職災勞工若喪失原本的工作能力，雇主可以直接終止契約嗎？｜法律小教室
任何勞工都不願意遭逢「職業災害」的打擊，特別許多嚴重的職災會導致勞工喪失原有的工作能力，影響一時工作出勤事小，若對未來職涯造成長遠影響、更是有如「毀滅性打擊」。當職災發生、勞工又喪失原有工作能力，雇主又該怎麼辦？可以直接終止勞動契約嗎？專家指出：應歷經一段時間（2年）的折衝，才在現有法規規範內思考解除雙方勞務合作的可能，如此一來即便無法完全滿足勞工，至少可獲得一個尚可的結局。
文／許朝茂
職災對勞工不利衝擊而言，令其聞之色變，尤其職災勞工喪失原有工作能力者，非但要面對不確定病症及日後持續治療效果，若為日後病症非期待之效果，可能遭受工作中斷，未來職涯處更陷於不確定。
對雇主而言，面臨職災勞工喪失原有工作能力者，除祈禱上述勞工奇蹟般病症得到明確結果外，且將面臨上述勞工之工作權，最適當的解決方法之思考。
報載卡努颱風逼近，台電外包商進行屏東地區防颱戶外輸電之維護，而犧牲一位勞工寶貴生命，令人扼腕。職災勞工喪失原有工作能力者，其病症若仍不確性，將連結目前雇主經營之情境，雇主與勞工都不能低估。
雇主主動契約終止要件
- 《勞動基準法》第十一條規定非有下列情事之一者，雇主不得預告勞工終止勞動契約：
- 一、歇業或轉讓時。
- 二、虧損或業務緊縮時。
- 三、不可抗力暫停工作在一個月以上時。
- 四、業務性質變更，有減少勞工之必要，又無適當工作可供安置時。
- 五、勞工對於所擔任之工作確不能勝任時。
- 同法第十之一條：雇主調動勞工工作，不得違反勞動契約之約定，並應符合下列原則：
- 一、基於企業經營上所必須，且不得有不當動機及目的。但法律另有規定者，從其規定。
- 二、對勞工之工資及其他勞動條件，未作不利之變更。
- 三、調動後工作為勞工體能及技術可勝任。
- 四、調動工作地點過遠，雇主應予以必要之協助。
- 五、考量勞工及其家庭之生活利益。
- 同法第五十九條：勞工受傷或罹患職業病；但醫療期間屆滿2年仍未能痊癒，經指定之醫院診斷，審定為喪失原有工作能力（不合失能給付標準者），雇主得一次給付40個月之平均工資後，免除此項工資補償責任。
雇主與職災勞工喪失原有工作能力者，終止契約可能性
「終止契約」即使雇主經營不利情況下，也不容易隨口說出，何況面臨職災勞工，勞工居於不利局勢下，更難說出口。但若無法避開，則需謹慎進：
一、契約約定之勞務，以「職務組合」出現新趨勢
勞工經錄用後，與雇主簽訂之勞動契約時，雇主偏重評估勞工在其企業經營可以提供專業與最佳之勞務，而於契約約定中明定勞工勞務（或稱工作、業務、職務／職位）項目，多半僅限少數項目或以填寫職務／職位，應精確勞工勞務適當範疇反而不明確。
所謂「調動勞工工作」，五原則，調動不得違反「勞動契約」，使得雇主再思考，為利於服務期間調動勞工之勞務，勞工勞務項目改採「職務組合」（契約載明勞工之勞務或職務多項以上）勝過「單一職務」方式為優。
實務上，「職務組合」除有利調動勞工工作外，也有利職災勞工後喪失原有工作能力後，於適當工作安排或與之「終止契約」之間容許考量彈性。
延伸閱讀：「調動五原則」是什麼？主管／人資一定要搞懂的「調動工作之五原則」
二、喪失原有工作能力＋雇主歇業（含大量解僱）、轉讓
雇主因企業經營情勢處於非常不利，以至於歇業、轉讓；除非衡量經營環境不利情勢僅是短期的風險，否則雇主基於「長痛（虧損）」不如「短痛（虧損）」，將採取歇業、轉讓，以因應不利現況，終止契約乃雇主必然使出之非常手段。
雇主因歇業（含大量解僱），則勞工全數資遣或大量解僱，另喪失原有工作能力勢必合併其他勞工一併資遣或大量解僱。
雇主若採行轉讓，雇主與新雇主商量留用勞工；但喪失原有工作能力勞工留用機率微乎其微。
三、喪失原有工作能力＋雇主業務緊縮
諸如近2年疫情及目前疫情後不景氣，媒體暴露了部分企業浮現業務緊縮或甚至導致停業，一旦遭遇前者情況，將短期或受到影響不太嚴重之企業或雇主，可能人力調整以之因應。
因此，喪失原有工作能力者加上雇主業務緊縮時，若雇主進行人力調整操作，喪失原有工作能力者可能居於劣勢，因業務困境期間雇主期待能與堅毅、拼命三郎之類勞工力挽狂瀾。此時雇主安置前者之空間相對侷促，而與其終止與期契約在所難免。
四、喪失原有工作能力＋雇主業務性質變更
（勞工）因職災而喪失原有工作能力者，且雇主業務性質變更，經其調整後業務所需人力，若喪失原有工作能力勞工之專業與能力已遭雇主排除時，恐無法安置於其他勞務提供，終止契約之厄運難逃。
惟，簽訂之契約採用「職務組合」，若業務性質變更出現時，對喪失原有工作能力勞工，仍得要求雇主安置其他相關專長或勞務，以防止雇主業務性質變更而終止契約。
小結
勞工原本是雇主經營上倚重人力；然特殊情境如職災，初期處理發生衝突時有所聞，類似案件至少經歷2年以上折衝，二方都心累。不過，雇主應於勞工法規規範內思考，以維護勞工工作權益。上述類似事件思考，雖未能令勞工滿意；但也能使其接受。
（原文標題：職災勞工喪失原有工作能力，雇主將之終止契約可能？）
作者介紹：
● 岩熊仕管理顧問有限公司勞工法規事務 首席顧問
● 文化、元智、健行大學推廣中心（部）等就業服務技術士班 講師
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