升遷不是職涯發展的唯一道路，找到適職更重要
我們總以為職涯應該持續往上爬，但其實「升遷」從來不是唯一的目標。不同的人生階段與價值觀，會影響我們對工作的期待與定義。選擇適合自己的職位與節奏，反而能讓職涯走得更穩、更長，也更貼近真實的自我。
編輯整理 ／104高年級
別再認為職涯只有一種發展模式，找到你的「適職」更重要
在各種人才媒合公司、求職網站的廣告中，我們總能看見「職涯升遷」這個詞。其中似乎存在某種不成文的共識，那就是：職涯應該持續向上。
除此之外，有許多以晉升為前提的案例，基本上都以人們所說的菁英──也就是人生路途順風順水的人的故事為基礎。
這群菁英從四年制大學畢業後，應屆進入規模不小的公司，以正式員工的身分工作，並不斷的升遷。年復一年，他們的收入逐漸增加，或透過轉職來獲得更高的收入。也因為任職公司的聲望有所提升，他們將獲得社會地位。
「職涯要持續向上」的觀念，似乎已成為社會大眾的普遍共識。然而，就算只觀察日本社會，也並非所有人的職涯都很順遂。不如說，工作不順利的人還比較多。
追根究柢，日本全國約358萬家的企業當中，中小企業就有357萬家，占比達到99.7％。而且，在中小企業工作的人，占所有勞動者的69％。換句話說，在中小企業工作的人比在大企業工作的人還多。此外，以非正規僱用者身分（按：非正職的員工。例如：派遣員工〔與派遣公司簽約〕、約聘員工〔與企業簽約〕、兼職人員）工作的人和自由工作者，也越來越多了。
因此，進入大企業並不斷晉升或提高收入，已經不再是唯一的職涯模式。儘管如此，依然有許多人的唯一目標是成為發展順遂的菁英，同時深信職涯必須不斷向上，我覺得這樣的迷思已經越來越普遍了。
即使簡單的說到職涯，就像每個人的出身、成長環境都有所差異，職業路徑當然是千差萬別。究竟想走什麼樣的路線，大家的選擇都不盡相同。
當然，許多人確實非常看重加薪、提升職位，但我認為這取決於個人的目標。舉例來說，如果一個人在乎擁有更多的自由時間，增加收入就相對沒那麼重要了。每個人都有各自的見解。
我在前面不斷提到「職涯要持續向上」，但具體來說，究竟意味著什麼？是指提升收入、職位或社會地位？還是進入知名大企業？這當中的定義非常模糊。倘若職涯是因人而異，那麼對於個人來說，「向上」的感受理應有各自的標準。然而，世俗普遍認定的職涯升遷，似乎局限在提高收入、職位、社會地位等狹隘的範疇內。
所以，我想先強調：我們應該捨棄職涯要持續向上的觀念。
擺脫「必須往上爬」的思維
許多人總會不自覺的認為必須讓職涯往上，於是盲目的累積經驗。
有不少員工會思考「下一步我要成為主管」，或「我要往外拓展到行銷領域」，期望發展的方向各有不同。或者，有人想成為某個重要人物，並以此作為自我實現的目標。
然而，如果只憑感覺追求晉升，就會像我前面提到的，很容易被狹隘的世俗印象綑綁。換言之，提高收入、職位或社會地位的單一印象根深柢固，到頭來大家都走在同一條路上。
諷刺的是，原本希望成為某個重要人物的人，最後卻發現自己和大家一樣，既不認為自己成為了特別的人，也感覺不到在職涯上有顯著的進展。最終，許多人可能為此陷入「我的存在究竟是什麼？」的困惑中。
另外，當許多女性經歷結婚、生育等不同的人生階段，得改變工作時間和工作方式時，能否縮短工時或遠距工作，可能會影響她們是否對工作感到滿意。如果工作不符合自己描繪的藍圖，幾經權衡後，最終可能不得不放棄自己的理想職涯。
或者，有人為了改變職涯而想換工作，向求職顧問尋求意見，結果卻只得到「跳槽到相同業界的相同職位」的提議，無法感受到明顯的改變。
許多關於工作或職涯的迷惘，是因為自己不清楚實際情況，結果被職涯必須向上的思維牽制。
有些人未必渴望升職，只是想跳槽到更舒適的工作環境，這類轉職或調動的理由皆因人而異。儘管如此，我們之所以執著於換工作或調動，是因為這可能是職涯升遷的唯一指標。
以正式員工的身分工作，從小組長升到組長，再升到部門經理，隨著職位不斷提高，收入也逐漸增加──大家都一味的追求向上發展，這或許是許多人經歷過的年代。
過去，職涯的選擇應該更多元，卻被單一的思維壓制，直到現在仍被人們忽略。舊時代的理念成為指標，使人們的困惑始終無法消散，於是迷茫的感受一直殘存在心中。
想破除迷茫，就必須擺脫升遷的框架。走在適合自己的職涯道路上，才是在現代尋找「適職」的原則。
節錄自：任性出版《實現自我的不是天職，是適職》，作者：石倉秀明、譯者：黃立萍
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