同事話多愛聊天?10招擺脫職場長舌鬼干擾,不失禮又有效

時報出版
2025.05.09
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你是否也有話講不停、情緒滿滿的同事?他們可能不是壞人,卻總在不對的時機打斷你,讓原本的工作進度一拖再拖。帶你認清「小劇場大師」與「職場長舌鬼」的特徵,學會10招高情商應對術!本文節錄自《擊退職場討厭鬼的高情商攻略》。

文/ 露易絲.卡納珊

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小劇場大師與說不停的長舌鬼雖是自戀類型,但除非有一些前述提到的特質,否則其實不那麼危險。我將這兩者放到自戀的討厭鬼章節中,因為一般來說他們不會在意他人,而只專注在自己身上。

小劇場大師與說不停的長舌鬼行為不盡相同,但應對方法類似,所以我先將他們併在一起。

辨識小劇場大師與說不停的長舌鬼

你可透過以下特質認出小劇場大師或說不停的長舌鬼:

  • 這種人經常無法安靜做自己的事。
  • 他們可能覺得與他人建立連結的方式,就是談論自己,或甚至是——八卦。
  • 小劇場大師需要觀眾來展現他們的情緒。他們十分戲劇化。眼淚跟憤怒爆發能夠即刻轉為毫無節制的讚美與感謝,而這些全在他們的表演清單之中。如果是私底下崩潰,他們也一定會發文告知天下。沉默是金可不是他們的風格。
  • 小劇場大師會過於敏感,而且容易因任何感知到的批評而崩潰。
  • 說不停的長舌鬼有許多類型,其中一種會被焦慮或沉默刺激。在這兩種情況下,長舌鬼會刻意轉移話題,並緊張地嘰嘰喳喳說個不停。
  • 其他說不停的長舌鬼(同小劇場大師)則可能忽略傳統上大家互相分享的風氣,或忽視人們對他們已經說夠多了的暗示。若在虛擬平台上,輪到他們說話時,這些行為將更加顯著,且變得更難阻斷。有些說不停的長舌鬼很難說到重點,這也是他們之所以沒完沒了的原因。也或許是他們純粹不想讓他人發言。
  • 兩種類型都可能會像夢想家般描繪幻想的未來,或是陷入某種快速致富願景的迷思。即使計劃不切實際,他們的那份樂觀也可能會傳染他人。

這兩種類型的共通點在於,他們對於你在忙、覺得無聊、焦慮或想繼續做某事的各種訊號免疫。最糟糕的還會散播八卦、憤怒、失望、受害與擔憂;好的則可能善於娛樂他人;處於兩者極端(以及中間任何一處)的人則可能吸掉你大把的工作時間。

說不停長舌鬼的案例

尚德拉來找我諮詢。每當她經過帕爾默的位子時,帕爾默都會叫住她。尚德拉人很好,她並不想傷害他,所以都會停下來打招呼。而既然有了觀眾,帕爾默就會開始他的獨角戲。如果這種獨角戲只有3分鐘就算了,但他卻有本事講上20分鐘。

尚德拉為了避免經過他的位子,開始會去其他樓層上廁所。當她聽到他走來(一路上都在講話),她就會拿起電話並示意帕爾默自己會講一陣子的電話。尚德拉知道這是件小事,但帕爾默那些不間斷的故事已開始讓她害怕去上班。我教尚德拉如何光速打招呼,並帶著微笑說「嗨」。即使你在經過的時候說幾句話像「嗨帕爾默,你好啊」也無妨,重點在於「持續移動」。

如何應付小劇場大師與說不停的長舌鬼

並非所有這類型的人都是討厭鬼,有時你甚至能夠享受與他們在一起的時光!但他們無法看出他人的暗示、製造噪音與無盡的話語,都令人感到厭倦,更不用說這可能還會花費你數小時的工作時間。若你嘗試的方法沒用,可試試以下建議:

  • 降低自己的曝光率。如果你必須經過這些人,且他們也想抓住你時,就笑著說:「哈囉,我得走了」。或是笑著揮揮手,但直直往前衝。
  • 打斷。打斷的秘訣並非等到能夠暫停的時機,因為你可能永遠等不到。請直接插嘴並喊他們的名字。我們大多人都會注意到自己的名字,因此你可以說:「帕爾默,我得走了。晚點見!」如果你是在虛擬平台上跟他們聊天,則可試著用文字或貼圖來舉手發言。
  • 跟著既定行程走。如果你決定停下聊個幾分鐘,請注意自己在那裡待了多久。當你該離開時,就一定得走。視訊會議結束後,請在對方開始長篇大論前盡快關掉。
  • 不要當爛好人。適時陳述自己的需求,並結束單方對話:「我必須回去工作了」、「我現在真的沒時間談」、「工作的截止時間快到了」。
  • 不用浪費精力覺得受到傷害,因為他們不懂得給予回報。他們對於輪流這件事無動於衷。如果你在等他們問你覺得如何,並聆聽答案,你可能要等非常久的時間。通常他們會問你一個問題,而這個問題讓他們足以再訴說一個有關自己的故事,那是再正常不過的情況。
  • 從應付小圈圈老大那裡借鏡一些建議——更換主題,然後結束互動。
  • 掌控你的工作區域。如果他們位於你的座位區域,且你希望他們離開,請試著說:「抱歉,我得繼續工作了。」之後再將眼神轉回你被打斷前在做的事情上。若這行不通,請站起來,並說你得去廁所/見大衛/開會/找吃的,帶他們離開你的區域,並繼續走你自己的。
  • 請堅持界線。如果那個小劇場大師/說不停的長舌鬼總是規律地打斷會議流程,請詢問會議主持人有沒有注意到,當帕爾默開始說話時,會議會有偏離軌道的傾向。如果主持人不願意對帕爾默進行任何處置,且你有充分自信干預,請詢問是否方便中斷一下。你可以說:「帕爾默,我認為我們有點偏離主題了。」這能給主持人一個開端,讓會議回到軌道上。若在虛擬空間,則可舉手打斷,並送出訊息。相信我,如果你可以讓會議重回軌道,其他感到心煩的參與者會對你感激不盡。
  • 提供回饋,告訴他們做了什麼,以及對其他人的影響。如果你跟他們之間的關係有信任基礎,則會格外有幫助。
  • 設定一個時間晚點見面社交。如果你喜歡跟這個人對話,可一起喝杯咖啡或吃午餐,或是建立Zoom聊天。若為面對面,請盡量遠離工作場所,畢竟你領該處的薪水,必須具備生產力,才對得起你拿的薪資。 

自我覺察:你可能是小劇場大師與說不停的長舌鬼嗎

請針對以下問題回答是或否。若你回答是,請看以下問題的建議。

1. 你會忽略或沒注意到他人覺得無聊或希望繼續工作的暗示嗎?

肢體語言是很好的暗示,所以請你確認看看人們的眼神,在你說話時會不會往下看或看向其他地方、是否打開嘴巴說了些什麼(但你仍喋喋不休)、是否繼續工作、是否對你退避三舍、是否正在看電腦、手機或傳訊息。這些都是你確認對方是否有話要說,或自己已差不多該收尾的時機。

要在虛擬世界中注意到他人的暗示更困難,所以你必須注意他人的臉,而非直盯著螢幕上的自己看。請注意有沒有人舉手或嘗試說話,並與每個人對話,讓他們有機會發言。

2. 你占據了對話大多數的時間嗎?

請試著設立目標,讓自己問更多問題,並仔細聆聽。當某人的故事讓你想到自己的一則故事時,先不要打斷他人。相反的,請先耐心聆聽,或問問題以深入了解。如果你怕忘記,可先記下幾個字來提醒自己。

3. 你擔心每天浪費一堆時間社交嗎?

這表示你很可能就是這樣的人。請注意,你不只浪費自己的時間,也浪費他人的時間。你在桌上/信箱裡是否還有成堆的工作?或許你不曾這樣想過,但將工作的時間拿去做別的事,實際上算是從你雇主那偷錢。

4. 你的對話主題總是為「慘啊」,並總是抱怨工作或家裡或兩者的情況嗎?

如果你經常向他人訴說值得配上悲傷樂曲的故事,就可能愈來愈難獲得別人的同情(例如卡車拋錨、失去工作、配偶離去、小狗死了等等)。如果你發現自己聽起來總像個受害者,請見可憐討厭鬼章節的「人生不公平代表」段落,了解更多資訊。

5. 你經常覺得需要跟同事「傾吐」你心中的煩惱嗎?

你可能覺得沒什麼,但實際上這會成為你同事的一種負擔。請注意自己說了什麼話,以及是對誰說的。透過電子郵件抱怨也一樣令人生厭。當其他人加入,並傳遞該內容時,傾吐就容易變成八卦。當它以文字形式被記錄下來之後,你不會知道它的盡頭在哪。

6. 你經常打斷他人,並在接續的對話中沒有任何有關其他人或其觀點上的新知識嗎?

這代表你正在獨占這個對話。請停止不時地插話問某人問題,並保持專注。如果你傾向用自己的故事打斷他人,可以先表示自己正在處理類似問題,並要求他們若尚未說完可舉手。如果他們給出希望你等的訊號,請先在心裡排除掉你自己的故事,並聆聽他人的發言。

所謂的對話並非獨白的競爭,而是相互意見的交換。

7. 你容易在會議中脫軌或偏離主題嗎?

請尋求他人的幫助。如果你知道自己在會議時容易偏離軌道,請一個值得信任的同盟給你訊號,提醒你適時停下。若為視訊會議,則請你的同盟在你過於脫軌前私訊你。相信我,大家會感謝你專注在主題上,好讓會議能順利結束。

8. 你對沉默或任何類似衝突的事情感到不舒服,以至於驅使自己介入或說話嗎?

沉默沒有不對。事實上,許多人都需要沉默才能思考。你不需要說話來填補這些空白。請嘗試延長說話前的時間。注意到自己會感到焦慮的時機,並在你插話前再加上一到兩秒的沉默。

假如你覺得因為有衝突而需要立即打斷,在你聽到眾人聲音提高或意見分歧時,請聆聽你內在的聲音。如果你內在的聲音是「危險!」,或許可以把它改為「我是安全的,他們正在探索彼此之間的差異」。如果這方面有困難,請考慮諮商。你可在衝突討厭鬼章節中的「妥協專家」段落中了解更多相關內容。

9. 你覺得需要娛樂他人嗎?

若不打斷他人,且不會花上太多工作時間,同時你的觀眾也感興趣,那麼娛樂就是一件很棒的事。如果你用你的幽默打斷他人,或許可以看看「惡作劇討厭鬼」章節,並限制自己奪去同事工作時間的上限。

節錄自:時報出版《擊退職場討厭鬼的高情商攻略:當個情緒穩定的工作者,遠離職場內耗日常》/露易絲.卡納珊 著

節錄自:時報出版《擊退職場討厭鬼的高情商攻略:當個情緒穩定的工作者,遠離職場內耗日常》/露易絲.卡納珊 著


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