為何優秀的人也會「高壓自爆」?8.6萬人調查揭職場「性格翻車」真相

104職場力
1天前
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為什麼平時優秀的神隊友,高壓下性格卻突然大翻車?外媒引述性格測評機構Hogan Assessment的分析,發現最容易毀掉職場評價的竟不是缺點,反而是一個人平常的優勢?拆解4大翻車特質之餘,也教各位如何用「策略性自覺」穩住職涯。

文/《104職場力

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好同事可遇不可求,但你想過神隊友在某些情境下也可能突然情緒或行為失控,變身成雷包嗎?

遇到這種情況,多數人的反應可能是「這人EQ怎麼變這麼差?」或「之前的好難道都是演出來的嗎?」但研究顯示,其實跟上述猜測無關,且我們每個人或多或少都有這類「症頭」,這究竟怎麼回事?

外媒《HR Dive》近期報導引述了全球知名人才測評機構Hogan Assessment對超過8.6萬名在職工作者的分析數據,結果顯示:

不是少數問題員工才有這種職場「破壞性行為(Derailers)」,在高壓環境下,幾乎每個人都潛藏著至少一種容易讓職涯翻車的性格傾向;更諷刺的是,導致我們「出軌」的性格特質,居然還是那些平時備受稱讚、引領我們邁向成功的優點


為何壓力一來,平時的優勢反而變「自爆地雷」?

這跟人格分裂無關,是職場人在極限狀況下,下意識把油門當成了煞車在踩。

在平穩順暢的工作日常中,我們大腦裡的「社交監控機制」運作良好,懂得修飾情緒、維持禮貌,展現出來的多半是成熟、同理與自制的一面;但當手上多個專案時程緊縮、長期連續加班,又剛好卡在績效考核或團隊衝突等重大節點時,大腦用來維持自制力的「認知能量」會被迅速抽乾,個人原始的「生存防衛機制」瞬間接手,我們會本能「加倍放大」過去最讓自己有安全感、最容易嚐到甜頭的特質來對抗危機,這時盲點就出現了!舉例來說:

  • 平時靠「謹慎細心」獲得讚賞的人,遇到危機時會變本加厲,演變成過度挑剔、裹足不前。
  • 平時靠「強大自信」殺出重圍的人,面臨質疑時會下意識武裝,演變成專斷自大、死不認錯。
  • 平時靠「熱情活潑」帶動氣氛的人,發覺失控時會急著抓住目光,演變成搶鎂光燈、情緒戲劇化的情況。

這些原本能為職涯加分的特質,在高壓、失去邊界感與節制的情況下過度發揮,就演變成組織心理學中所說的「出軌因子(Derailers)」。


職場上最常見的4大「翻車性格特質」

根據《HR Dive》引述該項大數據分析,工作者在壓力下最容易失控、落入高風險區的「翻車特質」主要有以下4種,不妨邊讀邊對照,看看自己落在哪一區,並觀察身邊共事的同仁長官們常踩中哪一項。

1.愛現型(14.3%)

狀態行為表現與心理機制
平時職場優勢自帶舞台光環、極具感染力,擅長破冰與帶動跨部門士氣
高壓翻車盲區無法忍受焦點不在自己身上,急著邀功、打斷他人,甚至用戲劇化情緒抓取關注

  • 對照自己:專案卡關時,我是不是急著在大家面前證明「我做了多少」,深怕大家不知道我的付出和存在價值?
  • 理解他人:平時活潑的同事若突然「加戲很多」、搶著出風頭,可能是被焦慮所逼,試圖透過「被看見」來增加安全感。

2.過度謹慎型(14.2%)

狀態行為表現與心理機制
平時職場優勢風險意識極高、做事滴水不漏,思考嚴謹有邏輯
高壓翻車盲區陷入「分析癱瘓」(Analysis Paralysis),因害怕做錯而不斷要求補數據、遲遲不敢拍板,拖垮專案時程

  • 對照自己:一封日常信件也要檢查5、6遍?問問自己「這究竟是專業負責,還是深怕犯錯被挑毛病的過度焦慮」?
  • 理解他人:主管或隊友在關鍵時刻卡在細節不放行,不一定是龜毛或刁難,可能是連他本人都無法放過自己……

3.自大傲慢型(13.7%)

狀態行為表現與心理機制
平時職場優勢魄力十足、敢立宏大目標,面對高難度挑戰從不怯場
高壓翻車盲區自信膨脹為「盲目自負」,徹底關上耳朵聽不進異議,遇到疏失習慣性甩鍋、死不認錯

  • 對照自己:面對不同意見時,心裡浮現的第一個念頭是不是「怎麼這群人都不懂?只有我是對的」?
  • 理解他人:平時果決的專案負責人在進度落後的專案會議上表現得極端專斷,可是在用「全能的強硬姿態」掩蓋內心對情勢失控的恐慌。

4.冷漠孤僻型(13.0%)

狀態行為表現與心理機制
平時職場優勢獨立作業能力極佳、處事情緒穩定,能耐得住寂寞深耕業務
高壓翻車盲區遇到壓力直接拉下鐵捲門「神隱」,拒絕溝通或態度冰冷,瞬間成為跨部門合作的黑洞

  • 對照自己:忙碌慌亂時,是不是什麼緊急狀況都不想管了?也不想花費力氣跟人溝通解決問題?
  • 理解他人:平時訊息秒回的同仁突然態度冰冷或開啟「句點王」模式,不代表討厭他人或工作不負責任,可能是眉間的火勢比大家想的還大,已無多餘心力維持社交禮貌。


不想翻車一定得改掉這些性格嗎?我們需要的是「策略性自覺」

看完了4種翻車特質,你可能想問,難道為了避免翻車,我們得強迫自己改頭換面、抹煞原本的優點嗎?

其實不用!《HR Dive》報導中引述Hogan產品創新與數據科學總監Alise Dabdoub博士的提醒:重點不是消滅性格,關鍵應在於識別並建立策略性自覺(Strategic Self-Awareness)」

卓越的工作者不會否認自己性格上的陰暗面,但能清楚掌握自己哪顆輪胎在高壓下最容易打滑,在踩下油門(發揮優勢)的同時提前握緊方向盤。

想避免在關鍵時刻翻車,我們可以建立3個即刻可用的心理防線:

1. 摸清自己與隊友的「觸發情境」

大部分人很少沒來由失控,通常由特定情境觸發,試著回想自己或隊友過去幾次在工作中心態崩潰或理智斷線的瞬間:

  • 是因為「努力沒被看見」而焦慮(容易觸發愛現型)?
  • 是因為「規範模糊、怕承擔責任」而卡關(容易觸發過度謹慎型)?
  • 是因為「專業被公開質疑」而豎起全身尖刺(容易觸發自大傲慢型)?
  • 還是因為「外界干擾太多、被頻繁催促」只想全面斷聯(容易觸發冷漠孤僻型)?

清楚自己的底線在哪裡,當高壓事件發生的第一時間便能快速啟動警覺,減少被情緒牽著鼻子走的機率。

2.開口前先「自我拷問」

在死線逼近、心跳加速、手指正準備在通訊軟體敲下情緒字眼的瞬間,強迫自己停頓5秒,問問自己:

「我接下來這個舉動(反擊或逃避) ,是在解決眼前的問題,還是在保護我受傷的自尊心?」

這短短5秒的自覺間隙,除了展現出專業工作者的沉穩風度,也是當眾失控翻車與否的分水嶺;這方法同樣也適用於面對同仁長官失控時的帶刺反應,多想幾秒便能避免一場爭執。

3.讀懂彼此的防衛訊號,降低「內耗成本」

當我們看懂了性格翻車的本質,對周遭同仁長官的情緒容忍度也會隨之提升,畢竟很多時候,對方的刺探、拖延、冷漠或強勢,並不是衝著你來的,純粹是他個人的防禦系統正在尖叫求救。

  • 面對「愛現型」,給予適當的肯定與能見度,安撫他的焦慮。
  • 面對「謹慎型」,不要一味催促,主動把風險切小、釐清責任,推動專案會更順。
  • 面對「自大型」,不在公開場合硬碰硬,私下用客觀數據與替代方案溝通更佳。
  • 面對「冷漠型」,把溝通成本降到最低(例如給選擇題),給予喘息的時間。

祝各位都能在工作平順期間發揮優勢、在高壓下穩住性格不變形,練就真正頂級的職場力。

(本文引用之數據與論點,整理自職場趨勢外媒《HR Dive》報導:Personality traits that drive success can derail employees under pressure, study finds


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