儲備幹部特輯(一) 大器不必晚成，想當主管就要趁早栽培？｜104職涯診所Podcast EP112
「儲備幹部(MA)」工作，起薪高、還能享有系統化的培訓和寬廣的晉升機會，是許多社會新鮮人都渴望爭取進入的夢幻工作窄門。究竟儲備幹部們都在做些什麼，又需面對哪些考驗和挑戰呢？科技業原來也有招募儲備幹部？資深老鳥上班族，也能應徵儲備幹部計畫嗎？儲備幹部的工作日常是什麼樣子的呢？快和我們一起揭開，這群「天之驕子/女」們打怪、晉升的神秘旅程吧！
<此為節目Part 1，可至後面一集，收聽完整內容>
- 本文導覽
本文可在線收聽完整版對話
【本集來賓】
- 統一超商儲備幹部 — 昕萍
- 藏壽司儲備幹部 — 珺怡
- 廣達電腦儲備幹部 — Daniel
- 新鮮人代表 — Lana
【分段摘要】
- 07:30 統一超商儲備幹部計畫，讓你快速晉升，大器不必晚成？
- 13:49 在藏壽司從少女做到媽，儲備幹部的成長路線其實非常完整？
- 15:30 為何儲備幹部，都要從基層開始培訓？
- 17:58 科技業也有儲備幹部？廣達電腦的儲備幹部計畫大揭密！
- 21:09 非新鮮人「資深上班族」，也能應徵儲備幹部嗎？
- 25:35 統一超商儲備幹部進去之後，都在做什麼呢？
以下，精選本集「部分精華節錄」。想知道更多，快去收聽完整版的 EP112「104職涯診所」Podcast 吧！
一、統一超商儲備幹部計畫，讓你快速晉升，大器不必晚成？
統一超商的「儲備幹部(MA)」，對應的職缺其實就是「區顧問」。而儲備幹部計畫，就是一個中高階管理人才的培育過程。統一超商區顧問，培訓的時間大概是15~18個月，最初都是從門店開始訓練，非常瞭解前線的第一手情況，所以之後再轉任後勤人員時，也會具備豐富的第一線實戰經驗。
統一超商儲備幹部 — 昕萍
一般來說，在門店裡慢慢升職，需從正職、店副理一直爬到店經理。而應徵成為「儲備幹部/區顧問」則有機會大大縮短整個晉升的過程。「店經理」只會單獨管理一家店，而「區顧問」的手上則一次就會有 7~8 家店需要管理。
另外，「儲備幹部/區顧問」作為公司的主管人才庫，內部未來更高階的管理職人才，也都會從「區顧問」這邊來做甄選。因為統一集團本身的規模就很大，所以儲備幹部未來也有機會，轉往集團的各個不同領域去做發展。
二、在藏壽司從少女做到媽，儲備幹部的成長路線其實非常完整？
藏壽司是為了培訓「門市主管人才(店長)」，而招募「儲備幹部」進行訓練的，培訓過程一樣也會從基層開始訓練。藏壽司目前在台灣和海外都有持續的拓點計畫，所以相對的也會有比較多的人才空缺。儲備幹部的招募上，並沒有太強硬的相關經歷限制，只要有積極心且符合招募需求，都很歡迎大家前來挑戰。
藏壽司儲備幹部 — 珺怡
藏壽司的員工培訓、成長路線其實非常豐富、完整，像我自己就是大學一畢業就進入公司，從少女一直當到媽媽。成為店長之後，未來的下一步，不論是協助公司進行海外展店，還是成為區店長、區經理，甚至轉往公司內其他不同的領域去發展，都是非常有潛力的喔！
三、為何儲備幹部，都要從基層開始培訓？
為何大部分的企業接班人和儲備幹部，都要從基層做起，自第一線開始訓練呢？
廣達電腦儲備幹部 — Daniel
其實，要想了解一家公司的經營，是需要花時間親自去觀察、經歷、體驗的，因此從基層開始做起是必經過程！只有從底層開始，才有機會真正了解整個市場的點、線、面。而儲備幹部的培訓過程，會用最短的時間來讓你接觸公司從下到上、從裡到外的各個面向，也能讓你更加理解公司的核心理念和運作方式喔！
四、科技業也有儲備幹部？廣達電腦的儲備幹部計畫大揭密！
過去，科技業通常較少會有儲備幹部的規劃，直至近幾年，儲備幹部的招募才開始有越來越多的趨勢。而廣達算是出發得比較早的企業，我們至目前為止，已經招募了大概12屆的儲備幹部。
廣達電腦儲備幹部 — Daniel
會有這樣的計畫，主要是為了因應企業的轉型。我們從傳統的硬體製造、設計出發，慢慢邁向快速變化之跨領域市場的過程中，各式各樣的新技術和做法都在不斷萌芽（如：AI、物聯網、雲端、5G、自駕車...），因此急需招募各種不同的角色，來協助公司完成企業轉型。期待透過多元人才的加入，可以為企業帶來不一樣的思維和做法，也進一步促進我們未來在市場上的發展。
五、非新鮮人「資深上班族」，也能應徵儲備幹部嗎？
企業儲備幹部主要通常都是針對社會新鮮人做招募，希望可以透過年輕人來為公司注入一些新的想法和思維。
統一超商儲備幹部 — 昕萍、藏壽司儲備幹部 — 珺怡、廣達電腦儲備幹部 — Daniel
但其實，儲備幹部的招募對象，也並不僅限於社會新鮮人。不論你是剛進公司2、3年的菜鳥上班族，還是已經工作10年以上的資深老鳥，只要符合工作條件、積極且有熱誠，都是有機會挑戰成為企業儲備幹部的！
六、統一超商儲備幹部進去之後，都在做什麼呢？
「儲備幹部(MA)」剛開始，會先進入門市端做基層培訓，先經歷6個月的「店職員」歷練過程，之後再經過「店經理」的培訓階段。第一年，主要都會讓儲備幹部待在門市的第一線，去了解零售業和整個公司的前線體系。結束之後，下一步就會進入「儲備區顧問」的階段，讓MA們去熟悉「區顧問」每天的工作內容，包括：時間管理、作為總部與門市之間的溝通橋樑、巡店（每週巡7~8家店）等等，直至最後成為獨當一面的「區顧問」。
統一超商儲備幹部 — 昕萍
別走開，更多精彩內容，都在完整版的 EP112「104職涯診所」Podcast！
本文可在線收聽完整版對話
收聽更多｜職涯診所Podcast
更多精選單集｜104 職涯診所 Podcast
- EP113 想上位?先卡位! 儲備幹部特輯(二)辛苦兩年後續發展任你挑選 ? 海外發展唾手可得 ! Feat.統一超商、藏壽司、廣達電腦
- EP114想上位?先卡位! 儲備幹部特輯(三)他們的職涯是快轉人生！青年主管如何面對世代管理的挑戰？ Feat.統一超商、藏壽司、廣達電腦
- EP106 年後轉職！Work From Home的工作好找嗎？(一)企業最願意開放WFH的15類職缺大公開
- EP107 年後轉職！Work From Home的工作好找嗎？(二)評估自己適不適合WFH的五個指標
- EP108 年後轉職！Work From Home的工作好找嗎？(三)WFH是企業招募神器嗎？WFH並不能直接降低離職率？！
★ 追蹤【104職場力】粉絲專頁、職場更給力 ★
