這4題答案都是YES？你還不爭取升遷，就太對不起自己｜觀點

看著同期進來的同事年年被升遷，遇到還要尊稱一聲長官，自己卻還在原地踏步？有吵的孩子才有糖吃，這套在職場也適用，不過僅適用於被寵愛的孩子。吵有吵的技巧，鬧有鬧的藝術，如何在職場爭出一口氣，也爭出一番前途，可是要有一番深切思量。在出手爭之前，先問自己四個問題，惦惦自己在公司以及主管心目中的份量。

文／菲女狼

甜美溫婉的小春在短短的五年連續晉升了三級，從助理升級為經理，原以為是有什麼過人之處才獲得主管破格重用，直到HR主管離職之後，才透露這個外表像小白免般，看起來一點殺傷力也沒有的年輕女生，為了晉升跟加薪，私下的可是動作頻頻，除了把握年度考核邀功之外，每年總會另闢機會，軟硬兼施要主管額外加薪及升遷，兇猛無比的程度比起猛獸更有過之而無不及。

先不管小春用的手法對不對，至少她在這個職場叢林中成功的存活下來，而且得到她想要的東西，薪水以及晉升的速度遠遠超過同期，跟她同時進公司的同儕，現在看到她，還得尊稱她一聲長官。

職場枱面上大家照著遊戲規則在玩，但總是有不為人知的暗盤，如果以為一切都遵循公平正義原則就大錯特錯了。像小春這樣表面上與事無爭，私下爭得比誰都兇的人大有人在，如果只知道埋頭苦幹、堅守溫良恭儉讓那套，很有可能一不小心就讓披著羊皮的狼給一口吞噬了。

有吵鬧的孩子才有糖吃，這套在職場也適用，不過吵有吵的技巧，鬧有鬧的藝術，如何在職場爭出一口氣，也爭出一番前途，可是要有一番深切思量。

一、天時：選對時機才能爭得漂亮

通常時機對了，事情就成了一半，什麼是最容易讓主管點頭的時機呢？大概有以下幾個。

1. 團隊內有其他人異動時

人員的流動率是主管的重要考績之一，如果團隊內剛有人離職，短期內主管一定會儘量避免其他人事異動，此時是很好的談判時機

2. 重要案件發動時

如果主管正在進行攸關重大的案件，而你又在這案件扮演重要角色，此時他有非你不可的迫切性，你也就擁有相對的籌碼。

3. 主管剛升遷或面臨升遷關頭時

當主管更上一層樓時，他不但需要有能力的人為他立戰功，更需要自己的人馬穩固自己的權力中心，此時他會願意付出比平常更高一點的代價去維繫團隊的穩定。

二、地利：檯面下爭比檯面上來得優雅又有效

這種不按照公司既定排程、額外加薪晉升的爭取，當然是要檯面下進行。如果拿到檯面上公開的爭取，遂了你的願，難保不如誰的意，主管也會擔心萬一大家看到吵鬧就有糖吃，紛紛起而效尤也來一起爭，是要如何擺平。

再説，檯面上公開把話說死了，事情就難以轉寰了，主管也會有幾分公開被威脅的之感，答應了不就等於屈服了，豈不是有失顏面。相反地，關起門來私下當然好説話些，也爭得較不著痕跡，不明就裡的其他同事，還會崇拜你一身好本領。

三、人和：惦惦自己的斤兩先，算算八字夠不夠重

沒錯，有吵鬧的孩子才有糖吃，不過僅適用於被寵愛的孩子。在出手爭之前，先惦惦自己在公司以及主管心目中的份量。

你的主管沒有你會如何？
你的工作别人很難上手嗎？
你曾經為公司立下過汗馬功勞？
你跟主管有特殊情誼嗎？（不管是師生情誼、革命情感，亦或是曖昧關係…）

如果很多Yes，那麼不爭太對不起自己。

如果很多No，勸你好好工作，別想太多，畢竟現在工作難找，保住飯碗先。

四、戰略：説什麼話術很重要

為自己挺身而爭，能不能爭得言之有理、引人入勝很重要。以下是個人認為較有可能爭得成功的幾大面向。

1. 以退為進裝可憐

不管是孝敬父母、養育小孩、還是繳納房貸等，一切都可能是理由，突顯不是你生性愛爭，而是現實所需逼得你不得不爭。

2. 拿出戰功彪炳

一一列舉具體事證佐證你的付出與卓越貢獻在哪裡，讓主管覺得不應允你的要求實在說不過去。

3. 拿別人來比，訴說現狀的委屈

同學、同事、同業，誰都可以是比較的對象，透露你比別人更努力，為何薪水與頭銜卻沒有相應的回報，只能求主管作主、申張正義。

企業????一個蘿蔔一個坑，一個人搶了先機佔了好坑，其他人就只有等、等、等的份，等待一個可能很快會來，也有可能很久才會到的機會。如果你是個努力工作、在意職涯發展的人，要適時地為自己挺身而出，別讓自己的付出為別人作嫁。不過，也要懂得爭得漂亮，切勿弄巧成拙，偷雞不著蝕把米。

（原文標題：同事表面平和，私下卻頻頻向老闆邀功...爭取職場升遷必懂四招，教你如何「要糖吃」才有效）

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