相差半世紀的工作價值觀(下) 她說：工作指導直白說！他說：暗示明示才訓示！

五代同堂新職場，如何共處？00世代搏感情，只要被感謝，沒加班費也願賣命確保專案不GG；沒有歧視老人，只有「食古不化的人老了」；主管工作指導請有話直說，但請私下說！戰後嬰兒潮資深世代同樣信奉「揚善於公堂，規過於私室」，但要因材施教、要循序漸進；00世代雖有數位力，但資深世代有策略腦！本集兩位來賓相差五十歲，工作價值觀的世代相對論，「異」是多元，「同」是共融。

【本集來賓】
王冠軍，資深代表(嬰兒潮世代)，中華人力資源管理協會常務顧問，擔任過台積電、宏達電、廣達電腦、台灣飛利浦人資高階主管，擁有豐富的人資歷練。

鄭鈺璇，年輕代表(00世代)，高科大文化創意產業系畢業，現經營插畫品牌與個人設計接案。

【本集重點】

🔸 0:18 沒有加班費, 年輕世代還是會為了工作額外投出心力, 但會衡量工作上的肯定和支持

🔸 3:30 和主管意見不合, 年輕世代溝通, 了解對方想法再共同想出更好的辦法, 好好表達自己需求, 老闆一切了解後還是堅持己見, 都還是會配合

🔸 11:10 犯錯時, 年輕世代希望主管如何指導? 自省, 需要明確指出錯誤, 希望一對一面談

🔸 12:40 資深世代建議「揚善於公堂，規過於私室」指正時, 暗示>明示>指示>訓斥

🔸 16:30 年輕世代願意追隨的主管：鼓勵團隊、給予肯定，給予一定空間，引導方向

🔸18:10 資深世代建議：給方向、給資源(支援)、給鼓勵

🔸21:30 五個世代差異大, 年輕世代覺得自己會輸給環境和資深世代嗎?

不同世代都需要適應新事物, 年齡經歷不一定成正比

🔸23:50 資深世代會覺得自己輸給新世代和環境更迭嗎? 不同世代有不同競爭力, 彼此尊重

🔸29:00 其實沒有年齡歧視, 而是食古不化的人變老了

🔸29:50 不同觀點和意見, 需要溝通合作, 得出結論

🔸30:30 無論不同世代、員工或主管, 都在學習如何成長

🔸32:40 許多價值觀都在不同光譜上，需要根據情境調整

🔸33:00 建議年輕世代不用這麼早獨立接案創業, 踏入職場與人工作學習

🔸34:20 說清楚講明白，良好溝通，創造青銀共融的職場環境

▍跨世代聊工作，一起來了解：💡

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