年齡歧視 ─工作篇/高齡化 未來恐工作到70歲

「不老夢想125號」是一間銀髮族工作的餐廳,是弘道基金會在二○一六年為推動中高齡就業而設立的實驗場域。 圖/弘道基金會提供

聯合報/ 記者 張瀞文/綜合報導

在長壽的世界裡,更長的壽命代表了必須工作更久來養活自己,我們即將迎接人人工作到七十歲的社會。但目前所有工作的預設,都是以工作到五十歲來設計,當一個工作者五十到七十歲仍在職場,而且不像過去,是殘補式的支援人力,成為重要人力資源時,社會要如何扭轉既定的年齡歧視?職場要做什麼調整?每個工作者又要有哪些心理及實質的準備?

人力銀行這樣說:企業想用中高齡 但存在擔心


企業拒用中高齡是年齡歧視嗎?

「企業說,我們也想用啊,可是賣場貨那麼重要搬,櫃台多元支付那麼複雜,中高齡來了我們怎麼用?」104中高齡人力銀行總經理吳麗雪常常聽到企業的擔心,104人力銀行就從企業的痛點下手,成立「50+嚴選」,用人力銀行的專業,重新設計選才系統,幫企業找適合的中高齡員工。

年滿四十五歲才能成為會員,有意應徵者必須先填「工作情境表」,確認知道要應徵工作的內容、所需能力和體力;還必須通過線上面談,確認此人的數位能力、主動溝通能力、團隊合作能力等。

另外,「50+嚴選」的履歷表沒有「年齡」欄位,讓企業不要因為年齡而錯失認識面試者的機會。

吳麗雪說,不是所有中高齡都適合回職場,但目前可以做的是,讓有能力和熱情的中高齡有機會被看見,建立企業對聘用中高齡信心。104從甄選切入,加上政策的鼓勵、企業內部的職務再設計,吳麗雪預估,大約三到五年,台灣聘用中高齡員工的機制會逐漸成熟。

74歲社區保全 滿滿成就感

七十四歲的張伯伯擔任社區保全六年了,他的工作不難:收發信件、留意出入人士、倒垃圾,以及順手清潔公共區域。他覺得勞動有益健康、喜歡環境乾淨清爽,花很多時間把公共區域打掃乾淨,是他每天最有成就感的事;住戶因他勤快和善,都很喜歡他。

半年前,社區為了撙節支出,決定將三位保全精簡為兩人,他在三人中年紀最大,理應是離開的第一順位。但張伯伯太喜歡這個工作了,第一時間表達想要繼續留任。後來管委會表決,張伯伯真的留下來。

其實他五十八歲就從第一份工作退休了,那時沒想到自己會多長壽,退休金一次領還清房貸,身邊沒剩什麼錢,花用得跟家人伸手,退休五年閒得慌,覺得自己沒朋友也沒金錢自由,於是開始幫親戚賣熟食、送貨,但他天性愛交朋友,每次出門總是送的比賣的多,這差事除了人際連結什麼都沒賺到。

六十八歲他轉任保全工作,薪水不多,但用錢自由,而且每天可以喝茶。愛喝茶的他會從家裡泡好一大罐高山茶,工作之餘坐下來喝兩口茶,那是他的人生樂事。

他的同事林先生喜歡走路,每天就在警衛室及社區中庭走動,工作之餘還能達成日行一萬步。張伯伯說,沒有什麼工作比這個更好了,他會一直做到沒有人要用他為止。

張伯伯的生活也將是我們的未來,下個十年,台灣的高齡人口占比將超過五分之一,「在某個年齡就要退休」的概念會過時,每個人都可能要工作到七十歲。

企業觀念改變 進用中高齡

長期研究勞動力的台大國發所副教授辛炳隆觀察,台灣的中高齡及高齡的勞動參與率,長期來看是往上的,近年少子化加上缺工,企業觀念改變開始進用中高齡,未來在數據上會愈來愈好,「但中高齡就業,不要只看失業率、就業率,而是要看工作內容。」辛炳隆舉鄰近日韓的經驗,他們的勞參率高,但從事的多是一般人不願意做的工作。

辛炳隆擔心,如果職場年齡歧視還是存在,台灣的中高齡即使回到職場,還是只能做低階、低薪、部分工時、臨時性的工作,「是中高齡很適合、很喜歡這種工作?還是他沒有辦法找到更好、更適合的工作?」若企業雇用中高齡的原因是因為便宜穩定,就不願意釋出重要的職缺。

辛炳隆預估,未來台灣一般大眾,都要工作到七十歲左右,除政府要持續推動禁止年齡歧視外,企業也要有所體認,願意把中高齡員工當作一般員工來投資,例如讓他教育訓練,提供專業成長機會。

每個工作者也要有心理準備,如果你現在五十歲,可能還會工作二十年,也要持續提升自己,參與內外部的訓練課程。

中高齡及高齡勞動參與率近十年變化 製表/張瀞文

職務再設計、適當職訓 這家餐廳最年輕員工56歲

碧如姐的孩子跟她說:「妳這麼多歲了去做服務生?有辦法嗎?」寶秀姐曾去小吃店應徵,和老闆相談甚歡,已在討論到班時間了,老闆聽到她的年紀,說了「妳把履歷放著」,就再也沒聯絡。

碧如姐和寶秀姐後來都到了台中市區的「不老夢想125號 」工作,這裡是弘道基金會在二○一六年為推動中高齡就業 而設立的實驗場域,內場廚師、外場服務員到送餐者,目前由十四位平均六十四歲的員工負責,聘僱最年輕的員工是五十六歲。

弘道這幾年透過職務再設計、調整工時、適合的職訓,讓中高齡生力軍成為「不老夢想125號」亮點。弘道基金會執行長李若綺認為,只要社會仍充斥「老了就怎麼樣、老了不能做什麼、老了只能怎麼樣」的偏見,友善中高齡的職場 就不易做到,她認為,要讓中高齡以上的就業環境更友善,首先要強化年齡歧視的教育。

而政府端,也可以積極地建立不同產業的友善中高齡就業模組。

李若綺說,勞動部每兩年舉辦友善中高齡就業的企業表揚,她是活動評審,初期被表揚企業的做法的確可鼓舞其他企業。但她觀察,近幾年被表揚的產業大同小異,做法也愈來愈像,如果要鼓勵更多企業投入,應分不同產業產出不同模組,讓有意願歡迎中高齡員工卻不知如何開始的企業,可依產業別,從模組去找方法使用。最後她建議,可以調整政策及優化現有資源,鼓勵每個工作者提早思考第二職涯。

目前中高齡就業專法有一條是補助雇主,在他們的勞工滿六十四歲時準備、調適及再就業時給予相關協助,使用率極低。李若綺建議將這個補助的年齡往下降,畢竟六十四歲才做退休準備 實在太晚了;並且應該允許勞工自主申請,做自己的職涯規畫,讓想要再就業的中高齡在思考第二職涯時是有資源的。

(本文授權轉載自聯合新聞網橘世代周刊報導)

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