在當今全球化且競爭激烈的商業環境中,企業的成功越來越依賴於其吸引和留住人才的能力。雇主品牌的建立和維護不再單單是 HR 的任務,更是企業行銷戰略的核心。透過雇主品牌,吸引頂尖人才、提升員工忠誠度,是現今人才市場中的每個企業都必須需要面對的課題。
您的企業在雇主品牌經營的哪個階段呢?根據104雇主品牌白皮書所解析,企業的雇主品牌經營階段可以分為「起步期」、「認識期」、「診斷期」、「經營期」、「突破期」。一個成功的雇主品牌不只要價值明確、策略完整,更要能夠與人才市場同步前進,也因此,定期評估和調整雇主品牌策略以確保其與市場動態保持同步、滿足員工的期望和需求,更是一個堅強的雇主品牌所不可或缺的要素。
104白皮書的內容指出,雖然許多台灣企業已經認識到雇主品牌的重要性,但在實踐中仍面臨一些挑戰,例如品牌 EVP (員工價值主張) 制定不明確、又或是缺乏創新的招策招募行銷策略,常常讓各個有新心經營雇主品牌的企業中止或暫緩原先的經營計畫。但,這也為台灣的企業們提供了一個超前同業的契機,誰能夠在越來越狹窄的人才市場中更好的吸引人才?誰又能更長久的留住關鍵人才?將成為未來10年每一個企業是否能保持產業中競爭力的重要指標。
一零四人力銀行 2024 年推出的雇主品牌白皮書主張使用3R方法論來打造出企業專屬的雇主品牌,3R 的內容分別是:
每個想要經營雇主品牌的企業都避免不了以上三個步驟,但也只有確實地走過上述的三個雇主品牌發展階段,雇主品牌的成效以及文化才能真正形塑在企業之中,並成為每位求職者、在職者、離職者心中共同的品牌形象。
104 人力銀行將於 2024 年 8 月7日的下午一點半至三點,線上舉辦2024年雇主品牌白皮書深度解析,我們將在會中解析雇主品牌白皮書中 112 頁的精華內容,協助企業主和人資夥伴快速掌握 2024 年雇主品牌經營趨勢,並且提供各式雇主品牌經營的工具、企業真實案例,讓你能規劃出落地、可執行的雇主品牌策略。
如果想要更加了解雇主品牌白皮書的內容,以及本次「白皮書解析說明會」的報名資訊,歡迎加入 104 的雇主品牌官方 LINE,我們將在帳號中提供各式能協助您的雇主品牌經營資訊,期待能在您雇主品牌經營的路上提供價值。