想擁有不被取代的思維模式？先從「有點難搞」練起
AI時代下，具備獨立思考的能力越來越重要。想要懂得思考「為什麼」，練出「追問思維」的第一步，就是學會成為不盲從的人，學會對所有事物多問一句：「這是真的嗎？」本文節錄自《懂得駕馭AI的追問思維》。
文／細谷功（日本商業顧問、思考訓練權威）
成為不盲從的人
若想踏上追問思維的道路，第一步，就是學會成為一個不盲從的人。我認為，這或許是具備追問型特質的人最鮮明的一項特徵。所謂「不盲從」，就是不輕易附和大多數人，而是選擇獨立思考、提出不同觀點；換句話說，是對所有事物都保有懷疑與探索的態度。
「不盲從的人」這個概念，可以說正好與照做思維的「那就這樣吧先生」形成強烈對比。如果你會因為擁有與他人不同的東西而感到愉悅，喜歡買沒人買的商品、投資時總是反向操作，甚至在賭場只押冷門，那麼你已經展現出十足的追問思維潛力了。因為你對「為什麼要這麼做」有明確的理由與堅持，而這正是追問思維的核心。
不過，「與眾不同」或「提出反對意見」其實很耗能量。你必須動腦思考，提出真正屬於自己的見解。當別人問你：「為什麼反對？」「你自己怎麼想？」時，你需要準備好一套有說服力的理由。否則，久而久之，你的聲音就會被忽視。
相對來說，「照單全收」是典型的照做思維，也是一種輕鬆的生活方式。就像上課這件事，「每堂課都乖乖出席」與「翹課去玩」哪個比較輕鬆？乍看之下是後者，但要翹課又不被當掉，得有自己的策略與成績支撐，還要對自己的選擇有認知與責任感。而「乖乖出席」則可以不帶思考地完成，思考力幾乎是關機狀態。
當然，我不是鼓勵偷懶，而是提醒你：如果只是把別人說的照做一遍，那跟沒有思考沒兩樣。想要轉向追問思維，首要條件，就是成為一個不盲從的人，學會對所有事物多問一句：「這是真的嗎？」
法國哲學家笛卡兒（René Descartes）提出「方法論懷疑」這個概念。他的思考從懷疑一切開始，最終得出唯一無法被懷疑的事實─「正在思考的自己」，也就是那句著名的話：「我思，故我在。」
我們當然不需要像哲學家那樣徹底懷疑一切，但至少要能懷疑眼前看到或聽到的資訊，思考背後的理由與脈絡，並判斷是否合理與一致。這正是鍛鍊追問思維、邁出第一步時不可或缺的能力。
請讓自己「有點難搞」！
「當個不盲從的人」，換個說法，就是「請練習讓自己不那麼好相處」。這並不是要故意刁難人，而是指不要輕易相信別人說的話，並對各種說法反覆提出問題，例如：「真的是這樣嗎？」「你怎麼知道的？」⋯⋯
事實上，在日常人際互動中，「為什麼？」這類問題往往會被視為麻煩，因為大家可能會覺得：「你就照做就好，不要問那麼多。」所以，當你準備踏上追問思維的道路時，也需要心理準備：你是否能夠接受別人說你「不好相處」？某種程度上，性格溫順、很聽話的人，未必適合走上「追問」這條路。
2009年11月11日，諾貝爾物理學獎得主益川敏英曾在《日本經濟新聞》的〈我的履歷〉專欄中，回憶起一段大學時期的住院經歷。當時他因為出現肺結核初期症狀，被送入院觀察：
有天，內科主任帶著一大群人來查房，像是在巡邏一樣。而我正躺在病床上拼命做計算。我想知道，為什麼檢查不是做兩次、四次，而是三次？為了理解這背後的邏輯，我列出了幾個假設條件進行計算。
這是一種極為典型的「追問思維」，但接下來的發展卻有些出人意料：
主任發現後問我在做什麼，我說自己正在計算檢查的可信度，並問他：「為什麼檢查是做三次？」沒想到對方回答不出來。我於是反問：「連這都不知道還敢做醫療？」對方當場愣住，我甚至脫口而出：「你是笨蛋嗎？」
這段故事也正好說明了另一點，如果用得不恰當，追問會讓人感到反感。雖然這不能一概而論為「追問思維的錯」，但可以確定的是，「為什麼？」這個問題，若使用時機不對，很容易引起誤會或衝突。
換句話說，「追問」這項技能，是有「使用說明」的。日常生活中，太直接地質問別人，確實容易引發對立。因此，建議先在心裡默默思考：「為什麼？」然後再決定是否需要表達出來。
而最適合練習這種「質疑態度」的地方，就是閱讀。因為作者不會站在你面前，你可以放心地懷疑與批判。閱讀時不妨讓自己「有點難搞」，試著帶著懷疑的角度思考：「這真的是對的嗎？」接著進一步反思：「作者這麼說，但我的看法是⋯⋯因為⋯⋯」
這樣的閱讀方式，正是前文提到的「思辨式閱讀」的基本態度。
節錄自：采實文化《懂得駕馭AI的追問思維：日本思考訓練權威教你37道練習，洞察問題背後的「為什麼」，讓你贏得好結果》／細谷功 著
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