您了解員工的想法嗎?除了薪水之外,員工對於「工作價值」還在意哪些因素,現代工作者更重視哪些職涯發展規劃呢?特別是「7年級」相對於其他世代,認為學習新技能是職涯非常重要的一件事。104人力銀行匯整1,800餘份的問卷,為您整理2022年的「員工C.E.O.工作價值認知調查報告」,理解每個世代工作者的不同特質。
文/104人力銀行
《職場力》小編根據104人力銀行於2022年所提出的《員工C.E.O.工作價值認知調查報告》,為大家整理報告的重點摘要,希望能夠提供人力資源工作者、企業相關的觀察與發現,提供雇主作為員工職涯發展規劃的參考,建立友善職場,以促進勞資雙方關係的穩定與和諧,並從專業的人力資源管理角度,給予相關的人才管理建議。
本文將從2022年【7年級員工對現在所任職的工作】與各項工作價值重要與符合程度的概況分析,也歡迎大家追蹤更多《職場力》上的《員工C.E.O.調查》精華,獲取更多需求資訊。
本份「員工C.E.O.」報告深入了解員工於工作職場在意之重點,亦為人資從業人員具參考力之工具資訊,建議您可下載保存此份報告留存,隨時翻閱。
以在職者目前的世代來做劃分,來評估各個工作價值層面符合的情形。
從而分析工作認知的重要度與目前工作符合的情形,可分別觀察出各世代有不同的特質,針對不同世代的員工分析重視的項目,提出改善的方向:
8、9年級 | 7年級 | 6年級 | 4、5年級 | |
特質 | 工作回饋性高 | 工作變化性高 | 具備相關技能 | 工作結合興趣 |
需改善 | 薪資符合期待 具備相關技能 | 學習新技能 | 管理制度 工作有保障 | 工作有保障 直屬主管的管理 |
7年級較能掌握不同工作的變化性,與同事的合作性高,且注重學習新技能,但與期望不符合,因而落在改善重點。
因此公司可以多舉辦培訓專長的教育訓練活動,讓員工能培養更多技能應用在工作上。
完整《2022員工C.E.O.工作價值認知調查報告》報告下載
【員工C.E.O】
【員工C.E.O.】2022年員工工作價值認知調查研究發現,Comprehensive Employee Observation
以人力銀行普及於企業市場,服務超過39萬家企業會員的104,期望透過對員工調查研究,提供企業雇主與人資從業朋友有關台灣人力資源管理的趨勢資訊。
透過EDM發送問卷給104人力銀行會員中有訂閱會員特刊者,承蒙許多在職者及求職者的參與調查及經驗回饋,得從5個層面之工作價值,瞭解員工對工作的期待。
此5個層面為「成長價值」、「經濟報酬」、「人際價值」、「組織安全與安定」及「變化性」,期盼瞭解員工對於工作職務在意的因素,提供雇主作為員工職涯發展規劃的參考,建立友善職場,以促進勞資雙方關係的穩定與和諧。
這份「員工C.E.O.」報告不僅深入了解員工於工作職場在意之重點,亦為人資從業人員具參考力之工具資訊,建議您保存這份報告,隨時翻閱。
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