不是每個人都會釋放出自己要離職的明顯訊號。有些離職訊號比較隱性,也比較微弱,而且特別容易出現在那些表現最優秀的員工身上,如果不加以注意,根本很難察覺。好員工難得,主管和老闆們多多留意是否他們身上出現以下4個「隱性跡象」。
有時候,你可以輕易發現某個員工想走人了。比方說,你路過他座位,發現他正在瀏覽人力銀行網站。這是再清楚不過的訊息,不過還有一些強烈的「隱性跡象」,也暗示好員工想說再見了。
如果你的某個同事突然開始注重打扮或穿得比較正式,抑或是經常以要看醫師為理由遲到、早退,那麼他很有可能已經在另謀高就了。
然而,不是每個人都會釋放出自己要離職的明顯訊號。有些離職訊號比較隱性,也比較微弱,而且特別容易出現在那些表現最優秀的員工身上。如果不加以注意,根本很難察覺,好員工已經變得不開心,且正在尋找出口。
如果團隊中積極能幹的人,不再提出新想法鼓勵團隊中的其他人,那麼這可能就是一個他想離開的跡象。
如果總是帶領腦力激盪和主動發起新倡議的人,開始坐在後排,或變得沉默,將發言權交給其他人,那麼他極可能已經想要退出。
為什麼他會有這樣的轉變?其一可能是他認為,「反正我不會在這裡待太久了」,再者他的熱情已經燃燒殆盡,而不願再攬事情來做。
如果一個員工不打算留到季末,年底也不知道自己還在不在這家公司,那麼他勢必無心跟你談未來。
一個有歸屬感的員工,不會只關心眼下的責任,他也會想知道進行中的事,比方說公司即將有哪些新客戶、新產品上線的狀況,以及公司又挖角了哪些人。
如果你的團隊正全力應戰一個工作,但其中一個成員無動於衷,那麼他可能根本不覺得這件事的成果和遠大目標還會與他有任何關係。
當員工想離職,工作表現不再是他們在意的事。他的工作品質也許不會下降,但裡頭的熱情確實減少了。舉例來說,一位想離職的工程師不會再為自己的意見辯駁,他會默默照老闆說的辦,心裡想的是「好,你怎麼說,我就怎麼做」。
對工作有熱情的人,願意陳述己見,願意為自己認為對的事情據理力爭,就算與他人意見相左,但只要衝突是有建設性的,他們就不會退縮。
但對於已經計畫離開的人,一切都無所謂了。
如果A員工開始發現B員工「不太對勁」,那麼老闆們請相信A員工的直覺。這是因為同事通常比老闆們更能體會其他成員的心境,所以當主管被告知某位員工已經忙翻,甚至逼近累垮邊緣,老闆們請立即做些什麼,減輕該名員工的負擔。
好的員工難得可貴,公司內團隊留住好員工的動機,往往和老闆一樣強大。當團隊發出某個好員工的工作太過繁重的訊號,主管和老闆們請立即採取行動。
資料來源:Entrepreneur、Forbes
(原文標題:4強烈跡象 好員工即將走人)
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