啟用「中高齡就業者」靠譜嗎？理解員工需求、消弭觀念差異才是解決「缺工」關鍵
企業當前人才短缺、找不到穩定人力，欲透過移工改善缺工，但也有聲音指出這並非「根本解決之道」，反而愈來愈多聲音提出「中高齡就業」得方案，但企業想要直接使用「中高齡工作者」來解決缺工，會遇到哪些問題？未來幾年間隨著台灣進入高齡化社會，這絕對是企業人資該慎重面對的重要課題，做出改變才有可能吸引人才，
最近中高齡就業的議題屢屢被提出來討論
其中比較完整的討論，是關於「報導者」網站一系列關於中高齡就業的文章
這次呢，我想針對看了這系列報導後，我自己的觀點
一、既然服務業缺工，那麼年輕人都去哪了？
近期我觀察到，新世代的就業類型愈來愈多元，像是陪玩師，全台就有上萬人加入這個新興的工作內容，或是Youtuber、創業及接案等，其實現在的缺工問題，除了少子化的影響外，年輕世代的選擇也變多了。
二、難道只有服務業缺工嗎？
就我而言，常在職場訪視的時候聽到雇主分享，傳統製造業找不到年輕人，是因為年輕人希望工作能週休二日、少加班、工作與生活的平衡，所以即便找到人（年輕人），也常常做沒幾天就離職，於是只好聘用外籍移工，這種情況常常讓老闆覺得相當無奈。
三、進用中高齡是解決缺工的最後解方嗎？
對於中高齡就業常見的刻板印象是固執、體耐力、學習能力、文書能力不佳或是隨時面臨要退休的可能，其實回過頭來，上述這些問題，也不只會發生在中高齡身上，其實在任何年紀的人身上都有可能，年輕的工作者也會很有自己的想法，或覺得工作不符合自己的期待就提出離職，因此，前述的刻板印象不見得只會發生在中高齡者身上。
最後，我也希望我的一些看法，也能提供給其他和我一樣同為一線的工作者參考，甚至也可以把這集的一些刻板印象想法跟職場分享與溝通，事實上，進用中高齡和進用年輕人有許多挑戰都是類似的概念，都需要去理解員工的需求，也都會面臨到雙方有觀念差異的問題。最重要的是，因為現在是買方市場，老闆如果不改變，可能會一直吸引不到人才，而持續面臨缺工問題。
（原文標題：你應該分享給老闆聽的_關於中高齡就業觀點）
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