雇主指派外籍製造工違規實例參解

一、違規事由說明: (一)KP公司負責人出國前指派其所聘僱外籍製造工阿A、阿B兄弟、阿C,於連續假期間,油漆其別墅住家。 (二)負責人後因保險櫃失竊,而向警察局報案,經警察局作筆錄時,負責人承認指派阿A、阿B兄弟、阿C從事油漆工作。且阿C於製作筆錄時,亦指出負責人指派其與阿A、阿B於連續假期間在負責人的別墅住家油漆。

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雇主對女性勞工懷孕歧視|法務長專欄

雇主成立懷孕歧視(性別歧視)的案例,通常見諸於女性勞工向雇主告知懷孕事實後,莫名受到解僱或其他方面的差別待遇,而雇主亦無法合理舉證說明受此待遇的對象,何以是該特定懷孕的女性勞工。

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消費者因為產品而受損害,賣場為何需要和產品製造商連帶負責?

在大賣場購買產品後卻發生損害,法院最後判決賣場必須連帶賠償損失。究竟賣場在什麼情況之下需要負連帶賠償責任呢?從事不同類別服務的賣場,是不是應該要有不同的責任?

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比較過老年年金與一次請領老年給付?

老年年金給付 老年年金給付,依下列方式擇優發給: (一)保險年資合計每滿一年,按其「平均月投保薪資(Winsa)」之0.775%計算,並加計3,000元。 (二)保險年資合計每滿一年,按其「平均月投保薪資」之1.55%計算。 保險年資較長者,思考後,則優先選(二)方式。

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雇主調動勞工工作易爭議之處

上班族無非因升遷、業務調整、工作績效等因素,而遭雇主調動其工作﹔惟業務或職務變動,真正理由不見得透明或能向當事人預先說明等因素,遂容易引發勞資爭議。 勞動部以公親腳色,於105年增訂《勞動基準法》第十條之一,規範雇主調動勞工工作,不得違反勞動契約之約定,並應符合下列五項原則: 屬於雇主目的或動機原則:基於其企業經營上必須,且不得有不當動機及目的。

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勞工特別休假未休工資如何計算?|法務長專欄

「勞工之特別休假,因年度終結或契約終止而未休之日數,雇主應發給工資。但年度終結未休之日數,經勞雇雙方協商遞延至次一年度實施者,於次一年度終結或契約終止仍未休之日數,雇主應發給工資。」

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藝術與設計之間

以前,總認為「藝術」是浮的,就是空想而已,只有「設計」才能真正的解決問題… 這個想法,直到遇到這個咖啡杯,開始有了改變~ 同一個杯子,裝盛著咖啡,先用左手拿著喝,然後再換右手喝看看,結果像是變了魔術般,竟然在口感上會有不同!

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責任,應該是雙向的,向下考核也要向上考核

一位朋友告訴我說,他們公司除了用KPI來做績效考核外,今年還改用強制比例來做分配,也就是說他的「表現」,是跟一群同事互相比較來的,要贏過所有人,才能拿到高的等第,也才能換得較高的獎金。他覺得自己努力了一年,也超越了目標,另一位同事負責了一件重要專案被充份授權且有主管幫忙排除阻礙,他也幫了不少忙,但他的績效就因等第比例限制,就只能排在另名同事的後面,言談中彷彿聽的出他心裡沒說出口的OS。

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辦公室厚黑學:職場三字經

再次呼籲,厚黑學不是沒遮攔的亂噴話,此三字經跟你我他一樣普遍而重複地出現,總共也只有三個字:『是』、『好』、『對』。說的時間,說的語氣,說的場合,必須剛剛好,整體藝術成分才能夠很高!

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