HR的職涯天花板只能是人資長?!從人資招募做到前嘉裕董事長的黃得超證明,HR也能當CEO!他建議上班族,可用4方法,讓職涯發展更擴大:1.突破本位主義,凡事「站高一階」的經營者視角思考,並將工作觸類旁通。2.「主動跨部門」合作與溝通,打破資訊不對稱。3.別怕「跨域挑戰」!掌握75分管理哲學,50%處理人,25%管理一脈相通,剩下25%專業技術,能透過學習補足。4.將過往成功與「失敗經驗」系統化覆盤,這才是個人能帶得走的實力。
【本集來賓】
黃得超,與得管理顧問有限公司總經理,法律系畢業,曾擔任嘉裕董事長、裕隆集團人資法務長。
【本集重點】
03:23 HR的職涯天花板只能是人資長?!
10:10 突破本位主義:思考「站高一階」與內外部顧客導向思維
15:54 打破資訊不對稱:主動跨部門連結與現場合作
18:47 跨域挑戰的底氣:75 分的管理哲學
22:50 擔任主管是職涯往上發展重要契機,透過管理擴大職涯範疇
25:12 轉戰外部顧問與講師的務實心法
29:30 將過去的成功與「失敗經驗」系統化
32:32 職涯智慧三招
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