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104「掌聲」記錄著台灣土地上的人們,在逆境與苦難中,依然身體力行心中的美好初衷,堅定用生命促動任何改變世界的可能。在風雨拼搏之後,留下溫柔而堅定的永恆信念,這是一股值得被傳遞、被宣揚的普世價值。
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《2024 中高齡就業趨勢報告書》 以最新的台灣人口勞動力數據為背景,運用「104 人力銀行就業市場統計」分析,以瞭解企業聘用中高齡的現況與挑戰,以及中高齡求職者求職時所遇到的困難及在意的職務因素,找出勞資雙方期待及其差異,藉以建構友善中高齡職場,達到跨世代共融的新境界。
在現代社會中,中高齡者的退休生活不再局限於閒適的度假模式,他們可以選擇重新投入職場或參與各種豐富的活動。這不僅有助於個人健康和心理平衡,還能在一定程度上緩解勞動力短缺的問題。然而,真正有效的銀髮族工作和活動必須符合他們的健康需求、工作負擔輕且能維持簡單的人際關係。
最新三讀通過的《勞基法》修正案因與退休員工息息相關而引起討論,修法後將原本勞資協議的「延後退休」正式化,但這是否表示以後勞工就算年滿65歲也不必退休,再也沒有「65歲強制退休」的說法了呢?律師指出:本次修法並非延後勞工的退休年紀,而是「鼓勵」勞資協商、合意延後強制退休年齡,千萬不要因誤會而搞錯了!
為鼓勵健康且有意願的資深勞工持續貢獻職場,立院於本週三讀通過:勞工年滿65歲者,經勞僱雙方協商後,得延後強制勞工退休年齡,將原本的協商明文列為法律,勞動部也同步提醒雇主,不得對經協商延後退休勞工有差別對待,否則最高可依法令處新台幣150萬,期望藉此讓勞雇雙方都更進一步獲得屆退人員的保障。
隨著台灣即將在2025年邁入超高齡社會,如何有效利用中高齡勞動力成為全球各界關注的焦點。很榮幸我有機會參與今年由5% Design Action所舉辦的《地球解方 2024永續設計行動年會》,在這場研討會裡,真的讓我收獲良多,也跟在場許多企業與演講者互相交流與討論人才永續的問題,以及接下來要面臨的挑戰與變革。我們其實都知道在全球經濟快速變遷和科技迅猛發展的時代,企業如何保持競爭力並贏得優秀人才,成為企業成長和可持續發展的重要課題。
台灣就業人口近期缺工緊迫、勞動力受「少子化」衝擊嚴重縮減,因此各方都呼籲喊出許多解方,包括引進外籍勞工、放寬限制等措施,專家指出,因應未來恐長期缺人的狀況,師法日本企業的作法「延長屆退員工」的職涯,透過重新設計職務內容,把握企業合作已久的中高齡人才,或許是一種極佳的解法。
隨著人生餘命拉長、通貨膨脹,健康的中高齡族群,不再只充實精采生活而已,而是給自己一個「再就業」的機會,在工作中重啟跟社會的新連結,選擇離家近、工作時間和工作量都合適自己身心狀況的打工模式,在經濟上也能增添生活費。104嚴選人才顧問也發現,勇於再就業的中高齡人才特性,相對樂觀積極,工作態度上也善於運用親切力、溝通力,獲得企業主的好評…
中年找工作,對許多人來說是一個挑戰。擁有豐富經歷和沒有相關經驗的中高齡求職者,該如何突破困境?對企業來說,豐富工作資歷是加分還是減分?而經驗不足的現實,又該如何脫穎而出?嚴選人才顧問教你六招關鍵心態,給中高齡的求職小秘招。
隨著百歲人生的到來,未來的世界將與今日差異甚大,我們都必需要正視百歲人生的各種議題。因為,過往人生三階段的分類方式已不適用,職業和工作構成勞動生活的日常活動─從時間的角度來看,也是職業生涯的基礎。隨著人生時間的架構從三階段轉變為多階段,職業生涯也應該變得更為流動。《100歲的人生戰略》作者林達.葛瑞騰(Lynda Gratton)和安德魯.史考特(Andrew J. Scott)在新書《長壽新人生》中,強調年齡是可塑的,也就是「無齡」的概念。在未來長壽世界中的不可預測性,尤其對於人類工作的形態,已不再是一份正職工作做到退休,企業面臨缺工,更應該思考的是提供給「無齡」工作者更多彈性的工作模式。