小編的話:求職的過程中,聰明的求職者會試著揣摩公司的徵才需求,然後讓自己成為符合公司想像的人才、增加自己的錄取機會。可是求職者和公司各自所重視的重點不同,如果你沒辦法善用「換位思考」,是很容易畫錯重點、永遠找不到方向的哦!
“通常求職者認為「在公司放出徵才訊息的那刻,才代表缺人,並開始要找人」。但其實不是這樣的 ! 戰場可是在104職缺公布前就開始了!”
如果從一開始的起跑時間點就錯了,那有多可惜呀! 今天要分享的是:其實公司徵才的流程和求職者求職的歷程並不同
甚至可以說是相反。
因為關注的成本不同。
公司重視「用錯人的風險」;而求職者重視「時間成本」。
其實公司用錯一個人的成本真的非常非常非常高!不只時間、金錢、名聲、還有錯過原有可能更好人才等通通都是。所以如何減低用錯風險,對公司而言非常重要,也傾向採用能夠降低用錯風險的求才方式。
例如:
求職者在乎的是時間成本。
期望用最少的時間,把履歷灑給最多的企業(=最短時間內增加面試機會)。 提升投遞履歷數量、讓履歷增加曝光的策略,我也十分認同!
所以…問題在哪裡?
「在於曝光後,你跟公司的距離是否變近了?」
是否覺得我只要在104上按下上百次「我要應徵」就好?
還是除此之外,還有其他方式讓企業更認識你?
(當你走向他,你們的距離就縮短了。)
再說一次,戰場可是在職缺訊息被公布前就開始了! 所以當消息在104上曝光時,公司不是「才開始」要找人,而是早已開始。
如果在人力銀行散播履歷只是基本功(而且大家都會做),那麼還有哪些其他方式可以讓公司認識你,或讓你有介紹自己的機會呢?
是否有哪些求職管道被你遺漏了?
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