你以為職場霸凌只有「上對下」?!身為主管,你是否曾遇到被部屬刻意冷落孤立、訂雞排永遠沒你的份,專業被架空,甚至被惡意抹黑?職場教練Simon提醒,菜鳥主管、空降主管、郵差主管、半瓶水主管,有時反而是那隻「難敵猴群」的弱勢猛虎,他建議護城河三力:「親和力」日常建立互動,避免社群關係被蠶食;「專業力」避免被部屬在知識上綁架壟斷;「領導力」有效帶領團隊達成任務。三大護城河必須「日常累積」,不能出事才補救,才能預防敵意的醞釀,也抵禦明槍暗箭。
【本集來賓】
阮劍安Simon,職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
01:36 打破迷思,主管其實也有可能是被霸凌的弱勢
04:51 主管帶領部屬,職場意見不同或情緒衝突,該如何處理?
07:23 不要當成衝突,很可能醞釀霸凌
09:30 刻意的「冷落與孤立」是隱形的敵意
12:15 容易被霸凌的主管類型:菜鳥主管、空降主管、郵差主管、半瓶水主管
21:55 平輩競爭「酸葡萄」心理與敵意轉化
28:01 反霸凌三支柱「親和力」、「專業力」、「領導力」:預防敵意的醞釀
▍ 增強管理職能,你還可以聽
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EP611【主管偷偷學】你是有毒主管嗎?從搶功轉慶功,改為部屬遞麥克風,傳遞美聲
EP603【主管偷偷學】是部屬沒救了?還是主管有問題?扮黑臉的「4對」檢核,用宏觀戰略取代微觀監督
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