跨世代管理必修課:先設制度「最低標」

許多主管面對 Z 世代感到頭痛,尤其當團隊內有老中青不同世代的人才並存。這一集,先聽AI語音摘要,再聽職場教練Simon「歡慶五百集」live talk現場解題精華。Simon強調,公司制度應設為最低標準,才能增強包容性。管理者真正的價值,在於運用判斷力處理規則無法涵蓋的模糊地帶。記住,達成目標的方法可以彈性改變,但目標絕不能打折。立即收聽,學習傾聽、尊重與在錯誤中成長的領導修練!

【本集重點】
02:28 公司制度設最低標準,留空間有包容性
03:30 團隊愈來愈多元,管理者處理制度外的模糊地帶
04:23 方法可以彈性,目標不打折
05:18 傾聽、尊重不是口號而是要練習
06:33 管理不完美,從錯誤中學習
08:35 現場原音


跨部門溝通卡關?!用「妥協的藝術」化解衝突

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跨部門溝通卡關,是否讓您精疲力盡?這一集,先聽AI語音摘要,再聽職場教練Simon「歡慶五百集」live talk探討職場的萬年難題。Simon建議把同事視為「內部的難搞客戶」,並從最基本的人性出發,因為每個人都追求快樂、逃避痛苦,當「你的快樂」變成「他的痛苦」,摩擦隨之而來;溝通的藝術不在爭輸贏,而是「學會妥協」,完成工作任務。真正的默契,其實是「妥協得當」。只要主動釋出善意,建立「有來有往」的公平關係,策略性退一步,反而能讓專案更前進。

【本集來賓】
Simon:職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。

【本集重點】
01:21 部門之間溝通卡關,如何解?
03:12 心態轉變、把同事當客戶。溝通的藝術在妥協,達成共識目標
05:13 溝通關鍵心法
09:02 現場原音


▍ 職場溝通不卡關,你還可以聽
EP562【主管偷偷學】間接說「不」的藝術!善用 But 引導溝通,取代 Yes or No二選一 
EP515 從抱怨聽出弦外之音? 職場牢騷王退散!多元共處、劃出界限、保護隔離 
EP460【粉絲敲碗】老闆先捧我、後甩鍋,如何拒當「工具人」?向上溝通「不舒服」,談感受、不談條件 

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