收錄產業新聞,藉由求職者感興趣、市場最新徵才趨勢,反應人力市場供需兩端的需求,提供有別於市場的「資訊+職缺+應徵」一站式服務,幫助您掌握各行各業的產業新知、焦點新聞、產經新聞、創造更高的職涯價值。
為您完整搜羅整理職涯各階段的精選「求職」文章,包括履歷面試、適用不同情境的工具包、就業須知,最新的工作機會,期待能為您的面試求職作好萬全準備!
分享各種職場大小事,包括人際關係培養、職涯規劃、菜鳥該如何防雷?向上管理、領導帶人,內容包羅萬象,甚至囊括生活理財和健康職場,歡迎追蹤、一起提升職場競爭力!
不定期為您更新時事、職場議題、產業最新觀察等「職場專題」,包括網路最新熱議、職場力獨家統計票選,人物專題、各家觀點,帶您掌握最新輿情風向球!
為您整理104人力銀行豐富的「人力資源管理」優質文章,包括人資新知、HR在「選、訓、育、用、留、考、離」的領域的經驗談,104人力銀行所提供的相關服務、最新勞動法令的資訊,協助您有效做好組織人力管理!
勞動權益、勞資糾紛、勞動法令更新,以及專業律師的見解和提醒,我們為您整理齊全的職場「法令權益」相關文章,期待能提供您在面對各種勞動情境時,都能獲得最佳的解決方案建議。
104「掌聲」記錄著台灣土地上的人們,在逆境與苦難中,依然身體力行心中的美好初衷,堅定用生命促動任何改變世界的可能。在風雨拼搏之後,留下溫柔而堅定的永恆信念,這是一股值得被傳遞、被宣揚的普世價值。
收錄104人力銀行旗下Podcast節目:「職涯診所」解答職涯疑難雜症、「高年級不打烊」帶你綻放第二人生、「青春通識課」陪你轉大人、「高中職Podcast」領你成長探索,千萬別錯過!
最怕空氣突然安靜!為什麼從新人到資深都有不會讀空氣的人?18分鐘,咖啡杯裡的職涯微講堂,一起揭開3種讓人不知不覺成為「氣氛終結者」的心理盲區。
部門空降老闆的舊識,自己原本是部門主管,不但工作被調整、還被邊緣化,該離職嗎?職場教練Simon建議,培養和老闆的工作信任默契,「讀懂空氣」、分辨背後意圖;若空降者是有資歷的老鳥,可先放軟身段、主動與對方達成工作共識,並把溝通結果回報老闆,是否符合期待;初期「一動不如一靜」,不用自覺「被降職」而衝動辭職,先觀察風向,等待新轉機,若無法改變,再理性談判,爭取有利籌碼。
職場五代同堂,不只企業招募和留才傷透腦筋,跨世代上班族也在找自己的賽道。聽完這集,你可以從企業人資的管理工具,找到一家懂你的企業!有人喜歡透過社群短影音,從IG 、Threads的貼文或員工故事了解企業文化;有人喜歡公司提供「準時下班」與「彈性班別」;有人在乎以「結果導向」論績效,不用無意義的加班;有資深工作者期待「職務再設計」,感受公司對中高齡的專業與尊重。
不敢請病假,怕影響考核或全勤獎金?!2026年勞動新制上路重點:1.保障病假權,全勤獎金不再是「全有或全無」,需按病假天數比例發給。2.員工請病假一年未超過10天,雇主不能秋後算帳、給予不利處分。3.育嬰留停「以日為單位」申請。4.家庭照顧假「以時為單位」申請。法務專家Frank提醒,上班族假勤受到「勞工請假規則」保障,企業應重塑員工考核指標,以「實際績效與工作能力」為準,而非單純只看出勤。
大公司、高薪資、屌職稱,是職場的夢幻工作?還是求職的三大迷思?不是名校畢業,就進不了大企業嗎?職場教練Simon提醒,名校學歷「保鮮期」頂多3-5年;路遙知馬力,組織信用(credit)、口碑、態度,才是職涯真本事。大企業分工細,小企業有彈性;光鮮亮麗的名片背後,常伴隨高壓與人事鬥爭,「不是每個人都適合穿名牌」!想在「大廟當小和尚」還是「小廟當廟公」,釐清動機,想清楚要過什麼人生。
感覺自己過勞卻找不出原因?明明準時下班,工作上的事情也很順利推進,為什麼還是累成一攤泥?一些隱性職場過勞藏在看似正常的小細節裡。16分鐘,咖啡杯裡的職涯微講堂,看看你是否也有這些症狀!
跨域轉職到新環境,部門只有主管和自己,主管忙到沒空教,有問題不知問誰?職場教練Simon建議「孤鳥新人」主動準備工作清單,請主管協助補齊;自製「新人訓練表」,盤點業務「緩、中、急」,掌握什麼事該找誰。至於何時該找主管?Simon提出「斧頭理論」Before I am chopped, I will chop you first.別把主管當成凡事相助的活菩薩,如果這件事不處理,主管腦袋會搬家,可大方向主管求救!
「為什麼你離開前一份工作?」離職原因是轉職面試必考題,很多求職者認為「過於老實」陳述換工作原因反而會被扣分,其實原因不是重點,你該把焦點拉回「行銷自己」這件事。15分鐘,咖啡杯裡的職涯微講堂!聽聽怎麼回答最加分!
會議中,團隊成員安靜、沒反應?!別以為這就是和諧!職場教練Simon分享,衝突不見得是壞事,就像身體痠痛可能是幫組織「健康檢查」,衝突其實可以提醒你制度或流程是否出了問題。而主管更要學會「刻意放火」,透過創造適度、良性的衝突,打破停滯的現狀,讓團隊獲得升級的動能。懂得像瑜伽老師一樣,在充滿張力的挑戰中引導部屬成長,避免像教育班長一樣,只會下達冷酷的指令。
真頭痛!員工投訴,頂尖業務為了救客戶,「踩線」搶了自己的訂單,身為主管的你,該如何處理?職場教練Simon比喻,衝突就像火柴與火柴盒的摩擦,沒有摩擦就不會產生火花,主管該拿捏介入的時機,找雙方、或是公正第三方釐清事實,甚至從中發現團隊管理的盲點。聽完這集,你將學會,不只要「滅火」,更要「用火」,將令人頭痛的人際衝突,轉化為教導員工、優化制度的絕佳機會。