【人資Q&A】 高年薪低月薪,怎麼說服人選報到?

內容來源:《建立招募彈性:提高履歷投遞、面試率及人才報到率_104人資學院 免費線上課程》活動

講者:104人資部長 林書伃 整理:104人資市集

Q:公司因薪資結構不同,雖然年薪達到人選期待,但月薪算起來比其他公司低,如何說服人選?

A:

我也常遇到這樣的狀況,像是在發offer的時候,人選會跟你反映,年薪雖然有到達他的期待,但月薪卻沒有。

如果公司可以彈性調整,再好也不過,但是我相信大部分是沒有的。有些公司有固定的年薪和獎金發放方式,制度就是這樣,HR對此也無能為力,只能試著從不同角度,來努力說服對方。

HR可以就工作內容、產業前景、職涯發展等不同面向,協助人選分析利弊,說出自家公司的優勢,爭取對方的報到意願。

至於人選最在乎的薪資,HR可以試著強調,即便月薪差了一些,但年薪沒有變,未來甚至有機會更高,看看對方買不買單。

經過仔細分析,按照過往經驗,願意報到的人選還是非常多的!供各位參考!

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