你是否也有話講不停、情緒滿滿的同事?他們可能不是壞人,卻總在不對的時機打斷你,讓原本的工作進度一拖再拖。帶你認清「小劇場大師」與「職場長舌鬼」的特徵,學會10招高情商應對術!本文節錄自《擊退職場討厭鬼的高情商攻略》。
文/ 露易絲.卡納珊
本文目錄(點擊可快速前往)
小劇場大師與說不停的長舌鬼雖是自戀類型,但除非有一些前述提到的特質,否則其實不那麼危險。我將這兩者放到自戀的討厭鬼章節中,因為一般來說他們不會在意他人,而只專注在自己身上。
小劇場大師與說不停的長舌鬼行為不盡相同,但應對方法類似,所以我先將他們併在一起。
你可透過以下特質認出小劇場大師或說不停的長舌鬼:
這兩種類型的共通點在於,他們對於你在忙、覺得無聊、焦慮或想繼續做某事的各種訊號免疫。最糟糕的還會散播八卦、憤怒、失望、受害與擔憂;好的則可能善於娛樂他人;處於兩者極端(以及中間任何一處)的人則可能吸掉你大把的工作時間。
尚德拉來找我諮詢。每當她經過帕爾默的位子時,帕爾默都會叫住她。尚德拉人很好,她並不想傷害他,所以都會停下來打招呼。而既然有了觀眾,帕爾默就會開始他的獨角戲。如果這種獨角戲只有3分鐘就算了,但他卻有本事講上20分鐘。
尚德拉為了避免經過他的位子,開始會去其他樓層上廁所。當她聽到他走來(一路上都在講話),她就會拿起電話並示意帕爾默自己會講一陣子的電話。尚德拉知道這是件小事,但帕爾默那些不間斷的故事已開始讓她害怕去上班。我教尚德拉如何光速打招呼,並帶著微笑說「嗨」。即使你在經過的時候說幾句話像「嗨帕爾默,你好啊」也無妨,重點在於「持續移動」。
並非所有這類型的人都是討厭鬼,有時你甚至能夠享受與他們在一起的時光!但他們無法看出他人的暗示、製造噪音與無盡的話語,都令人感到厭倦,更不用說這可能還會花費你數小時的工作時間。若你嘗試的方法沒用,可試試以下建議:
請針對以下問題回答是或否。若你回答是,請看以下問題的建議。
肢體語言是很好的暗示,所以請你確認看看人們的眼神,在你說話時會不會往下看或看向其他地方、是否打開嘴巴說了些什麼(但你仍喋喋不休)、是否繼續工作、是否對你退避三舍、是否正在看電腦、手機或傳訊息。這些都是你確認對方是否有話要說,或自己已差不多該收尾的時機。
要在虛擬世界中注意到他人的暗示更困難,所以你必須注意他人的臉,而非直盯著螢幕上的自己看。請注意有沒有人舉手或嘗試說話,並與每個人對話,讓他們有機會發言。
請試著設立目標,讓自己問更多問題,並仔細聆聽。當某人的故事讓你想到自己的一則故事時,先不要打斷他人。相反的,請先耐心聆聽,或問問題以深入了解。如果你怕忘記,可先記下幾個字來提醒自己。
這表示你很可能就是這樣的人。請注意,你不只浪費自己的時間,也浪費他人的時間。你在桌上/信箱裡是否還有成堆的工作?或許你不曾這樣想過,但將工作的時間拿去做別的事,實際上算是從你雇主那偷錢。
如果你經常向他人訴說值得配上悲傷樂曲的故事,就可能愈來愈難獲得別人的同情(例如卡車拋錨、失去工作、配偶離去、小狗死了等等)。如果你發現自己聽起來總像個受害者,請見可憐討厭鬼章節的「人生不公平代表」段落,了解更多資訊。
你可能覺得沒什麼,但實際上這會成為你同事的一種負擔。請注意自己說了什麼話,以及是對誰說的。透過電子郵件抱怨也一樣令人生厭。當其他人加入,並傳遞該內容時,傾吐就容易變成八卦。當它以文字形式被記錄下來之後,你不會知道它的盡頭在哪。
這代表你正在獨占這個對話。請停止不時地插話問某人問題,並保持專注。如果你傾向用自己的故事打斷他人,可以先表示自己正在處理類似問題,並要求他們若尚未說完可舉手。如果他們給出希望你等的訊號,請先在心裡排除掉你自己的故事,並聆聽他人的發言。
所謂的對話並非獨白的競爭,而是相互意見的交換。
請尋求他人的幫助。如果你知道自己在會議時容易偏離軌道,請一個值得信任的同盟給你訊號,提醒你適時停下。若為視訊會議,則請你的同盟在你過於脫軌前私訊你。相信我,大家會感謝你專注在主題上,好讓會議能順利結束。
沉默沒有不對。事實上,許多人都需要沉默才能思考。你不需要說話來填補這些空白。請嘗試延長說話前的時間。注意到自己會感到焦慮的時機,並在你插話前再加上一到兩秒的沉默。
假如你覺得因為有衝突而需要立即打斷,在你聽到眾人聲音提高或意見分歧時,請聆聽你內在的聲音。如果你內在的聲音是「危險!」,或許可以把它改為「我是安全的,他們正在探索彼此之間的差異」。如果這方面有困難,請考慮諮商。你可在衝突討厭鬼章節中的「妥協專家」段落中了解更多相關內容。
若不打斷他人,且不會花上太多工作時間,同時你的觀眾也感興趣,那麼娛樂就是一件很棒的事。如果你用你的幽默打斷他人,或許可以看看「惡作劇討厭鬼」章節,並限制自己奪去同事工作時間的上限。
節錄自:時報出版《擊退職場討厭鬼的高情商攻略:當個情緒穩定的工作者,遠離職場內耗日常》/露易絲.卡納珊 著
推薦閱讀: