利用「退休指數」重新架構第二人生，衝破職涯年齡限制的迷思！
勞工職涯總有盡頭，近年由於國家勞動力老化，加上「中高齡就業專法」的推動，讓勞資雙方對於「退休再就業」、「延後退休」都產生新的想法。專家指出：採「退休指數」重新架構退休，不但賦予新意，將職涯種種伸進生涯中，縮短生涯一部分，卻綻放亮麗展延之職涯精彩。
文／許朝茂
想自職涯退下，係個人生涯的思考，之前多少人想提早退休，而遠離為五斗米折腰之苦；此刻延長退休主張似乎聲量高漲了。
退休多年來受到《勞動基準法》強制退休影響，退休主要關乎年齡，年齡愈接近強制退休，退休念頭自然而然浮現；但至今環境變了，改以「退休指數」重新框架退休，則退休相關因素多起來，更有新奇想法了。一生只有一次，職涯必須活得精彩、有成就！
奇美集團創始人許文龍先生，高齡96歲離世，其高職畢業後，一生在集團工作至76歲退休，其「退休指數」134，顯示其創業非凡成績。
【註】退休指數計算公式：(Ir＝Age+Yj、Yj＝工作年資、Ir＝(76歲+58年)
以「退休指數」，觀察卓越企業家，其「退休指數」與其企業成就高度密切相關，如王永慶先生「退休指數」高達168、張榮發先生「退休指數」高達158。
其實我們重視他們在其企業辛勤耕耘甚為長期，累積其企業高成就。相對香港首富李嘉誠先生亦有此特點，美國巴菲特投資摯友孟格何嘗非「退休指數」高手呢？
與「退休指數」相關的勞動法規
- 《勞動基準法》第53條：勞工有下列情形之一，得自請退休：
- 工作15年以上年滿55歲者。
- 工作25年以上者。
- 工作10年以上年滿60歲者。
- 《勞動基準法》第54條：勞工非有下列情形之一，雇主不得強制其退休：
- 年滿六十五歲者。
- 身心障礙不堪勝任工作者。
- 《在職中高齡者及高齡者穩定就業辦法》第20條：雇主依本法第二十一條申請補助者，應符合下列資格條件：
- 繼續僱用符合《勞動基準法》第54條第一項第一款規定之受僱者，達其所僱用符合該規定總人數之百分之三十。但情況特殊，經中央主管機關另行公告行業及繼續僱用比率者，不在此限。
- 繼續僱用期間達六個月以上。
- 繼續僱用期間之薪資不低於原有薪資。
衝破「退休年齡」之迷失
退休其實也是生涯與職涯交叉規劃，今日不一定傾向休閒之晚年銜接；然，經由「退休指數」審思，將之展延，試試新奇嘗試：
一、退休再就業，不同高齡者之穩定就業
昔日企業因員工之職務專業、職務專業薪傳、技術專利，而需留下屆退員工；不過為數不多。
在民國109年12月《中高齡者及高齡者就業促進法》實施前，部分企業不迷信年輕員工，卻因他們忠誠度、敬業、責任心優點，加上新手招募及換血目標不易，反而願意留下屆退員工。但是，卻先讓他們辦理退休，領取退休金後，再重新議定工資後重新簽約僱用。
《在職中高齡者及高齡者穩定就業辦法》提供穩定就業策略，則鼓勵企業展延員工職涯，在其屆退時，無須先離職，持續就業。此策略有二大利多：
- 免受強制退休干擾，短暫中斷工作年資，亦不受薪資減半不合理條件。
- 避開強制退休年齡屆滿65歲，一旦停止工作後，再就業而被迫中斷勞工保險。
企業應轉念，符合績優高齡者提供穩定就業策略，就人力資源留才言之，一舉二得。
二、「退休指數」偏重累積工作與保險年資
「退休指數」由年齡與工作年資合併計算，因為，工作年資不一定隨年齡增加而增加，因勞工職涯過程中(1)非自願性離職待業(2)自願性離職而待業(3)轉職過程而待業(4)留職停薪(5)申領就業保險期間而待業等因素，導致徒增年齡；但工作年資（含保險年資）未增長。
「退休指數」重新架構之角度偏重累積工作，有效工作年資，增加「退休指數」。換言之，重視工作年資只要累積愈高，其「退休指數」愈高。
一般而言工作年資與保險年資同步增加，故「退休指數」偏重累積工作年資與保險年資，若前二項年資變數，愈高更有利其退休金及勞保老年年金給付金額。
6%退休金雇主所提繳金額，隨著勞工任職愈久，提繳金額累積愈多，退休提領金額也高。勞工保險之「老年年金」計算公式P=Winsa×1.55%×Yins，（Winsa=平均月投保薪資、Yins=勞保之保險年資），假設勞工平均月投保薪資不變；但，勞保之保險年資40年與50年，顯然後者（每月35,495元）月領「老年年金」勝過前者（每月28,396元）。
三、「退休指數」連結就業與生涯銜接
昔日退休後之生活內容無非從事休閒活動（盆栽、爬山、講座、老人課程…....）、撥弄嗜好（書法、樂器、ktv）、無所事事而已，不但失去生活重心，且久而久之顯得萬般單純無味。以今日而言，其內容之豐富勝過昔日退休日子單純無趣，因兼職或正職之職涯展延，而讓職涯走進原先的生涯之時期，無須躺平，卻平添一股生活的活力。
職涯展延並能縮短平淡之生涯，使其拾回生活重心，且還是一種生活調劑，反而製造樂趣因職涯期間接獲得有趣訊息或活動皆十分精彩。再就業不再是苦差事，擔負非重任卻是專業之工作，在職涯與生涯交接處撞出精彩火花。
小結
職涯中有其盡頭，採「退休指數」重新架構退休，不但賦予新意，將職涯種種伸進生涯中，縮短生涯一部分，卻綻放亮麗展延之職涯精彩。
作者介紹：
● 岩熊仕管理顧問有限公司勞工法規事務 首席顧問
● 文化、元智、健行大學推廣中心（部）等就業服務技術士班 講師
（原文標題：「退休指數」重新框架退休，衝破退休年齡之迷失！）
關於【退休】應該有的思考，專家解析給你聽：
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