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企業經營的不確定風險很多，新冠病毒疫情就是典型的例子，從2019年12月到農曆年後，全球經濟都籠罩在狂風巨浪之中！股匯市狂跌、油價重挫，影響所及，遍及各行各業；如果疫情無法有效控制，將會引爆公司倒閉及上班族失業的重大危機！在這個2020年的恐怖魔咒中，企業經營者該有什麼樣的省思與行動?

科技的變化愈來愈快速，隨著人工智慧、大數據、雲端計算等數位技術發展，數位化的浪潮在近年席捲了全球產業。面對數位化轉型後高效益的特性，眾多企業爭先恐後導入數位化技術，然而，未來人類的工作會被機器人取代嗎？企業會需要什麼樣的人才？何種關鍵技能才能「無可取代」？

半導體教父張忠謀曾多次在演講場合說:「在24歲以前學到的東西，到了社會上只有5%左右用得上；95%的知識與經驗，都是在24歲以後，從社會的工作與磨練中獲得的！」

上市公司董事長面對獵才顧問的提問:「公司的高階主管都很優秀，也十分穩定，為什麼還要積極延攬備位人選」? 董事長語重心長的說:「為了延續企業的命脈，如果不能效法IBM的長板凳制度，隨時招募、培養有潛力的未來人才，很難在變化快速的商業環境中維持競爭優勢」！