為何新人留不住？四招收服新人

辛苦招募進來的新人，為何報到沒幾天就「閃離」？20年人資經驗的許景貞分享四招收服新人！1.巧妙安排「避開尖峰時刻」午餐。2.主管手寫歡迎小卡。3.實用的「90天學習計畫」。4.試用期滿「Talent Show」學習發表。她也建議新人，若覺得不適應，先對症下藥釐清三大源頭：PJ（人與工作）、PP（人與人）、PO（人與組織），而不是急著轉身。

【本集來賓】
許景貞，職涯教練，前華泰電子永續發展辦公室與人力資源處處長，具備104職涯引導師認證，超過21年大型上市企業人力資源與永續發展實務經驗。

【本集重點】
03:20 新人留不住的三大原因，離職原因的時間斷點
05:52 報到第一天的「員工體驗」，新人訓課程與時俱進、用餐安排
08:55 創造入職儀式感
12:30 Mentor選得好、新人留得好
14:52 讓新人被看見的「Talent Show」
19:30 90 天學習計劃、定期1 on 1
24:14 想離職？利用「Fit 理論」拆解不適應的層次
30:10 同理心是留才的開始

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