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104「掌聲」記錄著台灣土地上的人們,在逆境與苦難中,依然身體力行心中的美好初衷,堅定用生命促動任何改變世界的可能。在風雨拼搏之後,留下溫柔而堅定的永恆信念,這是一股值得被傳遞、被宣揚的普世價值。
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想藉由獵頭服務 (Headhunter) 提升企業競爭力,在台灣半導體與AI科技產業中找到關鍵人才?與其依賴獵頭公司排名,不如學會如何挑選合適的獵人頭公司!面對人才短缺、勞動法規與少子化帶來的挑戰,企業需要更具策略性的招募方法。如何挑選優質的獵頭公司?企業該如何應對人才短缺與高離職率問題?AI科技如何提升獵才媒合效率? 本文提供五大技巧,教您如何透過專業獵頭/獵才顧問提升人才招募成效,在競爭激烈的台灣人才市場脫穎而出。
近年企業面臨到合適人才不易找、找到卻都留不住?許多年輕上班族雖面臨就業困境,卻仍積極尋求轉職與自立門戶的機會,你可能會好奇:年輕人為什麼不再追求穩定的工作?如何適應新世代的工作理念?企業該如何調整以吸引新世代員工/人才?年輕人的薪資水平為何停滯不前?面對人才斷層危機,企業應採取哪些措施?專家指出,新世代已顛覆了過去的「工作優先」價值觀,選擇「勇敢做自己」,使企業與年輕人之間的產生距離感。面對薪資連續負成長及年輕人失業率攀升的挑戰,企業需反思如何創新人才招募策略,以吸引這些充滿潛力的新世代人才,解決人才斷層的危機。
獵才顧問不僅能依照客戶提出的條件進行人才招募,在人選條件不足的情況下,更能夠反向剖析企業對人選的核心需求,並且為企業嚴謹規劃招募策略,招募到精準的人才。就如同企業的專屬管家一般,深度了解客戶的特性及需求,為其打理好人才獵聘的一切事宜,正是顧問在專業上的最佳展現。獵才顧問Sulvia正是因為優異的服務與專業的表現,深得大型指標企業的信賴,成為長期合作的獵才夥伴!
隨著2025年轉職潮的逼近,許多企業面臨著關鍵挑戰:如何有效留住優秀員工,降低高離職率?在2024年的競爭環境中,員工選擇轉職的關鍵驅動因素不再僅限於薪資,那麼還有哪些影響員工流動率的因素?面對當前徵才市場的挑戰,企業是否已經實施有效策略來確保核心員工的穩定性?根據最新數據顯示,面試者的成功錄用率下降至僅19.6%。HR部門應如何提前佈局,以降低2025年Q1的離職率?本文將探討以上問題,並介紹四大關鍵策略,幫助HR部門有效應對人才流失的挑戰,提升招聘效率和員工留存率。
近年來,民生消費業和製造業面臨著一個共同的挑戰:「如何解決人力不足?」、「找不到員工怎麼辦?」、「應徵的人好少怎麼辦?」。製造業面臨著產業鏈庫存逐漸去化、終端商品需求增加等挑戰,導致許多製造業長期缺工問題更顯著。同時,民生消費業受到國內消費活躍和長期人力缺口的雙重影響,所以許多企業高喊,「已經將薪水高於同業很多,為何我還是請不到人,流動率又高?」因此,本文將整理資深獵頭Wendy於《2024台灣人才市場概況-線上論壇》中分享的5大招募解方,與企業一同應對這一大挑戰。
獵才運作模式十分多元,而對於獵才顧問而言,能促成企業與人才的合作是最高宗旨。由企業端提出獵才需求,再由顧問搜尋人才並推薦,是最常見的獵才操作模式。但如果是逆向操作,反向為人選尋找合適企業是否能有效媒合?104獵才顧問Sam便是擅長「逆向獵才」資深專業顧問!
隨著生成式AI技術的迅猛發展,HR領域正經歷前所未有的變革。本篇文章將深入探討如何充分利用ChatGPT來提升招聘過程中的效率和精確度。我們將全面解答關鍵問題,包括「如何使用ChatGPT推薦合適的履歷給用人主管」、「如何利用ChatGPT設計針對性的面試問題」、「如何根據求職者的面試回覆給出客觀評價」,以及「AI如何有效減少招聘過程中的偏見」。透過詳細的圖解和步驟指引,您將學會如何運用ChatGPT來縮短招募時程、提升招聘效果,並確保選才過程的公平性。立即閱讀,發掘AI如何革新您的HR工作,讓招聘變得更加高效與精準。
在面對勞動力短缺和高齡化挑戰的當下,企業必須採取有效策略來提升招聘和留住優秀人才。DEI(多元共融),即多元性(Diversity)、公平性(Equity)和包容性(Inclusion),成為了提升企業招募留任力的關鍵。在《ESG與DEI趨勢下,關鍵人才論壇》中,分享了許多實用的 DEI 議題。那麼,什麼是DEI(多元共融)?DEI 為什麼重要,尤其在現今人才爭奪戰中?DEI 怎麼做企業才能有效提升招聘和留任能力?如何通過DEI改變企業文化,提升員工滿意度和忠誠度?本文將深入探討論壇中分享的 DEI 實施策略,解答這些關鍵問題,並幫助企業在當前趨勢下建立更具吸引力的工作環境。讓我們一起探索 DEI 如何成為提升企業競爭力的利器。
在企業發展過程中,接班人計畫是確保企業持續成長和長期成功的關鍵。然而,許多企業在實施接班人計畫時面臨挑戰,例如「為什麼要培育接班人才?、如何有效培養接班人?、如何選擇合適的人才?」。接班人培育不僅僅是人才發展計畫,還需要整體企業管理系統的協同配合和策略支持,儘管接班人計畫備受關注,許多企業依然無法達到理想效果。因此,本文將分享104人力銀行人資長鍾文雄、104獵才招聘事業群中南業務部經理吳貞宜於《7/12成功招募人才及接班梯隊》分享的接班人才議題,揭示台灣企業在接班人計畫中的3大趨勢,並提供5大成功招募策略,幫助企業克服挑戰,提升接班人計畫的效果。
現今台灣企業儘管擁有核心技術、資金與設備,卻常因缺乏優秀的人才而陷入發展困境。面對人才短缺的挑戰,許多企業對獵頭公司的專業服務充滿疑問,例如:「獵頭是什麼?」、「獵頭工作和服務內容有哪些?」、「獵人頭公司收費高嗎?」、「企業有人資部門了,為什麼還需要獵頭?」、「我該如何挑選優質的獵頭公司?」。本文將深入探討獵頭公司運作模式、獵頭服務內容及其對企業的價值,並分享選擇優質獵頭公司的關鍵5要素。透過專業獵才顧問的協助,企業能夠快速精確地找到最適合的關鍵人才,降低招募成本,提升整體效益。