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在台泥企業集團服務即將滿 40 年的王建全總經理，現任充儲事業亞洲群總經理，擁有橫跨水泥工廠與總部多次輪調的完整歷練。他的職涯歷程見證了台泥從傳統產業轉向綠色能源、數位化的轉型軌跡，也體現了中高齡人才在企業中的深厚價值與彈性角色。
程曦資訊致力於打造讓中高齡員工安心工作的友善環境，從調整字體與螢幕亮度、提供人體工學設備，到導入標準話術與系統化知識庫，減輕壓力與記憶負擔。同時，透過分段式訓練、職場保母制度與彈性工時，協助員工逐步適應。
「能在穩定的職場中發展自己的才能並獲得成就感，是一件幸福的事。」今年 55 歲的趙女士，已在全漢企業服務滿 20 年，從 LAYOUT 工程師成長為團隊中資深的核心成員。她的故事，不只是職涯寫照，更映照出全漢在中高齡友善職場上的用心。
「重新學習，永遠不嫌晚。」──這是里仁門市店長呂女士給所有中高齡求職者最誠摯的建議。55 歲的她，在里仁已服務六年，目前擔任門市店長。她回憶加入歷程，並不是一開始就擔任主管，而是在內勤累積經驗，再因表現升任門市主管。她說：「我是 46 歲才進來，但從來沒有人因為我年紀比較大就否定我的可能性，反而給我很多資源與信任。」里仁除了重視產品健康與永續，也給員工平等友善的職場。從職能訓練、升遷制度到健康照顧與工作調整，逐步打造出真正「年齡友善」的環境。
「中高齡跟其他年齡層的上課學員不同的地方，就是人生歷練後的生活品味。」Robin 老師開場就直接進入重點：高年級的數位學習，實現自己幫自己創造屬於個人的新生活品味。
隨著台灣邁入超高齡社會，企業如何營造適合中高齡的職場環境，已成為人才策略的關鍵。IKEA 以制度與文化創新，推動職務再設計與退休準備課程，為中高齡員工打造「重啟職涯、安心生活」的平台。越來越多人退休後選擇重返職場，這不只是經濟需求，更是積極的生活態度。對中高齡求職者來說，找到尊重經驗、支持多元的環境並不容易，而 IKEA 提供的彈性、包容與學習機會，正逐步落實這樣的職場願景
這家隱身屏東的球具代工廠，如何靠著慷慨的分紅與「家人」般的經營哲學，讓員工甘心久任？一探大田精密如何從谷底翻身，成為高階人才也不想離開的幸福企業典範。
從孫東寶的底層洗碗工做起，來看鄉下囝仔林世欽如何憑藉獨到的眼光與拼勁，創立「貴族世家」，並寫下從谷底反轉，打造平價牛排王國的傳奇故事。
他不是第一個開餐廳的藝人，卻是少數能從零打造出可規模化品牌的實戰經營者。從打電話爭取代理權，到親手拉網路線、設計動線、撐過疫情，他一步步把「點點心」「忠青商行」變成高坪效熱店。這篇專訪揭開劉峻緯如何從舞台上的B-Boy，進化為懂報表、會管理的企業領導人。
