人資充電

日期 |2020.08.13

文字 | 104人力銀行

觀看數 | 13439次觀看

公司徵才的重點,其實和你想的不一樣!|面試攻略

人資充電

日期 |2020.08.13

文字 | 104人力銀行

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小編的話:求職的過程中,聰明的求職者會試著揣摩公司的徵才需求,然後讓自己成為符合公司想像的人才、增加自己的錄取機會。可是求職者和公司各自所重視的重點不同,如果你沒辦法善用「換位思考」,是很容易畫錯重點、永遠找不到方向的哦!

文/mou  由方格子授權轉載

“通常求職者認為「在公司放出徵才訊息的那刻,才代表缺人,並開始要找人」。但其實不是這樣的 ! 戰場可是在104職缺公布前就開始了!”

如果從一開始的起跑時間點就錯了,那有多可惜呀! 今天要分享的是:其實公司徵才的流程和求職者求職的歷程並不同

甚至可以說是相反。

為什麼會有這個差異?

因為關注的成本不同。

公司重視「用錯人的風險」;而求職者重視「時間成本」。

其實公司用錯一個人的成本真的非常非常非常高!不只時間、金錢、名聲、還有錯過原有可能更好人才等通通都是。所以如何減低用錯風險,對公司而言非常重要,也傾向採用能夠降低用錯風險的求才方式

公司與求職者重視的風險不同,所以行為模式也不同
公司與求職者重視的風險不同,所以行為模式也不同
(圖片來源:mou

什麼徵才方式可以降低用錯風險?

  • 熟悉度高
  • 可信賴度高

例如:

  1. 實習生轉正、公司內部轉職 因為先前已有實際接觸(=有熟悉感),公司更能明確評估及預測該人才適不適合目標職位所需,因此可以降低用錯風險。
  2. 熟人推薦 像是內部員工推薦、老闆的朋友推薦、獵才推薦(=可信賴) ,理論上被推薦人是通過推薦人認可的、或至少初步評估適合,推薦人先過濾、並願擔保背書的感覺, 因此可以降低用錯風險。
兩者的路徑方向可說是剛好相反。當求職者越能讓雇者感到安心,越有助於得到offer。
兩者的路徑方向可說是剛好相反。當求職者越能讓雇者感到安心,越有助於得到offer。
(圖片來源:mou

跟我(求職者)有什麼關係?

求職者在乎的是時間成本。

期望用最少的時間,把履歷灑給最多的企業(=最短時間內增加面試機會)。 提升投遞履歷數量、讓履歷增加曝光的策略,我也十分認同!

所以…問題在哪裡?
「在於曝光後,你跟公司的距離是否變近了?」

是否覺得我只要在104上按下上百次「我要應徵」就好?
還是除此之外,還有其他方式讓企業更認識你?
(當你走向他,你們的距離就縮短了。)

再說一次,戰場可是在職缺訊息被公布前就開始了! 所以當消息在104上曝光時,公司不是「才開始」要找人,而是早已開始。

身為求職者的你該思考的事

如果在人力銀行散播履歷只是基本功(而且大家都會做),那麼還有哪些其他方式可以讓公司認識你,或讓你有介紹自己的機會呢?

是否有哪些求職管道被你遺漏了?

每個人都有屬於自己的光芒
(圖片來源:mou

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