如何決定這份工作該去還是該留?

104高年級
2024.07.31
2360次觀看

文/ 全球職涯發展師/104職涯顧問 黃微 圖/Andrea Piacquadio

整理編輯/104高年級諮詢

起源於自己年輕時對於職涯的懵懂與迷惘,自取得全球職涯發展師證照後,以自己能力所及,亦投身義務服務,引導年輕朋友職涯探索,並教授職涯規劃與發展的方法。

今年有幸再度參與溫世仁文教基金會TalentNXT program擔任“職場導師”的工作,協助即將畢業以及0-2年工作經驗的社會新鮮人,給予職涯規劃概念、回應職場相關問題。

最近有位學員問到,到底一份工作該如何判斷去留?

在我自己大學畢業的那個年代,沒有什麼職涯規劃發展的概念,學校跟社會相關的資源也不多,通常長輩會用他們那一輩的經驗,告訴你就是進大公司一路待到退休這樣最好。

現在年代不一樣,大環境也不一樣了,老一輩的觀念在他們那一輩也許很有道理,但現在很明顯是行不通的。因此,當年輕人詢問到這個問題的時候,我會傾向從職涯規劃與發展的方向說明,再輔以不同案例,說明運用策略與否的差異。

在職涯規劃的實務上,有一個非常簡單可以時時拿出來用的方法。我自己稱這個方法為“內‧外‧目標‧行動方案”

內:首先,必須向內省視,檢視自己的興趣、能力、價值觀。興趣就是你喜歡做的、可以因此忘寢廢食的事情; 能力則是你會做的、舉凡寫程式到辯論能力都算; 價值觀則是你覺得重要的事,無論如何都不能與之背離的觀念。

外:先知道自己喜歡做什麼、能做什麼、認為什麼是自己在乎的價值觀之後,就必須向外了解大環境的需求。外的範圍非常大,從科技、社會、環境等變化,你是否能看出目前以及未來市場的趨勢?在這趨勢底下,真正吸引你的是什麼?是什麼樣的產業?還是特定工作職務?在那特定的工作底下,具體的工作條件是什麼?

目標:再來就是最重要的一個動作,找出內與外的交集,或是找出能夠造成交集的差距,確立你的目標。

行動方案:訂定目標之後,便能制訂行動方案,並定期檢視成果。依據成果再回頭檢視內外資訊、調整目標、調整行動方案。

回到主題,面對一份不確定該去該留的工作,我們可以按以上方式來分析看看:

首先,先自問:我喜歡這份工作嗎?我具備勝任這份工作的能力了嗎?工作上有任何部分牴觸我的價值觀嗎?

就這個部分,是否喜歡、是否符合價值觀應該是自己就能回答的問題。但工作表現與能力還是必須要參考他人客觀給予的回饋,建議新鮮人們不要害怕,向外尋求資訊。最好的詢問人選就是你的主管。

假定我們在這部分都有答案了,那麼應該可以在這四個格子內找到屬於你的下一步:

喜歡這份工作不喜歡這份工作
不勝任B加強工作所需能力D換別的工作嘗試
勝任A爭取更多工作挑戰C爭取調整職務/待準備好再調整

若這份工作你喜歡、工作內容也能勝任,那麼我建議你要向主管表達你對工作的興趣、爭取更多工作挑戰與機會。表格A。

若這份工作你喜歡,但你的表現卻明顯不夠勝任,那麼這個時候很單純,找出還無法勝任的能力項目,制定目標,想辦法透過課程、自學、工作任務學習等,加強工作能力、提升工作表現。表格B。

新鮮人頭幾年的工作會有一些嘗試性的學習,透過真正的工作接觸,去理解自己是不是真的喜歡,還是只是”以為自己喜歡,但其實並不喜歡“。因此,若這份工作其實你不喜歡,那是沒有關係的,但要清楚,你不喜歡的是這份工作職務內容?還是這個單位的團隊氣氛、人際關係、抑或企業文化風格你不喜歡?還是整個產業都不是你所預期跟想像中的?

若你不喜歡這份職務,但你是勝任的,建議可以在公司內搜尋看看是否有其他你想要的工作職務,向公司爭取調整職務內容,或更換至不同職務。這時你原本的工作表現也許會成為你調職申請的reference,因此原職務的工作表現仍是重要的。

假使這間公司內並沒有符合你有興趣的職缺,則建議你根據心儀職缺條件,培養自己至具備基礎能力時再做更換嘗試,這樣應該會比你直接轉換來得好一些。表格C。

若你不喜歡這份工作,工作能力與表現也明顯不勝任,那我建議可以再重頭按照“內‧外‧目標‧行動方案”的方法,先回到自己身上檢視興趣能力價值觀,再比對外部環境目前產業與職缺要求,根據交集或差距找到目標,準備重新投遞履歷或是想辦法再精進自己的能力已符合需求。表格D。

詢問面對工作去留問題的這位學員,他所屬的企業正在進行某種組織改組,接下來的主管是誰以及工作任務分組會如何安排皆不明朗,身邊有些同事已經在計畫轉職,雖然工作的內容是喜歡也還算勝任的,但他覺得目前情況讓人感覺不安定,因此考慮是否應該為下份工作做好準備。

的確實務上,有關喜歡不喜歡一份工作、能否持續待下來,除了職務內容外,還包含了工作團隊氣氛、人際關係、企業文化、以及年度調薪升遷、未來前景等其他重要的因素。

我給這位學員以及各位新鮮人的建議是,工作選擇務必以符合價值觀與興趣作為大方向,再來就是盡量聚焦將把目標放在提升自我能力上,實力是職場上最基礎也最重要的競爭力。

雖然我相信他可以去其他公司找尋類似的工作,但就職涯發展角度,我建議他先回頭仔細想想當初進來工作的時候,自己所設定的階段性目標為何?而這階段性目標是否已經達成了?例如,要把某項工作技能練到專精,可以獨當一面。

若你已經達成階段性目標,你可以重新檢視“內‧外‧目標‧行動方案”的內容,重新制定下一階段的目標,重新進行『評估』的行動方案,評估與檢視現在的工作組織是否仍具備滿足需求的條件,例如,可以提供更大舞台發揮、同時磨練新的技能。若答案為否,那當然就需要重新向外找尋別的工作機會。

組織的調整通常是為了因應外部大環境的競爭與挑戰,對新鮮人來說或許感到不安,但這已逐漸變成一種常態。建議職場新鮮人優先聚焦在自己能夠主導與掌控的範圍內,以好好提升自己的能力為主,而若行有餘力則可進一步思考組織面臨的挑戰是什麼,而非受到他人異動影響而隨之起舞。

【關於104職涯顧問-黃微 Jewel】

畢業政大社會系,美國聖地牙哥大學MBA。過去20年工作資歷主要服務於資訊科技公司,包括精誠資訊、特力集團、遊戲橘子等國內上市櫃公司。曾擔任BD、PM、營運主管,以及內創新事業部門主管,現在任職於一零四資訊科技。

近年來轉型為職涯諮詢與人際溝通諮詢老師,透過有系統的架構方法,搭配豐富的職場經歷,教導學員學習職涯規畫與人際溝通分析的方法,已有效協助超過百位學員使用職涯規劃方法解決問題。

你還有其他職涯的困擾嗎?

年紀大了沒有公司敢聘請我,職涯顧問:「何不做自己的老闆?斜槓創業可不是年輕人的專利」

起點不如人又已屆中年,「窮忙族」靠九字訣突破惡性循環

「跨領域轉職」沒相關經驗可行嗎?履歷吸晴度決定你的成功率

年過45,找工作不難,職涯顧問教你這樣看見「資深工作者」的優勢競爭力

看更多一對一諮詢故事

已屆中年還能不能換工作?一對一諮詢後,勇敢踏出舒適圈,讓職涯更進階

年過30工作還是換不停,到底是哪邊出了問題?

中年轉職像是被打回原形,徬徨焦慮沒有方向?專業顧問:「你其實並不孤單」

中年轉職該不該妥協薪資?自己拿不定主意就找專業顧問協助判斷

台灣邁入超高齡社會已成必然的趨勢,104高年級長期關注「中高齡價值再發光」議題,企圖透過講座、工作坊、開課平台…等手法喚醒邁入中年的工作者,在百歲年代的今天提早為人生的下半場做足準備。探討議題包含中年轉型、斜槓創業、退休準備、人生第二曲線…等。