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好導師能讓你的職涯少走好幾年冤枉路。矽谷傳奇創投家比爾.格利曾說:「好的判斷來自經驗,而經驗則來自錯誤的判斷。」如果你擁有能為你提供經驗與產業洞見的導師,有機會快速掌握原本需要好幾年才能學會的東西。他揭示接觸潛在導師的不踩雷方法,以及與導師維繫良好關係的祕訣。本文節錄自《八萬小時職涯複利》。
文/比爾.格利
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在尋找導師時,請務必深思熟慮。不要貿然向幾乎不認識的人詢問是否願意成為你的導師。接觸潛在導師需要細膩與成熟的方式。你要建立的是一段可持續多年、有意義的關係,就像所有關係一樣,這需要從雙方都感興趣的對話開始。
你必須考量你的方式會讓對方留下什麼印象。我經常會收到請求我提供協助的陌生訊息,所以我深刻知道,很多訊息來得過於急切,甚至聽起來有點不合理。這種溝通並不容易掌握,但如果你掌握得好,你所投入的時間與心力,會帶來超乎想像的回報。
當你主動聯繫他人時,請對對方抱持堅定的欣賞與尊重,但不要阿諛奉承。再次強調,這需要細膩的平衡。你可以從詢問是否能喝杯咖啡、簡短聊聊開始,或從一個具體的問題切入,例如請教對方是如何完成某件事,或他對某個議題有何看法。不過,請不要問你在網路上就能找到答案的問題。你可以說明你想尋求哪一方面的指導,例如對轉換到他們產業的建議、對你作品集的回饋,或對職涯發展的建議。
請清楚表達自己的想法,這能讓你的請求顯得真誠,也能讓對方感受到你是認真的。具體的說明,也能讓對方知道,你不是把同樣的制式內容大量寄給許多人。清晰的內容,能讓對方更願意接受你的請求,因為你的期待很明確,甚至可能還有點吸引力。
你可以考慮用類似這樣的內容連絡對方:
我在金融業工作了兩年,目前打算轉換到行銷領域。您發布關於品牌故事的貼文,讓我深受啟發。請問是否有機會占用您30分鐘的時間,指導我該如何轉型到像您這樣的職位?我已經準備了幾個具體的問題向您請教。
在見面之前,盡可能對對方進行充分的研究。如果對方有出版書籍或主持播客,請閱讀與收聽。如果對方有公開演講,請去參加。你的認真投入,會令對方留下深刻的印象。透過提出真誠且有趣的問題,讓潛在導師了解你的經歷,以及你對該產業的重視,但務必要多聽少說。
在互動時,請保持真誠。表現出熱情,但不要假裝。如果這真的是你的熱情所在,而且你致力於學習你的專業與產業,那麼你的好奇心應該是發自內心的。你的問題應該是經過深思熟慮且自然不做作。大多數人很快就能察覺出一個人是否真誠,一旦被發現不真誠,你的處境會變得比連絡對方前更糟。
當你與導師建立起聯繫後,你需要好好耕耘這段關係。你會希望成為一位優秀的學生,讓導師願意持續投入心力在你身上。
這代表你必須採取主動。推動導師關係的責任,通常落在身為學生的你身上。導師或許願意幫助你,但安排會面並持續保持聯繫,應該是你的責任。你可以安排每個月一次咖啡聚會,或每季寄信更新你的進展,同時詢問對方是否有時間討論你最近遇到的新問題。展現主動性,不僅代表你很重視對方的時間,也能讓對方知道你對自己的成長始終保持投入。
同時,不要讓對方感到窒息。再次強調,要懂得察言觀色。你不會希望自己成為對方的負擔,或令人不愉快的義務。就像任何人際關係一樣,這需要平衡與自我覺察。你的導師並不是為了服務你而存在的。
請帶著一定程度的正式感,這不是指語氣要拘謹,而是指事前準備要充分。每次會面都應該準備好議程或幾個關鍵問題。也許你想請對方為某個專案給予回饋、協助你在幾個工作機會之間做抉擇,或是指引你培養某項技能。做好準備能展現你的尊重,也能確保每一次互動都能發揮效益。同時也要準備好展示你隨時間所取得的進展。一位優秀的導師,會樂於看到你的成長。
如果你的導師給了你建議,或鼓勵你嘗試某件事,請努力去執行,並讓導師知道後續結果。這樣做有兩個好處:展現出你有認真看待導師的意見,同時也讓導師知道他的指導確實帶來了影響。請記住,如果你沒有去做導師鼓勵你做的事情,很可能會對這段關係帶來負面影響。
當你達成重要里程碑時,要讓導師知道。讓他知道他的建議對你產生什麼具體的幫助,並藉此機會再次表達感謝。你會希望他為你加油打氣,也希望他明白,你的成功也是他的成功。
請尊重導師的界線。導師不是隨時待命的顧問或心理諮商師。不要像對待學校同學一樣,隨意傳送訊息或電子郵件。在關係建立的初期,就要詢問導師偏好的溝通方式與頻率。他比較喜歡事先安排好的會談?還是可以接受快速、簡短、輕鬆的電子郵件?根據對方的偏好來調整溝通方式。
透過用心的經營,你就能將一次性的對話轉化為持續性的導師關係,這將對你的職涯產生深遠影響。如果你夠幸運,你甚至可能像巴菲特與葛拉漢那樣,建立起終生的友誼。

節錄自:天下雜誌《八萬小時職涯複利:矽谷傳奇創投家拆解卓越人士的六大原則,帶你實現高長期回報的夢想工作》/比爾.格利 著
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