2024年,天下學習與資誠(PwC Taiwan)參考海內外調研,合作訂定前瞻指標,再度邀請產、官、學三方加入「TALENT, in Taiwan 人才永續行動聯盟」,延續2023年的主題,以「DEI」(多元、平等、共融)作為年度倡議主題,以「DEI 2.0」持續幫助組織備戰。《104職場力》為您整理加入倡議的企業清單,歡迎一同共享案例、一同倡議!
文/台灣人才永續行動聯盟、整理/《104職場力》
台灣缺才痛感蟬聯全球之首,每一位工作人的未來,成為所有領導者不可迴避的議題。
我們勇敢承諾,為人才做一件事。
在台灣,每5位工作者就有1人曾因工作求助醫療單位;女性一年要多工作58天,才能與男性同薪酬;6成新世代不想進入組織,轉向自營工作。
如何照顧人才、發展人才,已是關乎存亡之戰。
關鍵時刻,天下學習於2022年正式發起首屆「TALENT, in Taiwan 人才永續行動聯盟」,邀請產、官、學三方共同為更好的職場行動。
歡迎企業共享案例、一同倡議。
400+ | 企業、大學、公部門加入行動聯盟,影響超過20萬名員工 |
1500+ | 海內外產官學代表參與論壇,邀集Dave Ulrich、Peter Senge等國際大師 |
70+ | 聯盟企業報導與Podcast,解析人才管理創新案例 |
1000+ | 決策者訂閱人才永續雙週電子報;新建人才永續頻道,掌握最新趨勢 |
2023年,我們以DEI(Diversity, Equity, Inclusion,多元、平等、共融)作為年度倡議主題。
時隔一年,國際永續新標準TIFD(不平等相關財務揭露框架)將上路,這是ESG鎂光燈焦點從環境面(E)照向社會面(S)的明確訊號,也宣告DEI浪潮一如減碳責任,擴及全球供應鏈與組織。
天下學習與資誠(PwC Taiwan)參考海內外調研,合作訂定前瞻指標,持續幫助組織備戰。歡迎企業共享案例、一同倡議。
意義與價值 | ◆ 鼓舞人心的使命願景;展現企業社會責任。 ◆ 傳遞工作目的及意義,使員工感受工作的價值。 ◆ 高階主管以身作則,公開倡導明確的企業文化。 |
多元與包容 | ★ 積極招募涵蓋多元族群、年齡、族群等背景的員工。 ★ 透過制度、教育訓練、活動設計等方式倡導平等共融文化。 ★ 設定具體策略指標:如主管性別占比、男女薪酬比、育兒留任率、新進與離職率、福利措施等。 |
獎酬與激勵 | ★ 在薪資與獎勵辦法上,兼顧內部公平性與外部競爭力。 ★ 提供多元之福利措施,兼顧員工差異化需求與價值選擇。 ◆ 有效運用非金錢的獎勵,例如公開表揚、職涯發展機會等。 |
身心與健康 | ★ 完整考量員工生理/心理福祉 ,並採取相對應措施。 ★ 提供優於勞基法的安全環境,並確保零歧視、霸凌、騷擾等行為。 ★ 提供工作彈性或有助員工平衡家庭角色扮演的工作模式(如彈性工時、遠距上班、特殊假別等)。 |
培育與成長 | ◆ 培養、重塑員工與主管技能,支持員工提升韌性。 ★ 協助員工充分發揮個人潛能,提供清晰的職涯發展路徑。 ★ 打造多元化的人才培育梯隊,縮小性別、年齡和族群差異。 |
溝通與體驗 | ◆ (聽) 落實員工體驗聆聽機制,瞭解真實心聲及建議。 ★ (說)建立內部溝通平台,促進多元意見溝通。 ◆ 建立信任/尊重文化,提供員工安全感與歸屬感。 |
★=與DEI行動最密切相關
1. 永續共學 | 接收人才永續雙週報、參與人資長封閉式社群與交流聚會、人才永續國際論壇等尊榮權益。 |
2. 人才共贏 | 公開響應即獲客製化榮譽標章,並精選企業案例報導,建立雇主品牌。 |
3. 品牌共榮 | 於人力銀行同步建置人才永續企業專區,以利人才搜尋。 |
我願意參與「TALENT, in Taiwan,人才永續行動聯盟」,分享我們已經或正在採取的人才行動。
● 為推動台灣成為人才永續之島,參與此倡議不收取任何費用。
待審核完成,《天下學習》將寄送2024年度標章,並將您的企業LOGO列於響應夥伴專區。
過去,獲利至上是企業成功的唯一指標,如今面對新世代的價值新追求、數位浪潮下的技能洗牌,如何找對人才、留住人才、養好人才,是全球企業都在苦修的一門課。
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