人資充電

日期 |2021.11.29

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HR團隊壓力最大的「年末轉職潮」來襲,4大人才管理要點,助您解開歲末難題

不論是組織出現「年末離職潮」,還是公司準備大張旗鼓新年度的招募計劃,HR的年末歲月總是特別忙碌、壓力倍增。104人資學院精選過去的講座精華,由專家顧問為您拆解難題,藉由溫故知新一起迎戰「年末轉職難題」。

文/104人資學院
原文標題:因應年末轉職潮的難題解方

轉眼又到年底的轉職潮來臨,無論是員工離職補缺或新年度的招募計劃都讓HR忙碌不已、壓力倍增。

我們特別整理了104人資學院過去的講座精華,聚焦在「離職與招募選才」的主題,包含:

  • 【年後離職潮,HR有備以待】
  • 【企業人資難題Q&A—選才篇】
  • 【組建高效團隊的選才之道】
  • 【誰是組織裡的人才潛力股?—關鍵人才的評選】

四場講座精華,提供您繁重招募工作所需的參考,之前錯過講座報名機會的可以補課,而曾經參與的 HR夥伴則可再溫故知新!

《職場力》小提醒:講座精華適用每年度的HR作業,相信一定能幫上您的忙的!

年後離職潮,HR有備以待

員工想離職必定事出有因,分析原因雖難以改變離職的既定事實,但找出真正的原因並設法改善,將可防患於未然、避免未來類似的狀況發生。離職面談有哪些技巧?怎樣才能問出真心話?

年後離職潮,一波新人換舊人。招募新人,除了雇主品牌外在的形象包裝,還需要知道求職者想要什麼!而新人到任後,又該如何協助新人快速適應組織文化、展現應有的工作績效?

  • 主講:羅悅華/104人資學院 資深專任顧問
    • 離職面談問出真心話,找出組織待改善的問題。
    • 求職者眼中的好公司是何模樣?哪些人資制度是吸引人才的關鍵?
    • 新人到任後,如何協助適應組織環境、讓工作順利上手。


企業人資難題Q&A—選才篇

令HR夥伴頭疼的人資管理經常面臨諸多難題,應該如何有效因應?Q&A系列由234位HR票選出的「選才常見四大難題」著手,提供您最適建議解決方案!

  • 主講:蘇麗美/104人資學院 資深專任顧問、特別助理
    • 找不到人,應徵的人少,來應徵的又不合適。
    • 面談時覺得很不錯,但進來後發現不適任。
    • 一直在找人,進來沒多久又離開。
    • 面試主管憑靠經驗面談,只能問到自己想要的答案,無法對焦求職者是否符合職務需求。


組建高效團隊的選才之道

除了考量能力外,具備什麼行為態度與特質的人加入團隊才能創造出1+1>2的績效?共事契合度高的團隊,能使任務協作順利,善用內外部測評大數據將能為您指點迷津。

  • 主講:彭佳貞/104人資學院 資深專任顧問
    • 組建團隊的常見挑戰。
    • 團隊選才知己面。
    • 團隊選才知彼面。
    • 知己知彼與測評結合運用。


誰是組織裡的人才潛力股?【關鍵人才的評選】

「人才」是企業執行策略目標的關鍵動能,但如何定義人才?用對的方法,才能有效凝聚內部共識! 關鍵人才「過往的績效」優劣有多種衡量的資訊來源,「未來的潛力」更需要客觀的科學化工具來避免主觀判斷的偏誤。

  • 主講:彭佳貞/104人資學院 資深專任顧問
    • 關鍵職務及人才管理範圍決定。
    • 人才九宮格-績效軸評估。
    • 人才九宮格-潛力軸評估。
    • 質化評估暨人才評估流程。

「工欲善其事,必先利其器」,資深顧問們滿滿的經驗與知識傾囊相授,別忘了多加善用這些選才的技巧與工具,也期待HR夥伴們來年的招募選才挑戰能夠更有效率、順利完成任務!

※ 若您有任何人資管理的相關需求、意見或建議,歡迎點此與我們聯繫!


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