,設立一個停損點,當公司虧損到什麼程度時就應該收手。創業的成功率低於5%,一百個人可能只會有五個成功,風險極高,而創業家必需有冒險的精神。創業不是人生的必要選擇,但如果選擇了這條路,就要很積極、務實的將目標完成。
創業的同時,儘可能找到幾位相處契合、互補,在這條路上能互相扶持的創業夥伴,在初期明確的討論分工責任,另外重要的是,做好「股權分配」。許多年輕創業團隊,會認為有關「錢」的話題,較難啟齒,在創業初期對於這件事避而不談,但我認為,在初期更應該好好的規劃彼此的責任、分工以及股權的分配。白紙黑字清清楚楚,好過之後的你情我不願。
中年創業家必須清楚的知道,現有的資源有多少可以投入創業。心態上不要像年輕的創業家,認為自己沒有什麼好損失的,不留餘地的全數投入。
在創業之前,仔細評估能承擔的風險,並製作詳細的營運計劃書。中年人士與年輕人不一樣,失敗了,沒有很多時間可以再次累積資本;中年人士或許有車貸、有房貸、有家庭。就像上述所提到,一定要設立「停損點」,清楚知道有多少資本可以投入、公司可以維持多久,需要幾年的時間營運。創業是個人的選擇,而中年人可能已經建立家庭, 卻沒有辦法像一般上班族朝九晚五,所以應花點心思與家人溝通。
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