高齡退休再就業，重返職場選正職好、還是兼職好？
近年由於台灣邁入「超高齡社會」，加上國內外經濟挑戰不斷，不少高齡長者開始修正自己的退休計畫，嘗試「退而不休」、「重返職場」、「延後退休」等規劃，但體力有限的情況下，常會猶豫自己是否還能負擔高強度的工作內容、冗長的工時，但若採取彈性兼職，又會縮減獲得的報酬，究竟該怎麼選擇呢？
文／許朝茂
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台灣65歲以上人口約430餘萬人，根據勞工保險局統計：勞工申領老年年金年齡約62歲，故65歲以上勞工勞動參與率偏低（約10%~12%）。美國研究：約57％選擇「在退休後繼續工作」，換言之，在美國高齡退休後依然馳騁職涯的故事，已不是鮮事。
而日本的高齡統計：65歲到69歲的族群就業率高達53.6%，70歲到74歲的族群為35.1%，甚至連75歲以上的長者，也有12%。台灣目前的情況均落後於日本的「高齡再就業」趨勢，但台灣65歲以上就業率未來也預期受日本影響、將超越10%。
以高齡再就業的趨勢來看，美、日、台各具特色。
在美國所研究的約57％選擇在退休後繼續工作的人當中，其中21％選擇全職，其餘36％選擇兼職。台灣2024年8月調查結果與美國大致相幅：中高齡勞工預計63歲退休，其中打算繼續工作者，從事兼職／計時人員佔42.3%，正職工作則為27.3%。
但政府法規的《中高齡者及高齡者就業促進法》來看，對企業僱用中高齡者及高齡者從事「全職」工作，勞動部將予補助；惟對於上述勞工從事部分工時或兼職者，未提補助。以目前高齡者再就業的趨勢和美國及台灣調查，偏向兼職者比率高。
選擇兼職或正職之理由因人、見解而異。本文將嘗試解析之。
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有關「高齡者再就業」的相關規定
- 《中高齡者及高齡者就業促進法》第22條：雇主繼續僱用符合勞動基準法第五十四條第一項第一款所定得強制退休之受僱者達一定比率及期間，中央主管機關得予補助。
- 《中高齡者及高齡者就業促進法》第28條：六十五歲以上勞工，雇主得以定期勞動契約僱用之。
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高齡者願意「再就業」基於哪些考量因素？
雖然美國與台灣調查，高齡者挑選兼職工作比率較高；高齡者再就業，攸關一己健康、專業、與家庭平衡等因素，針對相關因素客觀考量，再挑選最適之工作。
「退休再就業」選擇「全職」需考量以下因素
勞工專業知識及技能，是否仍符合市場或企業需求？
就業市場永遠需要具有某項或數項專業勞工，企業經營上如製造、研發、財務、HR等均需要勞工執行其專業，始能完成企業經營，於產線或服務勞務上任務，為客戶提供所需產品或所需服務。
但各種專業隨著各種領域科學持續進展，以致勞工擁有專業及技能歷經數十年應用及實務累積，可能因科學進步神速，勞工專業因自己無法更新或未參加職業訓練讓，若勞工本身專業不符合企業所需，仍有全職想法，可能不切實際。
持續擁有工作熱忱，是企業長期所需的夥伴
企業人力運用，多基於人力成本效益，勞工人力產出必須超越人力投入，人力產出勝過人力投入，如人力具一定效益自然吸引企業可不論勞工年齡，都有人力需求（希望網羅該名人才進入企業）。
因此當企業HR在選才時，遇到高齡勞工退休後再就業的情況，初步選才標準必定仍會以「具工作熱忱者」優先，換言之，挑選「高度敬業精神」者。
當企業選擇任用高齡者展延退休年者，除挑選過去工作績效優良者，工作熱忱通常也會是第二項主因，工作具熱忱、通常也會是企業長期所需的工作伙伴。
具備良好健康，降低製程或服務流程中的不確定
職涯是一種持續流程，製造業、服務業都是，一般公司在流程中的人力安排是「一個蘿蔔一個坑」，各個都是不可或缺。
各部門各流程如能按步就班運作，表示各部門流程線上的每位勞工都能敬業完成工作、使該部門流程順暢，產出多能順利完成。反之，流程線上，如有部分成員脫隊，主管勢必進行人力調整，但若次數過於頻繁恐造成該產線上的正常流程時常中斷，導致所有受影響的流程成員難以接受，如果「再就業」期待是正職工作，客觀條件上務必要考量這件事。
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「退休再就業」選擇「兼職」需考量以下因素
觀察工作特性，不可勉強
兼職工作或因市場服務時間、勞工時間、企業需求等理由，兼職工作一般存在下列特性：
- 每日重複但工時短（如早餐店）。
- 部分工時人力擔任臨時補充人力（如企業急單或臨時訂單）。
- 季節性工作（如水果採摘或包裝或物流）。
- 計時工作（如服務業餐廳外場或商品包裝）。
- 輪班制人力（如工廠輪班之補充人力）。
- 派遣勞工（如派遣公司承攬要派公司之業務）。
欲從事兼職者，應視自身的工作能力、工時、工資需求，挑選適合種類工作嘗試。
體能狀況，以不再衝擊健康為優
高齡再就業有人有財務需求，也有人斷無此類煩惱，因此需要評估工作與體能之間平衡，前者選擇彈性低，可能仍然得為五斗米折腰。相反工作如不畏財務壓力所逼迫，則可挑選體能負擔較輕者，諸如服務業的兼職工作。
勞工考量：著重工作與家庭平衡
高齡兼職若仍以退休前專業展延期兼職工作，得心應手且容易兼顧工作與家庭平衡：如會計師、大學講師等兼職。
在工作與家庭平衡考量下，若沒有專業工作、或需轉職，勢必針對前述的工作特性，基於勞工考量，挑選工作與家庭得以維持平衡的工作。
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小結
就業市場受少子化影響，近年勞動供給小於勞動需求，因此世界各國的高齡勞工均在此時走進就業市場，注入適當人力。以美國為例，老年勞工約57%願意投入在就業、日本65歲老年就業率54%，接近美國。台灣未有官方統計。
我們特別在意高齡再就業趨勢，提供其必須考量理由，針對一己健康情況、本身專業條件及健康與負荷兼顧原則等，提供其再就業之抉擇參考。
（原文標題：高齡者退休者再就業，正職好還是兼職好？）
作者介紹：
● 岩熊仕管理顧問有限公司勞工法規事務 首席顧問
● 文化、元智、健行大學推廣中心（部）等就業服務技術士班 講師
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