工作忙到晚回覆、忘回…別說「我忘了」!一招高情商補救

大是文化
2025.09.18
4868次觀看

在職場上,訊息晚回或忘記回覆,許多人習慣補上一句:「抱歉,忘了回你!」,卻不知這句話反而讓對方覺得被忽視,甚至影響專業形象。專家分享高情商補救話術,在延遲回覆時,化解尷尬、維持好印象。本文節錄自《上班必學的100分回話》。

文/諏内Emi

「糟糕,我忘了要回覆他!」碰到這種情況時,有些話在聯絡對方時一定要避免。

例如:「非常抱歉,我忘記要回你……。」

由於「忘記」二字,可能讓聽者覺得你沒有把他當一回事,亦即根本沒放在心上。因此我建議大家,這時不要這麼老實坦承比較好。

此外,與「忘記」相似的,還有「這段時間事情很多」「這陣子太忙了」,都是我們經常聽到、被當成理由的兩句話。

前者並非適當的商務用語,而後一句則因可能會讓聽者感到不悅(心想:「我也很忙!」),所以都應該避免。

進一步來說,「抱歉,我最近的身體狀況不太好」這種話也不建議使用。

雖然每個人難免有狀況不好的時候,但聯絡時把這句話擺在最前面並不恰當,因為對方可能同樣在身體不適的情況下工作。而且,以生病為理由會讓對方很難對你發脾氣,甚至要反過來關心你,「您還好嗎?」、「別太勉強自己」,有些本末倒置。

當然,如果是嚴重到需要住院或長期休養則另當別論。但就算如此,提供對方你的復職日期或業務代理人的資訊,是職場的基本禮儀。

另外,使用像「我的孩子發燒了」等私人理由時,雖然對方應能理解你所處的困境,但在說這句話之前,最好先想清楚你和對方之間的關係,是否好到可以提到自己家裡的事。

我認為,遇到這種情況時,與對方聯絡又不損形象的最佳做法,是不要找藉口,開頭先道歉:「對不起,這麼晚才和你做回覆。」接著明確告訴對方,你會在哪一天什麼時段處理相關事宜

上班必學的100分回話】
「忘記」這句話只會讓別人對你失望,簡單道歉,然後說明之後會如何處理相關事宜,才不會在對方心中留下不好的印象。

節錄自:大是文化《上班必學的100分回話:成熟工作者都在用,合理的躲過加班、應酬和超出範圍的工作,還能替印象加分。》/諏内Emi 著

節錄自:大是文化《上班必學的100分回話:成熟工作者都在用,合理的躲過加班、應酬和超出範圍的工作,還能替印象加分。》/諏内Emi 著


別讓「同事已讀不回」搞砸心情!5個降低回覆門檻的小巧思

別讓「同事已讀不回」搞砸心情!5個降低回覆門檻的小巧思

傳訊息給同事總是被「已讀不回」?別讓等待回音的焦慮影響工作表現!分享5個實用的職場溝通技巧,透過降低回覆門檻、把問題變選擇題,提升同事回覆率。本文節錄自《讓優秀的人主動靠近你》。

ARCI法則是什麼?用4角色解決跨部門分工混亂│專案管理必學技巧

ARCI法則是什麼?用4角色解決跨部門分工混亂│專案管理必學技巧

ARCI法則(阿喜法則)是解決跨部門分工混亂的專案管理工具,透過當責者A、負責者R、諮詢者C、知會者I這4個角色,讓每項任務都有明確主導人,本文會說明ARCI是什麼、當責與負責的差異,以及如何建立責任矩陣,趕緊學起來,讓專案不再卡關。

學會向上管理,產品經理應對老闆變更需求之教戰守則

產品經理的「向上管理」必修課:老闆需求變來變去怎麼辦?

策略走向終須一變,影響到產品規格與功能異動,PM們該如何解讀老闆指令,因應需求變更的任務?本篇文章適用於所有產品經理(PM),閱讀時間約10分鐘,希望大家都能順利克服產品被更動時的狀況。產品經理基本除了關心用戶體驗、跨部門溝通、確認功能細節外,進階的你得關心老闆的策略思維、集團戰略、市場/公司利益等。說白了些,商業策略的走向影響了所有的需求變動,創造出來的產品不為了單一的用戶體驗環節,而是你的核心服務/業務滿足了多種用戶體驗,消費者們願意買單支付並使用你的服務,而最終集結成了你的產品。

拜託別人有黃金時段!鎖定「下午一時間」,3步驟讓同事支援你

拜託別人有黃金時段!鎖定「下午一時間」,3步驟讓同事支援你

職場上需要同事幫忙,換個時間開口結果大不同!心理學揭密,早上剛上班或傍晚等下班時容易碰壁,而下午兩點左右是多數人情緒最穩定的「不設防時期」,請求支援最容易成功。教你把握最佳時機,並透過3步驟順利求助,大幅提高開口成功率!本文節錄自《讓優秀的人主動靠近你》。

同事開口借錢怎麼辦?徵兆預警、拒絕話術、心理防線全攻略

同事開口借錢怎麼辦?徵兆預警、拒絕話術、心理防線全攻略

同事借錢怎麼拒絕?該怎麼預防跟應對?不借錢給同事擔心傷感情或被情緒勒索?本文教大家如何觀察日常跡象,提供實戰話術,幫助大家立下防線、守住荷包。

「做對的事情、比把事情做對更重要。」
——管理學大師彼得‧杜拉克
在這裡,我們不斷嘗試著做對的事。